浅谈企业提高安全管理水平的方法与途径

2020-12-08 14:23:46蔡焕杰
魅力中国 2020年40期

蔡焕杰

(经济技术开发区能达大厦应急管理局,江苏 南通 226000)

安全问题并不是一件小事,时而发生的安全事故一次又一次为我们敲响了警钟,这对广大企业职工的生命和财产安全形成了巨大威胁。不仅如此,其还对企业的长远发展产生了不利影响,动摇当前的社会稳定。尽管经过长期探索,国内安全管理标准、管理体系等方面已有显著成果,也投入了大量的人力、物力和财力,不过相较于发达国家,我国的安全管理还是具有一定的滞后性。下面笔者将对当前企业的安全管理现状进行简要分析,随后在加强管理者重视、丰富管理人员专业知识以及提升基层员工文化素养三方面提出建议,以供同行参考。

一、企业安全管理水平现状

(一)管理者未给予充分重视

管理者是企业安全管理的直接执行者,想要实现安全管理的目标,还需要管理者首先从意识上给予重视。在实际的安全管理中,存在部分管理者不够重视,并未针对典型问题制定举措等情况。归根结底,这与管理者思想上的不重视息息相关,所以在日后的安全管理水平提升中应该加以改善。

(二)管理者专业知识待丰富

一般来说,管理者应该具备丰富的专业知识,以在工作中提供指导。由于日常管理工作繁重,加之其它因素的影响,部分管理者并无充裕的时间丰富自身的专业知识储备,以致在工作中会产生“心有余而力不足”的挫败感。对此,笔者认为管理者专业知识完善和丰富也是管理工作进行优化的必要任务。

(三)基层员工文化素养欠缺

管理者是企业前行的掌舵者,而基层员工则犹如一颗颗小小的螺丝钉,其应该具备的综合素养也决定了企业的安全管理质量。因企业类型的不同,对基层员工的要求也是不尽相同,但相较于管理者,其文化素养普遍较低。优化安全管理工作的同时,不仅管理者的专业知识要加以丰富,基层员工的文化素养也需要不断提升。

二、企业管理水平的提升方法

(一)深化意识,加强企业安全管理重视

由上文可知,目前企业安全管理中存在管理者安全重视度不足的问题,所以在优化现有的安全管理工作中,加强管理者的重视度就成为首要任务。为提升管理效率,按照安全管理任务,可将其划分为不同的管理层次,每个层次规定一个负责人。企业的主负责人应该树立严谨的安全意识,在企业中积极地引导其他人员,发挥自己的表率作用。总体来说,加强安全重视,就要做到摒弃“安全无所谓”的态度,而是要树立“安全重于泰山”的意识,将其传给每个企业员工。企业管理者不但要做到对基层事务的“胸有成竹”,还应该在发生问题是在第一时间内解决,将问题可能带来的危害降到最低。反之,若管理过程中,发现有突出贡献者,也可进行表彰奖励,给基层人员注入更多动力。在日常的安全会议当中,企业管理者可以组织员工学习关于该领域的相关制度,为其讲解安全的重要性,也可以将当下的行业动态告知基层人员,力争在日常中循序渐进的渗透安全意识,铺好安全管理的每一块“砖”。

(二)多项并举,丰富管理人员专业知识

按照国家相关规定,安全管理者都需要具备相应的资质,应该参与国家相关部门组织的上岗职业考试,并取得相应证书,方可具备管理资格。在选择安全管理者时,不仅要结合其实际的工作经验,看其职称,还要关注其学历。现阶段,大部分企业安全管理人员存在的专业知识不足是多方面因素造成的。笔者认为,为实现“大浪淘沙”的目标,人员选择方面要选择大专及以上、专业对口、具有高度责任心并且综合素质高的人才,以此确保安全管理工作能够高效完成。针对丰富安全管理人员的专业知识,国内外现在都对安全教育培训极为看重。因企业涉足领域不同,所以参差不齐的安全管理者可能会成为安全管理环节的“破坏者”,所以要对这方面加以重视。需要注意的是,不可为了盲目追求工期或质量,就忽视安全问题。安全教育方面所需的资金,企业要有明确认知,不可剥夺资金的注入权。在部分企业看来,安全教育资金与实际工作的联系性并不紧密,因此人为能省则省。然而,这种想法显然是不对的,经过实践表明,有一部分小事故都是因为教育投入不足,简化相应程序而形成的,轻则造成财产损失,重则造成人员伤亡。基于此,安全教育不可以流于形式,而是要将各个细节落于实处,将安全风险控制在最低。

(三)拓宽渠道,提升基层员工文化素养

企业安全管理的过程中,人为因素起到了决定性作用。管理者在日常的工作当中务必要将安全相关教育知识给员工进行讲解,使其明白安全的重要性,以及其对企业长期发展的重要作用。企业员工除了安全管理人员之外,基层员工也应该进行定期培训,员工通过不断地讲解,会逐渐明白自身的职责,也会更加积极主动地为企业服务,以此为企业的长期发展提供人才优势。在进行安全培训或讲座讲授时,要给基层人员进行系统性地讲解,制定并完善相应的安全制度,也可以组织相应比赛,查验员工的培训成果。通过此方式,提高企业人员的安全责任意识、安全技能知识,使企业人员能够更好地熟悉企业管理中的安全管理制度、安全操作流程。

结束语

通过在安全管理各方面的加强,从而降低企业运行中事故的发生率,减少人员的伤亡,减少财产损失。现代企业的安全进行,有利于社会主义和谐社会的发展,响应国家“以人为本”的号召,有利于全面建设小康社会。希望在全体人员的努力下,可以实现企业的又好又快发展。