建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

（广东衡达建设有限公司，广东 广州 510000）

引言

随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。每个时期都会产生一定数量的成本资金支出，造价管理工作者一定要对造价实施严格有效的管控，并且在此基础之上对资源进行有效优化，以免企业产生不必要的成本支出。

一、建筑工程管理的基本原则

（一）阶段性原则

通常情况下，建筑工程项目具有涉及部门广、影响程度深、建设周期长、所需资源类型多、数量大等特点。所以，在建筑工程中开展造价控制工作，能对建筑工程各个阶段的设计规划工作具有良好的约束性，给各环节控制工作提供有力的依据与保障。只有确保建筑工程造价各环节的规划工作和控制工作都具有科学合理性，才能保障各个造价主体落实工作的明确性。但是由于建筑工程造价具体涉及主体繁多、复杂的特点，因此造价控制在资本投入方面、人力投入方面以及物力投入方面都会具有显著的区别。为此，保障造价控制工作的科学性与针对性十分重要。在具体的工程造价控制过程中，要充分结合各控制阶段的特点与现状，体现控制工作的阶段性，才能以切实可行的造价控制工作提升建筑工程管理的整体管理效率与管理质量。

（二）动态性原则

建筑工程项目投资活动属于实时动态全过程活动，所以建筑工程实际投资的周期直接由建筑工程项目的具体规模情况所决定。此外，外界因素也会对建筑工程项目投资的整体周期性造成明显的影响，如自然环境因素、周围的竞争因素、建筑市场自身的发展因素等，这些影响因素都具有不可控制与不可预见的特点，相对于整体控制工作来说，这些因素的影响也十分重要。所以，在工程造价控制时，要确保对造价控制影响因素分析与收集工作的有效性与完善性，在开展具体的全过程造价控制工作时，充分结合各类影响因素，才能以此降低预期造价控制目标与实际造价控制目标之间的偏差，提升整体控制工作的有效性，保障实际造价控制工作的可控性。

（三）目标责任性原则

建筑工程管理中全过程造价控制的目标性原则主要是指在具体的造价过程中，主体责任得到严格、有效的落实，各环节的实际责任都能清晰明确地分解到每个员工身上，并利用跟踪制度保障各项责任都能得到有效的落实与执行。受建筑工程自身特性的影响，全过程造价控制在内容方面具有明显的广泛性。所以，在开展全过程造价控制时，要充分结合建筑工程的需求与业务能力，利用恰当的控制方式，增强全过程造价控制的可控性，控制与减少单位违规的现象，以明确的目标责任原则保障各环节控制工作的有序进行[1]。

二、建筑工程管理的重要意义

（一）环境资源方面

在建筑工程管理全过程造价控制中，建筑工程项目开展前期要对工程项目周围的实际环境进行全面、详细的实地考察，这便直接有效地提升了周围环境资源的规划与利用率。结合周围环境的特点，对全过程造价控制工作进行科学合理的规划与设计，增强全过程造价控制工作的良好性。

（二）项目决策方面

全过程造价控制对工程项目的资金投入具有显著的影响作用。为此，开展科学合理的全过程造价控制工作，能对建筑工程的成本投入进行科学的控制，提高建筑工程项目资源预算环节、资金规划环节以及资金控制环节相关工作的针对性与有效性，降低施工企业的经济风险，提升施工企业的经济效益。

（三）造价管理系统方面

科学完善的造价管理系统是保障造价控制实效性的基础，同时也是确保各阶段造价控制工作顺利开展的关键。为此，开展建筑工程管理全过程造价控制工作，建筑单位能实现对工程项目造价的宏观调控，确保能及时地发现与科学地应对各环节造价控制中存在的问题，从而提升造价管理系统的完善性，促进全过程造价控制能力的提升。

（四）工程结算方面

建筑工程结算是建筑工程的结尾环节，也是造价控制中十分烦琐复杂的环节，所以该环节的工程造价控制尤为重要。结合工程项目的具体特点对工程结算方面开展全过程造价控制工作，能避免大量信息在最后结算环节出现累积错乱，提升工作人员的工作效率与工作质量[2]。此外，还能保障工程项目账目出入的清晰，确保工程项目顺利验收。

（五）质量方面

开展建筑工程全过程造价控制工作，能在保障建筑工程施工效率的同时提升建筑工程管理水平，增强建筑工程项目的实际施工质量。在科学合理的全过程造价控制管理体系的指导下，建筑工程造价控制能有效地对建筑工程各环节的施工质量进行有力的引导与规范，确保施工操作均符合相关标准与规定。

（六）目标利润方面

建筑企业实现健康、稳定发展的基础和关键是在保障建筑项目质量的同时获得最大的经济效益。而开展建筑工程管理全过程造价控制，则能对项目的决策阶段进行良好的资金投入规划，以此确保资金投入获得更大的经济效益，从而实现企业预期的发展目标。

结束语

综上所述，开展建筑工程管理全过程造价控制工作对建筑企业具有十分重要的作用，不仅能提升建筑企业的施工效率与施工质量，还能增强建筑企业的综合效益。为此，建筑企业要结合工程项目的特点与现状，开展科学合理的全过程造价控制工作，以此为建筑行业的可持续发展提供有力的基础保障。