探究建筑工程管理的关键点与创新方法

2020-12-07 18:24张新雷
魅力中国 2020年11期
关键词:建筑行业监理施工现场

张新雷

(山东圣大建设集团有限公司,山东 济宁 272100)

引言

随着我国经济建设取得巨大进展,建筑工程行业也得到了日新月异的发展。建筑工程是促进社会向前发展的助力器,它对社会的发展不断发挥着积极的作用。在行业竞争的大背景下,如何提高工程质量,保证工程安全成为建筑企业关注的重点。针对建筑工程实施过程中存在的问题,必须通过加强工程管理、技术创新的方式进行有效解决,能带来不可估量的经济效益和社会效益,促进我国建筑工程的发展。

一、建筑工程管理的重要性

根据目前我国经济的发展情况来看,近几年我国无论是在经济方面,还是科技方面都取得了一定的成就。当然,建筑工程行业也不例外,虽然目前我国建筑行业的发展非常迅速,但也不乏建筑行业在发展当中会出现各种各样的问题,其中最为明显的就是建筑工程管理存在的问题。由于建筑行业本身就是一个高危行业,再加上其自身施工过程的复杂性,也就导致了目前建筑工程施工上存在着一定的管理问题。除此之外,在施工的过程当中,更是需要保证工程建设的安全性以及确保施工人员的生命安全等。因此,在工程建筑方面,相关人员需要在工程建设中投入更多的精力,通过采取科学、有效的管理,从而保证工程建设的安全性。而作为建筑工程的管理人员更是需要走进施工现场,对施工现场的情况进行相应的分析,并调动员工工作的积极性。同时管理者不但需要与现场施工的人员进行交流沟通,深入了解施工现场的全面情况,并在失败的施工当中去总结经验,从而不断的完善改进施工现场管理。而且需要重视其施工现场的管理,保证建筑施工的顺利进行。由于工程实施过程比较复杂,需要不同步骤、不同工种的衔接和配合,这就需要在工程管理过程进行统筹安排,以此确保工程施工的有序进行,使工程施工得以顺利开展。由此可见,建筑工程管理对工程施工及其质量有着较为重要的意义。

二、建筑工程管理存在的问题

(一)建筑工程管理体系不够完善

虽然已经颁布了一些较为权威的法律法规,建筑企业内部也颁发了一系列建筑建设规定,但是这些法律法规比较零散,还没有形成一种综合性、系统性的标准化管理体系,而且大多数建筑企业都是只将管理规定放到施工过程中,流于形式,很少将其放到其他施工环节中,这样虽然在一定程度上提升了建筑的管理效益和项目安全技术水平,但是也仅仅这是针对于施工环节,没有按照建筑项目的内部联系形成一个整体。总体而言,当前许多建筑企业的标准化管理还存在一定的缺陷,一些关于建筑的政策尚未落实,使得建筑工程管理不能得到法律的保护。

(二)施工管理制度方面

随着新时代的不断发展,相对以前的施工管理制度已经无法满足如今的社会需求。如果现在依旧采用传统约束性的施工管理制度进行工作的话,不但达不到管束的作用,而且会出现许多不合理的现象。这样的施工管理也就显得十分没有意义。再加上大部分的企业在施工中,比较重视工程进度以及成本控制,从而也就缺少了对现场施工的管理,施工现场也就变得十分的混乱,安全事故的隐患也将增大,这对于企业而言,不但会影响工期,而且也会带来巨大的经济损失等

(三)管理人员整体素质方面

建筑行业对于我国的经济发展有着很大的促进作用,是我国经济发展的重要支柱之一。但很多的建筑企业为了能增加经济效益,雇佣廉价劳动力,导致施工人员的专业素质低下,且建筑工程施工的工作环境与工作条件可以说都是较为艰苦的。这些问题的存在在很大程度上导致了建筑行业人才的流逝。就现阶段而言,大部分的高学历专业人才都不愿意投入到建筑工程的行业中,建筑工程行业只能选择一些并不具备相应建筑工程知识的工作人员或是专业素质较低的工作人员,这就直接导致了建筑工程工作的工作人员专业水相对较低,从而在很大程度上增加了建筑工程施工过程中安全事故发生的概率。

三、建筑工程管理的创新方法

(一)建立质量责任制

建立质量责任制是确保施工质量的关键。施工企业应该加强完善本企业的工程质量责任制,把工程质量的责任,明确到每位管理人员的身上。比如:谁负责的范围,出现了质量问题就由谁来承担这个责任。其次,在管理中,还应该要求每位管理人员,按照图纸的规定对施工的环节进行监督,不断的从整体上,提高建筑工程的管理水平。另外,还可以每年要进行一次质量评比,对所负责范围内,没有出现质量问题的管理人员,给予一定的奖励。

(二)加强对施工人员的管理

在建筑工程的施工现场要根据施工人员的实际情况进行明确的规定与检查,具体实施策略为以下三个方面:(1)对进入到建筑工程施工现场的人员进行确定,看是否与计划中的人数相符合。(2)一般情况下,开发商会根据建筑工程项目的情况选择监理人员,监理人员在施工现场属于第三方人员,其作用时对建筑工程的施工项目进行监督,但在监理人员进入施工现场前,建设单位有权对监理人员进行资质检查,确定监理人员是否符合施工现场的要求,并要对监理人员的工作进行分配,保证监理人员与施工人员能够相互配合、履行各自的职责。

结束语

综上所述,随着建筑领域的不断发展,人们对于建筑工程的质量以及功能提出了更高的要求,为了更好地满足人们的需求,同时使建筑行业在市场竞争占据有利形势,应对建筑工程管理模式进行创新。此外,还应该使建筑企业以及工程管理工作者充分认识到建筑工程管理模式创新的重要性,只有这样才能够更好地促进建筑领域的发展,营造更大的经济效益。

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