政工思政工作在企业管理中互促互融的有效措施探讨

李克俭

甘肃城乡发展集团建设开发公司，甘肃 兰州 730000

政工思政工作对于企业管理发展尤为重要，在企业经营管理之中，对于员工的思想政治提升是企业运营中的关键，只有把握好人力资源，才能发挥员工的真实作用，促进企业的长远发展。

一、思政工作与企业管理的联系

（一）企业思政工作融于企业管理

企业开展充分的思政工作是为企业自身发展提供内在动力，也是企业思想深化的重要途径，对于企业的管理经营和长远发展具有深远意义。对外来说，企业需要注重项目经济收益，在生产经营销售等方面注重策略方法；对内来说，企业管理要善于观察和发现员工的思想意识变化，关注员工的内心想法，把握好人力资源管理。在新时代发展之下，各企业之间的竞争越来越大，市场对于企业的发展标准更高，开展企业思政工作势在必行，是企业管理的重要部分。

（二）企业管理能够促进企业思政工作

企业管理作为企业生存和发展的重要环节，是企业日常工作的核心。对于员工而言，进行管理制度的实施能够规范其思想意识和日常行为，明白什么该做，什么不该做。员工能够在管理中明确企业思政工作的重要性，在思政工作进行时坚决配合和履行自己相应的义务。甘肃地区的许多企业中存在员工轻视思政工作的现象，在面对思政工作时认为其对自身和企业发展没有作用，便不再主动进行思政工作教育，渐渐地让思政工作离企业核心管理发展越来越远。或许受到西北地区的风土人情和政治导向等原因，企业面对思政工作时不能将思政工作与企业管理很好地融合，大多数思政工作浮于表面，流于形式，不能真正地对员工起到精神补充、心灵慰藉等作用，导致企业管理涣散，出现企业负面影响。因此，思政工作开展中，必须与企业科学管理的方向相一致，发挥思政工作的强大心理暗示，让企业管理更加丰富深化。

（三）思政工作与企业管理结合

任何企业之中，思政工作企业管理总是相辅相成，互相发挥作用。政工思政工作将企业员工的核心凝聚力不断增强，将企业内部的精神力量汇聚在一起，形成强劲、高效的工作氛围。企业是员工的企业，员工作为企业内部的重要元素，是企业运行中不可或缺的一部分，企业发展中如果一味地追求经济利益，而忽略对员工的人文关怀，同样会让员工失望，影响其思想坚定性和先进性，对企业文化树立造成消极影响，终究导致企业发展失衡。

二、企业政治思想工作存在的问题分析

（一）思政工作体现形式主义

近些年，西北地区企业在体制上不断进行改革，逐渐重视起企业文化对企业发展的重要性。大部分企业领导发现进行思政工作教育是企业内部控制的重要途径之一，坚持贯彻思政工作，才能赢得企业核心竞争力。然而，现实企业管理中受到传统观念和习惯的影响，企业思政工作推行不如预期，存在较大的问题。企业内部工作开展主要体现出形式主义，大部分管理层尽管有了思政教育的意识，但在实际行动上仅仅还是对员工进行理论知识教育，教育内容流于表面且一味地灌输，而不能对员工进行深层次的制度管理。作为企业经营管理者应当重视利用思政工作开展丰富的企业文化活动，以端正员工的工作态度和促进员工的工作积极性。

（二）企业忽视员工差异性

由于企业员工数量较多，不同性格特征、工作习惯、思想价值的员工聚集在同一主体企业需要进行长时间的磨合，企业应当关注每一位员工的个性特征，不能用统一的标准衡量不同的人。目前的思政工作缺少创新，仅仅遵循从前的方式对员工进行理论教育，内容量较大却欠缺质量。只有明白员工之间的差异性，才能进行有目标性的人性化管理，让员工体会到企业的关怀和支持，以提升员工的日常效率和精神思想。

（三）缺乏对员工内在诉求的重视

部分企业已经具有一定的社会影响，外部环境对企业发展具有较大的作用，然而此种观念下，企业内部的员工诉求往往不能得到重视，员工在工作中发挥的价值也十分有限。企业一旦不能满足员工的合理诉求，容易摧毁企业的凝聚力。企业领导人在管理层面对思政工作的依赖往往体现在企业内部出现矛盾之后，思政工作的作用存在明显的滞后性，无法发挥其重要功效。对于员工来说，不能具有前瞻性地满足其内心诉求，对企业的希望值也会减少。

三、企业政工工作和企业管理互促互融的措施

（一）提高企业管理人员的管理技能

企业的经营活动存在多层次的需求，相应的管理者需要具备一定的实力来领导企业发展。管理者站在企业发展的角度对企业前景作出判断，应当结合企业内外部发展战略，提升政工工作的地位，更科学地结合政工与管理之间的关系，让员工在追求生产经营的同时，提升人才资源能力，提高思想意识。只有管理者提升自己的管理技能，才能让员工信服，在落实思政工作的过程中作为表率，积极组织和参加各种思政活动，引导员工共同发展。政工思政工作在实际操作中能够起到团结组织的作用，提升团队集体意识，增强员工工作信心。

（二）加强政工工作建设

企业在进行思政工作时要强调管理与思想道德相一致，建设管理制度的同时也要注重企业的人文关怀，落实管理体制带动企业思政工作效率。思政工作在企业中的体现大多是对政治思想的宣传教育以及现今社会相关的法律政策普及，是与企业和个人利益相关的工作内容。因此，企业里负责政工的员工应当主动学习思政知识，提升个人思想高度，在思政工作中起到表率作用。当然，现代化企业的不断革新发展，政工工作也面临着新时代的考验，需要从实践中得出经验，不断改善政工工作的现实情况，加强工作的合理性和科学性，保障企业员工得到思想提升和精神升华。

（三）健全政工工作队伍机制

建立切实有效的工作队伍机制对企业管理具有促进作用，企业在机制面前首先要正视目前企业发展的现状、存在的问题以及未来的发展方向和需求，从中总结出企业内部开展政治工作的必要性和实践性，突出强调企业内部应当以思想政治工作为先导，提升相关岗位人才的管理水平，提升负责思政工作的员工的基本职业素养和理论学识。此外，企业对于思政工作员工的理论素养需要格外重视，通过各种活动形式培养员工的思想意识和管理能力，提升人才队伍的总体水平，创建符合新时代思政发展的队伍结构。

（四）创建政工工作竞争体系

企业管理工作中受到绩效考评的影响，员工的工作积极性得以调动，工作效率得以提升。可以发现，企业内工作竞争愈加激烈，对于企业的长远发展越具有积极影响。因此，在政工工作中同样可以利用员工竞争带来的压力和动力，将企业管理落到实处，实现高效运转。企业领导人可以制定符合企业宏观发展方向的政工考核制度，设置专门的监督岗位，对企业内所有员工进行思想政治活动的引导，对于考核优秀的员工适当给予一定的精神和物质奖励，促使员工在学习成长中获得不竭动力；而针对政工工作中表现不佳的员工则可以制定相应的惩罚机制，以保证企业内部思想政治水平的平衡发展。

四、结束语

西北地区的企业发展距离现代化企业发展还有一定的距离，为了缩短距离，建设优质的企业管理服务，发展企业内部思政工作必不可少。思政工作将正确的价值观和管理理念带给企业，为企业管理实践提供理论基础和精神保障，对企业内部员工具有教育警示意义。思政工作作为企业管理的一部分，有权利接受企业内部的资金支持，运用财力、人力资源开展丰富的思政活动，促进企业内部的精神面貌，促使员工改变传统观念，融入新时代思想政治思想。