建筑工程安全文明施工管理分析

（北京住总集团有限责任公司贵阳分公司，贵州 贵阳 550000）

引言

在建筑进行施工的时候，最应该重视的就是建筑安全问题，安全是每天都在叮嘱的，但是安全问题也是经常发生的。因为缺乏科学的安全预防措施，致使施工人员具有人身危险，并且还会增加施工时间，减少建筑工程的经济收益，带来巨大的经济损失。建筑自身是一个比较特殊的行业，由于本身施工环境的情况，造成影响的原因很多。因此，唯有施工企业贯彻实施文明施工，科学管理，才可以防止此类问题的发生。本文主要通过说出当前建筑工程安全文明施工中管理中具有的问题，然后提出相应的对策。

一、建筑工程安全文明施工管理中存在的问题

（一）管理意识较低

在进行建筑工程安全文明施工管理中，由于部分工作人员的管理意识较低，这就导致安全管理不能有效落实到生活实际中，从而导致建筑工程安全文明施工管理效率较低。管理意识较低一方面是由于安全管理工作人员缺乏一定的工作经验，不能合理制订管理计划，从而使得员工对于安全管理工作缺乏认同感，另外，由于管理工作人员对于安全管理缺乏一个清楚地认识，这就导致安全管理工作人员对于安全管理缺乏足够的重视，进而使得人们缺乏安全控制意识。另一方面，因为建筑施工人员的安全文明性较低，这就导致安全文明施工管理难以具体落实到位，从而使得建筑安全管理对于建筑工程没有起到实质性的作用[1]。

（二）缺乏健全的管理制度

由于管理制度的缺乏，这就导致建筑安全管理工作在具体实行中缺乏一定的保障，从而导致安全管理工作的效率较低。从我国现有的建筑施工安全管理制度来看，该制度并不能很好地保护员工安全。另外，由于我国现有制度正处于一个新旧交替的阶段，这就导致部分建筑工程安全文明施工管理制度并不能很好地应用于实际情况，从而导致施工人员对建筑安全管理工作缺乏信任。建筑安全管理工作缺乏有效的控制措施也是当前建筑工程管理效率较低的原因，由于控制措施的缺乏，导致安全文明施工管理制度不能真正发挥实际功效，同时不能与建筑工程安全文明管理体制相适应。

（三）建立的监督机制运行性差

建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，从而使得监督管理机制能够起到实质性的作用，为建筑工程安全文明施工管理制度的实施提供保障。安全文明管理对于建筑工程的施工进度有着极为重要的作用，间接影响到了工程的施工效率，这就要求建筑施工团队能够将监督管理机制应用于实际管理工作中，从而使得建筑工程安全文明施工管理能够落实到位[2]。

二、健全现代建筑工程安全文明施工管理的措施

（一）提高管理意识

为了有效提高建筑施工团队建筑工程安全文明施工管理的工作效率，建筑施工团队应当注意对工作人员安全意识的培养，从而使得工作人员在安全管理工作中能够起到良好的引导作用，有效提高建筑施工团队的安全意识水平。这就要求建筑施工团队能够对管理工作人员进行培训，使得安全管理工作人员对于安全文明施工管理有着一个较为清楚的认识，从而能够合理改进工作计划，使得安全文明施工管理工作能够落到实处，对于员工生命安全起到实质性的作用。同时，建筑施工团队还应当能够将安全文明管理意识与员工日常工作相结合，从而使得员工对于安全文明施工管理有着一个更为深刻的认识，将安全意识贯彻到实际工作中。所以建筑施工团队可以通过对建筑工程施工中的工作细节进行分析，通过对具体施工中安全操作的具体讲解，使得员工对于安全文明施工管理有着一定的认同感。安全文明施工管理作为现代化建筑管理中不可或缺的部分，对于企业的发展有着极为重要的作用，故而及时完善建筑工程安全文明施工管理体制时企业发展的需要。这就要求安全文明施工管理工作人员能够对员工的思想进行合理引导，从而有效提高建筑工程团队的安全意识。

（二）完善管理制度

除了对员工安全意识的培养，建筑施工团队还应当注意安全文明施工管理制度的完善。这就安全文明施工管理工作人员能够针对建筑工程施工的具体状况制订合理地管理制度，将实际工作与安全文明施工管理工作相结合，确保安全文明施工管理能够有效落实，从而对员工的生命安全起到一定的保障作用[3]。

（三）优化管理监督机制

建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，通过监督管理机制使得安全文明施工管理人员能够将安全管理工作落实到位，从而对施工人员的安全起到实质性的作用。另外，建筑施工团队还应当能够将现代化的工程安全文明施工管理的新策略确保监督机制的与时俱进。

总结

综上所述，通过对建筑工程安全文明施工管理制度和监督机制的完善，使得建筑工程安全文明管理能够更好的满足建筑工程要求，从而有效提高建筑工程的施工速度，给我国建筑工程结构的不断健全提供很好的管理发展需求。