新形势下建筑工程施工管理的探讨

楚绪

（北京远达国际工程管理咨询有限公司大连分公司，辽宁 大连 116000）

引言

管理工作的实施能够更好的提高建筑工程的施工质量、提高建筑工程的经济效益，加快建筑施工的施工进度。建筑施工企业不仅仅要关注建筑的施工进度，也要保证建筑的质量以及施工人员的人身安全。要深化利用先进信息技术在建筑施工之中的应用，凭借高效的管理协调工作，节约成本和提高资源利用效率。保证管理工作人员的素质，全方面的促进建筑行业管理工作的发展。

一、建筑工程施工管理的作用

随着科技不断进步，越来越多的新技术已经运用到建筑工程领域之中，这就要求我国的现代工程管理工作必须要加强对于现代科学技术的应用，实现工程管理向智能化推进。而城市与乡村的不断建设也给建筑行业带来了更大的机遇和市场竞争。为了能够在优胜劣汰的市场机制下胜出，建筑行业也开始创新自身的管理技术，提高建筑行业的品牌质量和管理能力，为企业树立一个良好的形象，进一步提升企业的知名度和社会影响力。

二、建筑工程施工管理中的常见问题

（一）施工人员管理混乱

众所周知，参与工程施工的人员十分庞杂且密集，在施工过程中投入的人力资源非常大，而且随着工作人员的增多各种问题自然也就接踵而至，给建筑工程施工管理工作带来了极大的不便。同时，施工人员素质参差不齐、能力不均，这会给管理工作的开展带来诸多的不便。此外，施工人员常常不能得到有效的管理，现场的管理秩序混乱，资源得不到有效的利用，工期也会因此延误，施工材料也常常不能得到充分的使用。

（二）施工技术管理问题

在建筑工程施工期间存在很多方面的问题，如主体结构、地基基础、装修项目、水电安装这些基本的项目内容，这些项目普遍有比较复杂的工程施工要求，存在较多的交叉作业。而且基于施工人员普遍素质不高、文化水平低且未受过专业培训的背景，施工工作常常不够高效和科学，没有可持续性。此外，对于操作人员来讲，他们对于工程质量和进度等方面的问题也常常考虑不够周到，没有做到未雨绸缪，出现突发情况时不能迅速解决问题，就会导致工程延期等多方面的问题。所以说，技术管理工作对于工程的顺利施行是十分重要的。

（三）建筑工程施工技术水平不高

现阶段，很多施工方都是采用聘请工人对整个项目进行施工。但是在施工过程中，由于项目中施工人员的施工技术参差不齐，很多施工人员的学历仅仅是初中水平，缺乏相关的专业技术知识，平时只是依靠对于建筑行业的相关经验进行施工。不仅如此，对于一些工程设备地管理工作也很不到位，重要设备的检查更换不及时，对整个建筑工程项目的施工质量造成很大的不利影响。除此之外，在对项目进行监督时，由于很多人只是贪图这份工作的薪酬而进行工作，其基本理论知识不够完善，则容易使得整个施工项目的质量直线下降，造成一些更大的安全隐患问题。

三、建筑工程管理中问题的应对措施

（一）提升管理人员的整体素质

随着社会科技文化的进步，建筑工程施工管理工作也要做到同步发展，才能满足新时代的新要求，例如，可以引进更加先进的技术设备以提高工程完成效率，对于管理人员来说，则需要学习更加科学高效的管理方式，与时俱进，这样才能最大限度地提升管理工作效率。此外，施工现场的主要负责人也应具备丰富的管理经验，管理经验丰富的负责人能够让建筑工程的整体质量得到有效提升，同时，也要加强管理人员的管理工作，明确其岗位职责，做到奖罚分明，转变和提升他们的思想，使其工作更加认真，使管理人员的整体素质得到提升。

（二）构建建筑工程现场施工管理质量的监督体系

对于一个工程来说，在当前施工人员素质普遍不高的背景下，建筑工程的质量需要有效的现场施工管理工作作为保障。所以说，在施工之前，要设定合理的工程质量目标，并且围绕它制定科学的施工计划，这样就可以在施工过程中做好监督工作，确保工程在工期内顺利完工。同时，对于责任制度来说，相关单位要制定明确的制度体系，保证每一项工作都有相应的负责人员，使每一项工作都得到有效监管，每一项工作都得到落实，为工程的顺利推进提供保障，避免在工作中出现重大的失误，消除安全隐患。

（三）构建智能化的施工管理系统

在我国现阶段的社会发展中，信息管理系统已经开始应用到各行各业中，而且由于云计算功能的特殊性，计算机技术所设计出来的方案可以成功地运用在不同的行业中，智能化的管理技术优势非常显著。这种技术可以在实际的工作中提升整个项目的管理效率，精简所需要的人员，减少相应的成本，还可以创造出一个高效的管理环境。对于建筑施工企业而言，在施工过程中，会有大量的信息资料整理工作，通过运用智能化的技术，就可以对其进行有效地归纳和总结，从而可以减少相应的人工成本和工作时间。同时，这种技术还具有较强的协调作用，对于施工中出现的问题可以快速地做出反应。因此，当某一个施工环节出现问题时，施工人员可以将整个施工处理办法录入系统，在今后出现相应的问题时，可以快速地找到解决方法，进一步减少不必要的麻烦，促进整个项目资源的有效整合。

结束语

建筑施工是一项复杂的项目工程，其中涉及的内容包括技术施工、场地勘察、防水施工等，这就要求各部门必须要严格做好配合工作，这样才能保证工程的顺利开展。而建筑工程不仅需要一些专业的工程技术，还需要科学的管理机制，因此，在建筑工程中对于现场施工技术必须要进行有效地管理。