建筑工程招标投标规范化管理策略探究

（中铁建工集团有限公司，北京 100070）

充分利用技术经济方法进行评价，在交易过程中进行经济分析，同时还要评价招投标所获得的效果。在交易过程中，通过技术比较将自身的实力展示出来，突出自身优势，发挥经济分析效能，能够获得显著的效益。在评价效果时，不仅要落实到管理层面，还要重视质量，将诚信作为重要的衡量要素，这样做的目的是在招投标中受到关注，被市场所选择。

一、我国建筑工程招标投规范化管理的现状

（一）招标投的类型以及常见应用模式

根据相关工作人员的经验可知招标投有非常多的种类，但是常见的建筑工程企业实用的招标投主要包括:施工招标、施工过程中内部机械设备以及建筑原材料招标、监理招标、建筑设计招标、全部承揽招标等。不同的招标类型有着不同的工作模式，而工程的招标投在一定程度上包揽了整个建筑工程的具体流程，所以招标投的规范化在一定程度上直接决定了工程建筑的最终规范化程度。不同的建筑工程有不同的类型特点，所以相关工作人员对其开展的招标方式也不尽相同。

（二）建筑工程招投标的工作流程

一是根据建筑工程的具体类型去选择对应的招标方式。建筑工程招投标相关工作人员必须根据国家相关的政策法律规定，尤其对一些具有国营性质的工程，或者是一些政府发布的重点工程项目进行公开招投标的方式开展具体工作。对于一些涉及到其他商业信息，或者涉及到国家机密的工程，则可以采取邀请企业的招标模式。二是根据建筑工程实际项目的规模以及其重要保密程度，将其划分成不同的施工阶段。对于不同施工阶段的建筑工程招投标工作来说，在开展招投标过程中必须有单一化以及专业化的招标要求。

二、招投标规范化管理策略

（一）严格执行相关的法律法规

我国对建筑工程招投标已经出台了相关法律法规，有关的方针政策也逐步落实，在具体的建筑工程招投标工作中需要严格实施，这也是招投标工作顺利展开的关键。在开展招投标活动中，发挥相关法律法规和方针政策的指导作用，以此为标准对这项活动实施监督，包括对招标代理机构所具备的资质，对招标公告的内容是否符合规定进行审查，还要审查各种招标文件。在开标、评标及定标过程中，要按照规定实施现场监督。如果招投标的过程中投诉的问题不能及时解决，就会导致纠纷，严重影响招标投标的质量。所以，对于类似的问题要进行调节，及时采取有效的处理措施。

（二）做好统计报表工作

在建筑工程招投标工作中会产生大量的数据，要对这些数据信息做好收集工作，并以统计报表的形式体现。在进行建筑工程招标过程中，需要提出招标申请，编制标底并做好审定工作。对于招标文件进行编制，将招标信息公布在网络平台及各个媒体上，投标单位可按照招标公告中所提出的要求报名。建筑单位进行工程投标时，需要严格按照竞标规则执行，具体的工作中，需要对投标单位做好审核工作，明确自身是否符合对方提出的投标资质条件，查阅管理机构已经做好登记的工程交易记录，查阅其业绩是否良好，信誉度是否符合要求。在建筑工程施工招标中，报价的方式需要采用实物工程量清单，如不能采用这种方式报价，就需要实施单价保价或者采用费率报价，但是中标的单位在进行施工图预算时，需要在收到施工图的规定时间内对招标单位进行审查。

（三）招标投标后要做好管理工作

一是在招标投标后需要对施工合同进行审查，保证合同符合有关的法律规定，保证合同内容的真实性，而且能够有效实施。在审查合同条款时，要保证建筑市场秩序井然，维护好市场，保证市场正常运行。如在建筑工程中存在建设单位和承包单位采用了2 份合同文件，且其中的内容完全不同，通常是1 份合同对内，1 份合同对外，这说明其中的1 份合同文件不是真实内容，主要目的是逃避税收，这属于违法行为，绝不可取，而且需要根据相关的法律法规追究责任。二是对建设单位、承包单位是否对合约内容严格履行的事项要予以监督，维护合同的法律效力，所有人员对于相关的法律法规都要严格执行。对建设单位和承包单位的经济合同履行情况要严格遵守“实际履行和适当履行”相结合的原则，对合同中的条款及其中的内容都要严格执行，落实管理工作，确保履行的程度符合规定。对甲方和乙方的合同履行情况及产生的变化都要进行监督，查看施工单位是否存在问题，及相关法律法规是否在施工过程中严格执行。监督工作要从各个方面入手，确保合约落实到位。

总结：在建筑工程中，招投标是一项系统化的工程，对保证建设工程的顺利完成起到了关键性的作用。招标和投标工作要在公平的环境中进行，做到公正交易，公开实施。但是，从当前的建筑工程招投标情况来看，由于存在管理不到位的问题，导致这项工作不能达到预期的效果，这就需要从招投标的原则出发，针对性地提出解决措施，不断优化招投标管理，确保建筑市场规范展开，避免出现不良现象，使得建筑工程保证质量，提高效率。