陈慧 李云龙
(1 成都农村商业银行股份有限公司,四川 成都 610042;2 中电科特种飞机系统工程有限公司,四川 成都 611731)
在全面从严治党压力层层向基层传递的新时代,企业党建工作开展过程中,依旧存在着党建与业务工作融合程度不够,“两张皮”较为突出的问题。其主要表现为:企业党建对经营业务工作的引领推动作用不能得到有效发挥,党建部门无法及时掌握企业经营中心工作完成情况,而业务部门对党建工作的重视程度不够,主动性和积极性较低。同时,党员学习教育方式的过于单一,党内教育和职工思想政治教育相脱节,党建在团结引领服务广大职工的作用发挥方面存在差距和不足。究其原因,党建和业务工作“两张皮”恰恰反映了部门本位主义的盛行,对部门之外的工作缺乏足够的重视和了解,这与全面从严治党的要求、与企业的高质量发展目标是不相匹配的。而将企业文化作为中间层,把党建和业务工作通过企业文化建设融合到一起,既能通过丰富的企业文化形式将党的路线方针政策和精神传达到位,又能在文化建设过程中更加清楚地知晓业务部门的所需所惑,为党建和业务工作融合难题提供破局之策。
首先,企业党建与企业文化建设的工作对象相同。
在企业中,不论是开展党建工作,还是企业文化建设,工作对象都是针对所有的员工,对企业员工进行思想教育,增加员工们的团结氛围,增加凝聚力。在工作开展过程中,需坚持以人为本的工作理念,时时刻刻从员工的切身利益为起点,对他们进行思想教育,组织学习企业文化,增加他们对企业文化的认同感。在对员工思想指导时,应坚持理论与实践相结合的方式,根据不同情况,针对性对员工实施指导。现阶段,随着人们思想观念不断解放,受到外来思想的影响,一部分员工思想观念越来越复杂,极易出现享乐主义、拜金主义等错误思想,严重影响了员工工作过程中的积极性,进而影响企业的生产效益。所以,企业要注重调节员工的思想意识,帮助他们建立良好的集体荣誉感。党建与企业文化建设中,努力提高员工思想道德素质,重视他们自身修养的学习,为培养高素质人才创作良好的环境。由于企业党建与文化建设的对象都是全体员工,具有相同的服务对象,所以二者是相辅相成的,在工作中共同进步。
其次,企业党建与企业文化建设的工作目标相同。
在企业中,不管是企业文化建设,还是党建工作,主旨目标都是为了提高员工的凝聚力与企业的核心竞争力。通过不断对员工开始思想文化道德建设,使员工逐渐加深对企业文化的认同感,同时将社会主义核心价值观融入到企业文化建设中去,在进行企业文化建设培训同时,也对员工的思想道德进行同步教育,对于党建工作效率有很大的提高。党建工作中坚持以企业文化建设为基础,在企业文化建设中不断实施创新,开发新的工作思路。二者具有相同的工作目标,都是在实际工作中为员工提供服务,是相互促进的关系。
企业党建与企业文化的融合,离不开企业党组织的建设和良好发展。企业的党组织想要在党建与企业文化建设中发挥出核心的作用,首先要加强党组织建设与企业文化建设的内部联系,实现党建工作与企业文化建设的同步规划,调整两者之间的工作协调性与组织合作性。其次,企业要重视领导队伍的建设力度,提高企业领导人的工作能力和责任意识,充分认识到党建工作与企业文化建设的关联性和共生的必要性,加强两者的工作落实。同时,企业要扩宽人才的选拔渠道,从社会上汲取更多的优秀人才,促进国有企业的不断发展,保持长久的市场的竞争力和发展动力,从而加快企业党建与企业文化建设工作的发展,尽快完成两者的共生融合,形成良好的企业氛围。
在企业内部开展党建和企业文化建设工作,必须充分利用到基层群众的强大力量,将党内和党外的民主工作落实到位,从而将党建和企业文化建设工作有机地结合在一起,树立其企业内部良好的民主作风。为此,企业在经营发展的过程中,必须要建立完善的党内干部培养计划,并从企业内外挖掘出具有先进的民主意识和促进企业发展能力的优秀人才,培养成企业的领导人和决策人。同时,要建立健全企业内部监管机制,保证企业发展的民主性和集中性。另外,企业在发展的过程中,要严格遵循市场经济发展的趋势和方向,将企业自身的发展优势发挥出来,并在经营的过程中建立并不断完善职工代表大会制度,切实为企业员工的利益谋发展,为企业员工提供最基本的政策和制度保障,让企业员工感到民主建设带来的好处和发展,更加信任企业的党建工作和企业文化建设工作,愿意付出更多的努力和心血。
对于一个优秀的企业而言,需要具有一个良好的企业文化,并将企业文化传达到每一个员工身上,以此来提高企业整体文化水平,从而有效增强企业内部的凝聚力。一个企业的正常发展,需要得到每一个在职员工的支持与帮助。所以,企业党建工作以及企业文化建设工作的开展,必须要秉承着以人文本的基本原则,从基层的一线员工抓起。在党建工作实施的过程中,要充分激发出员工的积极性和发展意愿,将更多的精力投入到企业的经营生产当中,为企业发展贡献属于自己的一份力量。企业党建工作和企业文化建设工作的落实需要在企业领导干部的带领下,鼓励员工积极地参与到企业党建和企业文化建设的活动当中,鼓励员工发表优秀的论文等,并给予表现优异的员工以一定的奖励。企业领导的肯定与认可会给企业员工很大的精神鼓舞,并且促进其他员工踊跃地参加各种各样的党建和企业文化建设活动。