新形势下如何培养企业年轻干部

（山西焦化集团有限公司，山西 临汾 041606）

青年人才是未来各个行业、各个领域都不可或缺的重要人员，更是能够帮助企业实现远大目标的青年队伍。近几年，大部分企业都开始为留住青年人才、培养优秀青年干部开展一些列措施，主要是加强学习强化培训，搭建平台提升技能，基层锤炼优化品德，奖励机制激发热情等有效措施，只有真抓实干为企业青年职工干部搭建好可发展空间的平台，在工作岗位中不断压担子、给位子才能帮助青年干部快速成长，才能真正培养一支优秀的青年干部队伍，帮助企业快速稳定发展。

一、强化年轻干部选拔机制

企业年轻干部选拔必须要形成一套系统性强，而且用于长远性考虑的机制来进行。根据多年的工作经验以及学习，当今企业想要培养优秀的年轻干部，首先自身必须要在专业知识上得到认可，要有敢担当、有作为的能力和较强的责任意识。其次是要严格落实选拔干部任用制度。要加强企业青年干部队伍选拔任用的透明度，任何岗位职务都要进行严格的公开竟聘，而且要全过程进行录像监督，在竞聘答辩过程中结合岗位、专业等实际问题进行，保障选拔结果能真正让有能力的发挥出作用。最后就是在干部培养和选拔当中政治问题是最为关键，我们始终都要保持党管干部的原则，每名企业干部都要能经受住组织的考察，必须得到广大职工的认可，还要有过硬的政综合素养，如果在政治考察方面都未能通过，那即便是其他方面在优秀都不做考虑。

二、强化年轻干部人才储备

企业要合理规范青年干部的统一管理，要根据专业、岗位、年限等详细信息进行划分，既能凸显青年干部的管理力量，又能随时补充青年干部的储备。企业还是要注重青年干部的专业化管理，让后备干部在管理补充上相得益彰。要根据市场形势和企业所需不断创新和完善青年干部的选拔力度，时刻锻炼青年干部的协调沟通和综合管理能力，不断提高基层干部的锻炼和培养。特别是企业招收的高学历、有专业技术的毕业大学生，结合企业的实际情况，可以轮流安排在近二、三年内没有在基层锻炼过的大学生，进车间、进班组，让他们对基层一线的工作进行一些体验和了解，不断提升自身能力。还有就是安排有专业技术能力的大学生到对应的技术部门对应的岗位进行锻炼，把理论知识更好的运用到现场实践当中，在提升专业技术水平的同时发挥好自己的才能，在锻炼当中发挥作用，在培养当中脱颖而出，合理创造平台优势发现人才。

三、强化年轻干部素质提升

企业年轻干部总体来说是缺乏经验，在处理事情或者遇到突发事件能力有限，而且在前进的道路中方向容易出现偏差，这就需要强化自身能力素养得到有效提升。在企业干部素质提升上，年轻干部的统一问题就是缺乏执行能力，缺乏政治方向，缺乏工作经验，针对这些问题，企业必须要认真落实各类问题及时进行整改。一是及时发放学习书籍，提高政治理论思想。二是相关主要领导要主动进行谈心谈话，了解年轻干部的思想动态，有针对性的进行点评和传授经验，帮助年轻干部指明前进方向。三是在人员搭配上要结合实际进行一带一制度，老干部要带动带领年轻干部做好工作任务，在实际工作当中实现传帮带，形成同心协力，共同奋进的好势头。四是加大激励方式，通过日常一些考核、竞赛还有其他活动等方式来发现合适的人才，并通过日常的这些表现让选拔出的人才经常参加一些大的培训活动，在评选先进模范的时候进行有意倾斜，这就会达到良好的激励效果。如果在企业的重点项目和技术上起到了关键性的作用，在节能降耗、小改小革当中为企业减少经济效益，这些年轻干部就更需要以特殊的方式来加以奖励。通过这一系列的分等级的激励法，能够有效快速的让年轻干部在追求进步、争当先进的的道路上勇往直前，在自己的工作岗位上释放热血。

四、强化年轻干部基层锻炼

要敢于把年轻干部放在基层一线进行锻炼，要有敢于放手干事的心态，根据日常工作的多方面考虑，从中发现有潜力、有前途、值得培养的的年轻干部，要大胆施压。只有在基层一线真正的接受了磨练，才能真正锻炼出人的品质特点，才能培养吃苦精神和坚韧不拔的不屈精神。所以年轻干部要想在企业中更好的发挥出作用，就要放在基层接受锻炼，学习和了解企业基层一线的工作内容、工作方式和操作流程，真是掌握一些基层的安全生产运行状态。不断给他们施加压力，多给他们一些机会和考验，多安排一些重点项目以及专业技术方面的工作，特别是在确定有能力，企业也将列入培养对象的年轻干部，必须加大工作任务量和难度，通过自身努力和创新精神，在工作中不断突破自我，超越自我，在自己的岗位上创新工作，有效提高年轻干部的工作能力和抗风险能力。

年轻干部是现代企业中不可或缺的一支队伍，更是将来企业快速发展的中流砥柱。因此，企业要始终从未来发展的角度来认真看待年轻干部的培养问题，结合企业自身制定措施，安排计划，落实责任，严格把年轻干部队伍抓好抓牢。不断搭建能够有效快速提升年轻干部各项技能的平台，让他们能够更好的展示自身实力的舞台，充分挖掘他们的潜力和才华，是企业能够更好的做到人尽其才、才尽其用、勇当其时，更好的培养出有担当、有责任心、有作为的年轻干部，推动企业发展稳步前行。