海外工程项目施工管理中存在的问题及对策探讨

（中国建筑第七工程局有限公司，河南 郑州 450010）

现如今随着我国经济建设持续的发展，我国建设环境也得到了持续的改善，众多企业在政府的支持下已经走出了国门，积极的参与到了海外工程建设，但是由于受到了诸多因素的影响，例如经济形势和政治环境以及文化差异等，导致我国企业在海外施工过程所面临的压力比较大，因此提高海外工程施工中的管理是十分重要的，对于促进我国建筑行业持续发展存在重大帮助。

一、问题分析

（一）文化差异没有得到充分的认识

由于受到了国家性质的影响，每个国家在政治和经济以及文化等方面存在较为明显的差异，然而这个差异也是存在建筑行业中，使其工程施工的规范各有千秋。这个问题在海外工程项目进行实际建设的时候，需要将其建筑的风格和文化等充分的考虑到其中，同时还需要熟悉海外工程项目的实际要求，但是根据现如今的施工管理情况来分析，工程所聘用的使用人员多数都是国内人员，该群体在国内并没有接受过相应的培训，没有海外工程建设经验，同时对于工程的施工要求和海外民俗等也是不熟悉，在某一种程度上导致施工困难程度增加。

（二）由于施工规范存在差异

和国内的工程项目来进行对比，海外工程项目的技术难度和质量管理难度相对较低，施工和施工管理难度和国内二级工程难度相同，难度和国内高速公路建设对比相对较低。但是需要引起注意的则是，海外工程项目对于当地所提出的标准进行全面化的执行，同时当地业主和监理等是和项目部进行直接对接，主要是根据文件信息进行传递的方式来对项目施工进行管理，然而在国内工程项目开展的时候，每个标准和人物都是通过口头方式进行传递，交流上存在着不同，在一定程度上使其施工双方在施工规范上存在较为明显的差异。

二、提高海外工程施工管理措施分析

（一）完善项目施工管理制度标准化建设

生命周期的特点下，对其相关的管理流程作出合理控制，例如可以进行组织交流、项目的立项和安排等，因此海外工程项目部门对其中的每个流程所涉及到的工作内容要进行充分了解，同时也是需要制定出完善的解决措施和控制方案，在最大程度上保证施工现场的每一项管理工作可以满足工程实际量化的标准需要。

（二）对当地的法律法规进行了解

通过对海外工程的项目实际施工来分析，法律法规问题一直都是作为管理中不可忽视的内容，企业对于海外市场进行拓展时，重要的任务便是要完善对当地法律法规的深入了解，避免工程施工管理和当地法律法规存在直接的基础，提高项目建设顺利的进行。所以企业提高对法律法规的研究，对施工管理中可能会出线的问题作出重点分析，这样做的目的能够避免其问题的出现进而给工程建设带来影响。

（三）提高风险管理和降低风险的系数

在现如今阶段，海外工程项目开展施工管理的过程中，其主要的目的便是为了完成对施工缝隙以及施工安全进行有效的识别，其中对于风险识别可以从以下方面进行入手分析：一是项目筹备。主要是对项目在实际开前，需要对当地社会的政治合计经济以及外交等信息进行了解，准确的预测可能会出现的国家市场项目实施和投资风险，同时由于国外政治环境存在动荡不安，容易出现恐怖袭击等事件，所以在对风险因素进行掌握的基础上，要制定出完善的应急预警措施，避免类似事故出现，对项目建设带来影响。二是项目的实施。在对项目进行风险管理的过程中，要最大程度上消除工程内部的风险，对风险所涉及到的内容要做到提前分析，同时对人文特色和社会法制等作出深入的分析，根据汇率风险进行规避的目的，对项目市场作出有效的选择，并且把工程项目风险系数控制在合理范围之内，在投标的过程中，通过不平衡的报价方法以及采取价格浮动等措施对风险问题进行有效的降低。

（四）制定出完善的施工方案

对于企业而言，要结合自身实际的情况，在问题出现前详细的对施工方案作出评估，将其可能会存在的风险进行合理的分析，再出现风险的时候能够及时的应对，在根本上提高项目的施工质量和效率。在此之外，项目施工过程中采取的施工方案也要引起足够重视，为了保证施工可以得到顺利的进行，参与到施工建设的技术人员和管理人员要提高对施工质量和进度的高度重视，保证施工企业可以对当地的施工环境做出了解，进一步促进建筑行业持续的发展。

总结：通过对上述的内容进行分析研究后得出，总我国工程项目的国际化趋势相对比较明显，海外工程项目的数量持续增加，但是因为国内和国外项目存在文化和施工要求等方面的差异，所采取的管理措施多数都是应对式的管理方式。然而对于海外工程建设项目来说，要对海外工程的特点做出充分的了解和掌握，在一定程度上促进其海外工程项目建设持续稳定的发展。