智能化时代下财务会计向管理会计转型研究

（黑龙江省青龙山农场，黑龙江 同江 156333）

一、智能化时代对于财务会计的影响

电子信息技术已经逐漸发展为我们日常生活中所必不可缺的工具，信息技术的不断创新帯来了人类智能化的时代。在智能化时代背景下，越来越多的财务数据被不断的挖掘，以往的财务核算监督工作只是发生在单位的内部，但是随着互联网金融不断推广，财务信息能够通过信息技术进行传播，人们能够获得更加丰富的财务信息数据，数据不仅源自于自身，也源自于其他单位，财务数据可以通过互联网形成对比，极其丰富的信息量会影响管理者的决策。同时，财务数据能够以更加丰富的方式呈现出来，例如在既定的智能化财务系統下，信息技术能够对未来的财务数据进行预测，并且根据发现的经济发展的趋势对现阶段单位的财务管理状态进行及时地调整。在大数据的影响下，原有的财务数据统计工作需要更多智能化科技手段的帮助，从而降低了人为处理数据所产生失误的概率，使得财务数据能够更加精确，也更加容易被财务人员控制。

智能化技术在大数据的基础上，将数据内容进行了海量的统计与运算，我们经常所能够涉及的数据都归属于智能化信息技术，智能化信息技术通过对于数据库的进一步处理，使得更加有效、真实、相关的数据呈现在财务存储中。在原有的财务工作信息储存中，财务信息是以凭证、记录等形式进行存储的，但是在智能化时代的背景下，互联网区块链进行链接，所有的凭证和记录都不再需要被保留，区块链能够通过不同区域的信息形成财务信息网络，让财务信息的存储不再需要凭证、记录等方式，仅仅需要数据库就能够完成。传统的财务数据更多的是以证据的形成呈现，方便核篁和检查，在智能化时代背景下，财务数据的真实性能够通过多个区块链进行鉴别，人们不再需要对原始凭证进行核验就能够对财务数据的真假得出结论。虽然财务数据存储放弃了原有的凭证形式，但是并没有因此减少对于每项经济活动所发生的数据的收集，而是通过多维网络收集到了更加丰富的经济活动。

二、智能化时代下则财务会计向管理会计转型的策略

（一）提高财务人员专业技能水平

财务人员在单位的实际工作中离不开持续性的学习，对于财务知识的积累和运用是提高财务人员专业技术水平的有效途径。为了更好地适应智能化时代背景下的财务工作，财务人员应当针对智能化信息技术的特点而学习与管理会计相关的重点内容。在实际的财务学习中，不仅需要财务人员对管理会计的知识进行充分地学习，同时也应当重视管理会计的实践经验，正确地对待智能化时代下信息技术的价值，将数据作为工作的前提，通过对数据进分析研究，准确地为单位进行战略制定、实施和控制等一系列相关事宜。对于信息技术的使用虽然依赖于智能化技术的发展，但是同样也依赖于财务人员自身的专业水平，只有二者能够进行有效地结合，オ能够突显出智能化时代背景下管理会计的价值。而财务人员虽然不能有效地影响智能化技术的发展，但是却可以通过自身不断提高的专业知识水平来帮助智能化信息技术与财务工作实现有效地结合。

（二）单位的決策要面向未来

财务会计与管理会计的重要区別在于管理会计更加重视对于未来经济活动的预测和管理，而财务会计的重点在于对现有的单位经济状况进行分析。经济发展环境的不断变化，针对于现有财务状态而产生的信息不能够完全地满足单位经济发展的需要，从而使管理会计的价值在智能化时代的背景下被进一步放大。为了促进财务会计向管理会计的转型，首先应当明确会计工作的目标，调整会计工作的目标能够调整单位会计工作的整体结构。在智能化时代背景下企业财务会计的目标不仅局限于核算与监督，而是需要财务工作能够发现更多的单位潜在的风险，分析这些风险所产生的相关利益，预测单位未来经济的发展，并且就这些经济内容向管理者提供有效的決策。上述表明，在企业的日常管理中，通过管理者对于决策方向的调整，增加管理会计在单位经济活动管理的地位，使财务会计逐渐向管理会计发生转变，使其能够更好地服务于单位的管理决策工作。

（三）强化信息技术建设

在大多数的实际财务管理工作中，很多单位的智能化信息技术的条件不足以完成管理的决策，技术手段的限制阻碍了管理会计的发展空间，限制了数据信息的准确程度。所以，在财务转型的过程中，就需要对单位信息技术的发展趋势进行有效地控制。信息技术建设可以从多个维度进，单位可以增加信息技术的深度，将信息技术与会计管理的主要内容进行紧密联系，使得管理会计工作中所需要的重要信息都能够通过信息技术手段所实现，让信息技术能够真正地服务于管理会计的工作内容。同时，单位也可以増加信息技术的广度，进一步推行互联网、区块链技术在财务管理工作中的实际应用，为财务決策、预测工作提供更多有效的数据，提高管理会计工作內容的真实性，增加管理会计工作的核心价值。

结论：为了满足单位的发展目标，财务会计需要逐渐向管理会计转型，将原有的核算、监督职能进行升级，使会计工作能够发挥出预测、控制和管理等职能，让会计工作的重心能够更好地符合单位经济发展的规划，发挥其自身在管理工作方面的实践价值。