论述如何加强市政道桥施工质量管理的有效性

2020-12-07 19:54:01冯彩荣陈建伟
魅力中国 2020年7期
关键词:路桥管理人员施工人员

冯彩荣 陈建伟

(河北 廊坊 065000)

一、做好质量管理对路桥工程的积极价值

市政路桥工程建设关系重大,做好质量管理工作,可以体现出多方面的积极价值。首先,能够提高市政路桥的质量水平,给人们创造良好的行车体验。在路桥工程中存在一个较为常见的质量问题——桥头跳车,这一问题导致行车体验不佳,在从桥面向路面过渡时会产生车身跳动,会对汽车造成一定的伤害。而做好质量管理,避免桥头跳车问题出现,就可以有效提升行车体验,保证行车安全。其次,可以确保工程建设的效益。路桥工程的建设,其效益包含了社会效益和经济效益两个方面。把握好工程质量,可以减少因为返工引起的成本增加问题,确保企业的经济效益具有足够大的空间。而另一方面,减少了质量问题,也能够在社会上树立良好的口碑形象,有助于社会效益的提升。最后,可以确保施工安全,降低安全风险。市政路桥工程的质量和安全之间存在潜在的关联,尤其是一些重点施工环节,质量如果出现问题,很容易同步引起安全问题。

二、路桥工程质量管理需要关注的要点

(一)材料质量

影响路桥工程质量的因素除了施工人员的施工操作之外,材料本身的质量也是需要引起重视的。在路桥施工中使用到了钢筋、混凝土等材料,其中混凝土是最需要引起重视的。混凝土是由水泥、骨料、添加剂等材料混合配置的,如果配合比设计不合理,那么就会导致混凝土的质量达到不到施工要求,在施工后可能引发质量问题。所以,在进行质量管理的过程中,就需要对其加强控制,确保材料质量合格。

(二)施工人员的施工操作

路桥施工是由施工人员来完成各项操作,将施工方案通过施工操作转化为路桥工程,这一个过程,施工质量就会被施工人员的操作所影响。比如在混凝土浇筑中,如果施工人员的操作控制不到位,就会产生质量问题。而在后期养护中,施工人员如果没有做好养护,那么也就容易引起裂缝等问题。所以,在质量管理中,施工人员的操作行为就是一个需要关注的管理重点,只有对其实现全面控制,才能确保施工质量达标。

三、路桥工程质量管理的有效性对策

(一)对质量问题及时处置整改

在路桥工程中出现质量问题的时候,要及时进行处置整改,确保质量管理能够取得良好的效果。首先,要及时进行处置。在管理中遭遇一些质量问题的时候,如果风险等级较小,那么可以由管理人员现场指导直接进行处置。比如施工人员的操作存在问题,就可以有管理人员直接指导整改。为了确保问题整改的及时性,以及确保管理人员对质量问题风险等级划分的合理性,需要提前设立一套质量问题风险评价机制,确定具体的风险指标,让管理人员在遇到质量问题时有章可循,能够依据具体的标准来对质量问题进行合理的风险等级划分。其次,要合理进行处置。除了及时处理之外,还需要关注质量问题处置的科学性。一些质量问题风险较大,处理不好可能引起更大的质量问题。对此,就要协同技术人员与工程专家,多方协作商讨解决对策。比如,桥梁桩基出现质量问题,这类问题的风险就很大。管理人员需要及时联络技术人员,通过合理的检测技术对桩基进行检测,确定问题成因,规划解决对策,然后对出现问题的桩基进行修复处理,确保其质量达到工程要求。

(二)对施工操作加强管理

在施工操作管理这个方面,首先,需要对施工人员加强质量教育,是让其形成良好的质量意识和素养。由于施工人员大多是农民工,其本身并没有经过专业的技术学习,水平参差不齐,质量意识有高有低。因此,在施工前需要对施工人员进行统一的教育培养,提高他们的质量意识,养成规范施工的素质。其次,需要做好技术交底工作。一些施工人员出现不规范施工行为,其根本原因就是对工艺技术的了解不彻底。因此,就需要从技术交底出发加强管理,指导施工人员对具体的工艺技术方案形成全面有效的认识,了解具体的工艺过程,也把握其中的技术要点,确保能够实现规范施工。再次,要加强现场管理。在路桥现场施工中,需要管理人员亲临现场,依照具体的技术规程和施工方案,对施工人员进行现场指导,对各个施工环节实现全面有效的控制,避免出现引发质量问题的违规操作。最后,可以利用现代化信息技术来进行质量管理。具体来说,BIM技术就是值得关注的重要技术。通过BIM技术可以对施工实际情况进行模型构建,再通过相应的数据分析工具对施工模型展开分析,就能够发现其中存在的质量隐患,进而可以为质量问题的整改处理打下坚实的基础,推动施工质量实现进步提升。

四、结束语

路桥工程建设对城市交通发展具有积极的作用,在实际工程建设中,质量管理需要引起重视。从工程实际来讲,影响施工质量的因素存在于多个方面,在开展管理工作的时候,就要从这些要点出发,针对性进行质量控制,确保相关的质量问题可以得到全面控制。具体而言,就要从人员操作、材料管理和问题处置这三个方面切入,将质量管理落实到位。进一步理顺质量管理体系,提高企业内部素质,加强对工程实施过程中的监督管理,抓住关键问题和重要工序,严格遵守设计及施工规范技术标准,控制质量问题的出现,争市政工程施工质量达到优良,以提高城市的形象。

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