加强企业文化人才的培养

王星钧

（平顶山市神马帘子布发展有限公司捻织一厂，河南 平顶山 467000）

2019 年在公司党委继承集团优秀传统文化的基础上，提出了今后一个时期文化建设的指导思想、目标任务和基本原则，强调重视企业文化人才的培养，明确了主要工作、保障措施，对集团文化人才队伍建设，推动企业文化大发展、大繁荣，有着很強的指导意义。

一、自身做起，以加强本单位企业文化建设，引导培养企业文化人才

结合帘子布发展公司捻织一厂实际，在企业文化方面也做出自己的创新，织厂利用板报、读报栏、班前班后会等形式，在全体职工中深入开展形式任务教育。为了加强企业文化建设，提高职工思想素质，增强职工热爱企业、热爱岗位的情感认识。我们在参观通道上悬挂了12 块中英文双面宣传标语，标语内容有：我们的目标高端高效安全和谐、我们的态度感恩善念包容快乐、没有执行力就没有竞争力、完美的团队源于完美的个人等....

接着我们又在最醒目位置安装了巨幅文化墙，内容包括：管理理念：“有品质才有市场、有改善才有进步”、公司2015 年指导思想、党员公示栏、先进劳模表彰、安全生产保障、6S 知识推广、团队业绩与厂务公开，并首次将企业理念与国内外客户的商标，其中有：普利司通、米其林、固特异、德国马牌、意大利陪耐力等品牌客户....通过巨幅画卷的形式展现出来。让参观客户深刻感受到我们企业对他们的尊重，也体现了彼此间的深厚友谊。通过在厂区内摆放有宣传展板、宣传指示牌、LED 灯、企业文化牌等一系列富有正能量的宣传设施，让客户与领导在参观的同时也可以了解我们的企业文化。通过加强厂自身的文化建设，感染着积极向上的青年，踊跃出一批文化骨干，并活跃在捻织厂各处。

二、充分认识加强企业文化人才队伍建设的必要性和紧迫性

企业文化人才队伍是企业文化建设的重要方面军，是企业文化繁荣发展的第一宝贵资源。充分认识加强企业文化人才队伍建设的必要性和紧迫性，对于我们更加自觉、更加主动地重视和加强企业文化人才工作，培养和造就企业文化人才大军，为文化强企提供丰富的智力资源和坚实的人才保障具有十分重要的意义。

（一）加强企业文化人才队伍建设是推动企业文化大发展大繁荣的必然要求。实现企业文化的大发展大繁荣,最终要体现在出精品、出人才、出效益上，而出人才则具有基础性、根本性。精品力作的出现，要靠人才去创作；企业文化的社会效益和文化成果的实现，要靠人才去创造。重视企业文化人才队伍建设，形成各类人才竞相涌现、人才层出不穷，人尽其才、才尽其用的生动局面，是推动企业文化大发展大繁荣的重要标志和重要保障。

（二）加强企业文化人才队伍建设是提升、改善企业文化人才资源、质量、规模的迫切需要。

未来10 年不仅是我国经济发展的重要战略机遇期，也是文化发展的重要战略机遇期。能否成功抓住机遇，很大程度取决于文化人才队伍的整体质量和规模。但从目前情况看，一些企业一味强调产能和效益，乎视文化建设，乎视文化人才培养，基层文化人才不足、人才缺乏、队伍薄弱、人才结构不合理等问题十分突出。贯彻落实好集团和公司党委提出的工作任务，必将有力促进企业文化人才质量和规模的进一步提升，推动各类文化人才不断涌现。

三、深刻理解企业文化人才队伍建设的总体要求

集团和公司党委明确指出，要加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的文化人才队伍，进一步明确了文化人才队伍建设的总体要求。

德才兼备是文化人才应具的基本品格。德为才之帅，才为德之资。中华文化素有文以载道的优良传统，文化工作承担着以文化人、引领风尚的社会责任。文化工作者只有具备良好的政治品质、道德品行和工作本领，以德为先，德艺双馨，才能担当起建设社会主义先进文化的使命。

锐意创新是文化人才必备的重要素质。文化引领时代风气之先，创新是文化工作的本质特征。作为从事这一创造性劳动的文化人才，只有勇于变革，锐意创新，才能准确把握时代脉搏和人民精神文化需求的新变化，在文化创新中勇立潮头，创造出反映时代精神、贴近现实生活、引领人民思想的精品力作。

四、扎实推进集团文化人才队伍建设

通过造就、培养高素质专业文化人才队伍、建设高质量基层文化人才队伍，对加强文化人才队伍建设作出全面部署。

（一）造就集团级企业文化领军人物。

1.实施企业文化人才培养工程。要注重选拔培养理论、新闻、文艺等方面骨干的人才工程。将企业宣传文化领域的经营管理和专门技术人才纳入工程培养，就要加强对相关各类人才的选拔培养、教育培训、联系沟通、扶持激励、宣传推介，进一步扩大企业文化人才培养工作的覆盖面，把基层宣传文化骨干人才纳入选拔培养计划中来。

2.实施集团级文化名人工程。建议企业每年要确定一批在文化宣传、新闻出版、文艺表演、艺术创作和文化经营管理、文化科技等方面的名家，对他们开展创作研究、文化交流、学习调研和考察采风进行资助扶持，鼓励支持文化名人发挥智库作用，宣传推介企业文化名人优秀成果和先进事迹，助力文化名人成长。

（二）培养适应企业文化发展急需人才。

文化领域智力密集，专业性强，需要一大批学有专攻、业有专长的企业文化工作者。

一是善于开拓企业文化新领域的创新人才。因为创新人才的匮乏，是制约企业文化建设的一块短板。要加大培养力度，培养一大批具有文化原创能力，善于运用创新成果开拓企业文化建设新领域的拔尖人才。

二是掌握现代传媒技术的专业人才。传播力决定影响力，传播力的强弱取决于先进传媒技术的应用程度。谁拥有掌握现代传媒技术的人才，谁就在传媒竞争中占据制高点和先机。要切实转变重内容轻技术的传媒人才，加快现代传媒技术人才培养。

（三）遵循人才成长规律，抓好四个培养环节。

一是实践锻炼。实践出真知，实践炼人才。企业各级党委要积极为文化人才搭建实践锻炼平台，提供实践学习机会，引导他们在实际工作中增长才干，在服务职工中提升素质。

二是系统培训。要实施企业文化人才培养计划。有针对性地选拔业务功底好、发展潜力大的基层文化骨干，汇集优秀师资和培训资源，采取岗位培训、短期进修、脱产学习等多种方式，进行强化培训，弥补人才急需。

三是制度保障。制度管根本、管长远。要完善人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、职称评审、激励机制，优化人才成长的制度环境，为优秀人才脱颖而出、施展才干提供制度保证。