胡强
(中原油田广播电视中心,河南 濮阳 457000)
中央全面深化改革领导小组通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,为做好新形势下媒体融合发展工作提供了战略指导和行动指南。电视媒体作为企业主流媒体,要切实增强危机意识和忧患意识,以开放的心态、宽阔的心胸和主动的作为坚定站在媒体融合发展前沿,守正创新,锐意进取,清晰定位,奋发有为[1]。
《中国互联网发展报告2020》显示,中国网民已达13.19亿,微信及其海外版的月活跃用户已达12亿。新媒体以其传播快捷性、内容广泛性、交流互动性等特点,在短时间内吸引了大批受众,为自己赢得了生存和发展空间,并以不可预测的势头侵占着传统媒体领域。电视媒体要因势利导、扬长避短,大胆尝试、积极探索,加快推动媒体融合向纵深发展,牢牢占据传播制高点。
随着4G移动通信技术普及应用,人们可以随时随地转载、分享、传递信息,一定程度上打破了传统媒体“话语权”的垄断。企业电视媒体要坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,弘扬主旋律,讲述好故事,传播好声音,汇聚正能量,形成强大的主流舆论场和对外宣传声势,当好党的理论方针政策宣传者、改革发展助推者、企业文化传播者、和谐建设引领者和企业形象代言者。
电视媒体在信息采集、核实把关、分析解读方面,有着新媒体无法比拟的优势。在媒体融合进程中,要依托强大的采编力量、权威的信息渠道、规范的采编流程,进行专业化的新闻生产,及时把企业实施的改革政策解读到位,把突发事件和职工关注的热点问题发布到位,筑牢意识形态工作“主阵地”。同时,要强化互动性、及时性,体现分众化、个性化,着力打造丰富的新闻套餐和贴心的信息服务,不断提高受众的关注度和参与度。
新媒体诞生和发展的过程,实际上就是网络技术和信息内容相互结合和发展的过程。企业电视在媒体融合进程中,要顺应互联网传播移动化、社交化和视频化的趋势,在继续保留品牌栏目基础上,倾力打造节目内容更接地气、引领作用更加突出的新闻专题、评论访谈、文艺微电影等精品节目,充分利用微博、微信、抖音、门户网站等平台,进行多形式的包装和多渠道的传送,扩大受众规模,提升传播效果,满足用户多平台、多终端、多样化的信息文化需求[2]。
没有管理方式和内部机构设置的改革,传统媒体和新媒体融合就是简单“物理堆砌”的假融合,而不是产生“化学反应”的真融合。企业电视在媒体融合进程中,要实施电视节目“多媒体采集、共平台生产、多渠道分发”的流程再造,不断优化采编、人才、技术和管理资源设置,培养出一支集采、编、摄、播于一体的全媒体新闻队伍,建设一支新媒体环境下懂技术、会经营、善管理的复合型人才队伍,形成跨终端、跨渠道的新闻传播格局。
媒体融合发展对传统媒体采编观念、传播渠道、宣传平台和经营管理等方面提出更高要求。中原油田广播电视中心积极适应全媒体时代发展趋势,进一步强化互联网思维,认真学习借鉴新媒体经营、管理和传播理念,打破现有采编机构设置,重构新闻采编生产流程,着力从宣传内容、技术资源和管理体制等方面深度融合,建立了统一指挥调度的电视节目采编平台,利用一种素材资源同步加工生成多种形态产品,实现了一次采集、多种生成、多元传播,增强了企业电视媒体的传播力和影响力。
电视媒体与新媒体融合的过程就是运用新技术、新手段改进创新的过程。中原油田广播电视中心本着差异化的理念,把“中原石油有线”频道华丽变身为“多彩中原”频道,及时对中心网站进行全新设计包装,相继开通了“中原电视”“先锋中原”微信和“中原油田”官方抖音,形成了以频道、网站、微信、抖音、微博为主的“五位一体”新型融媒体矩阵,实现了内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,收到了良好传播效果。尤其是“中原电视”微信公众号在中国石化排名继续保持A档,在中国企业电视十大有影响力的微信排名中继续名列前茅,持续提升了企业电视的覆盖面和影响力。
内容放在任何载体之上,受众的关注点还是内容本身。中原油田广播电视中心建立完善了新媒体信息发布审查机制,明确责任,落实分工,严把导向关、内容关和质量关,推动网上网下舆论齐头并进、协同发声,扩大新媒体传播广度、深度,加大与上级媒体客户端、新闻资讯主流媒体联系,用好微信、抖音、短视频等方式,更快、更好传播“中原声音”,让旋律更强劲、正能量更高昂。2019年先后有《普光气田荣获四川省首届“绿色工厂”企业》等50多条微信或短视频分别被“奋进石化”“中企电视”“搜狐网”等转发,进一步提升了企业的美誉度和影响力[3]。
电视媒体作为企业的喉舌和情感的纽带,要始终与时代同行,与企业发展同步,通过与新媒体融合发展,发挥独特优势,凸显核心价值,创造全新品牌,主导社会舆论,凝聚起推动企业全面高质量发展的强大正能量。