浅谈城市燃气工程项目建设风险管理

朱丽

（潍坊港华燃气有限公司，山东 潍坊 261061）

进入新世纪以来，我国的经济社会建设速度飞快，有其是在基础建设上更是投入了大量的人力、物力和财力，基础建设项目的风险随着项目建设的规模和投入增加，想要达到建设目标，就要在进行建设时，对于工程潜在的风险进行合理的预算，并对风险进行合理的管理，如若不然，将会对于工程建设造成极大的负面影响，有些影响甚至是灾难性的。

一、城市燃气管道工程建设中存在的风险

影响施工进度的因素主要有人为因素、技术因素、设备材料、配料、地理环境以及社会环境因素等。在这些因素中，人为因素占据主导地位，它的干扰性和不确定性最大，是进度控制中的重点内容。从产生的根源来看，参建单位包括建设单位、上级主管部门、设计单位、施工单位和材料供应商，跨单位协作困难非常大，往往也是施工过程中容易出现分歧和问题的地方。因此，要保证工程的施工顺利并按时完工，需要将这些部门进行统筹规划。在进度控制过程中，施工单位要认真制定进度控制措施，从工程设计、组织和现场管理等方面采取科学的管控措施，施工期间定期举办进度协调会议，保证信息沟通的及时和全面，将施工现场中出现的问题要及时地传达到主管部门，最终达成一致方案。

二、城市燃气工程项目建设风险管理策略

（一）优化城市燃气工程项目建设风险监控流程

为保证城市燃气工程项目建设风险管理效果，加强对城市燃气管网的全面监控。在实施监控工作时，对监控的内容和时间进行详细规划，从而保证监控工作的有效性。为提高监控的效率，对城市燃气工程项目进行重点划分，对于重点内容要加大监控人员和资金投入，从而使监控工作能够重点突出。对于燃气工程项目中如何判断重点内容，则需要风险监控部门对工程进行详细评估，结合以往燃气工程建设经验，分析出风险发生的频率和时间等特点，从而能够依据分析结果对风险内容进行重点监控布置，提高整体监控水平。由于风险的发生既具有一定的规律性，也具有一定的突发性，因此在风险监控过程中要加强动态调节，根据实际情况进行改进。风险监控工作中还需要对风险监控数据进行及时的采集处理，根据数据分析结果判断风险监控的效果，对监控中出现的问题要及时进行研讨，找到切实可行的解决办法，提高风险监控的有效性。

（二）加强燃气工程队伍的建设

燃气企业必须要及时采取相对应的解决措施，不断提高燃气工程的质量安全。其中加强燃气工程队伍的建设，可以从根本上促进施工质量和安全性的提升，定期安排工作人员参与专业培训，提高员工职业素养的同时，增强安全施工经验和安全管理意识。在发现安全隐患时，可以在最短时间内妥善解决，有利于后期的安全管理。

除此之外，还要为工作人员配备先进的施工设备，并且将对城市燃气工程项目的安全管理效果纳入绩效考核，促使员工自主强化安全管理意识。施工之前签订安全管理合同，为每一位员工明确自身的安全施工责任，进而打造一支高能力高素养的城市燃气工程管理队伍，加强燃气项目的安全建设。

（三）加强燃气工程技术方面控制，严格控制材料质量

第一，要加强组织管理，相关人员宣传工程施工的技术标准与规范。要注重对新材料和新技术进行讲解，使相关工作人员在了解材料性能的基础上，进行规范化施工。第二，还需要结合实际工程状况，对各种影响因素进行全面分析，进而制定出规范化的制度，并要求对燃气工程设备管理、管线安装等情况进行详细记录。第三，需要完善相关的例会制度。定时召开监理和协调会议，对一些较为集中的问题进行有效解决，并要做出预测方案。综上所述，随着我国当前建筑业的不断发展，风险管理在燃气工程项目管理中起着举足轻重的作用，建立一套系统、完整的燃气工程内部风险管理机制，不断加强相关组织机构的宣传力度，积极提高利益主体的风险意识，完善担保人才市场，强化专业人才的培训，这是我国燃气工程项目管理的未来发展方向，只有不断强化风险管理，才能促进我国燃气工程的可持续发展。

（四）完善项目的风险评估

在整个的燃气管线的风险管理过程中，风险的评估管理是重中之重，为了应对其中建设过程中的设计阶段、建成阶段、使用阶段以及使用过程中等几个阶段可能出现的特殊情况以及出现问题的严重程度进行评估，评估风险因素已经在上文介绍过。最后，为相应的风险确定相应的权重，即对于已经确定的风险进行权重的分配，并利用概率分析法、模糊数学等方法进行计算。

结束语：

总而言之，燃气工程项目的安全管理是城市化建设中的重要组成内容，需要燃气企业逐渐引进创新的管理理念和技术手段。同时利用专业培训，加强燃气工作人员的职业素养和能力水平，不断优化城市燃气工程的安全管理效果，推动我国居民生活质量的进一步提升。