幸福和谐企业建设的研究与思考

（山东钢铁集团日照有限公司焦化厂党政办公室，山东 日照 276800）

本厂在精益生产爬坡的过程中，不仅肩负着安全文明生产的工艺责任、承担着超低排放的社会责任，同时，更要注重给予一线职工更多的人文关怀，这也是能够凝心聚力、持续发展，得到各方面认可与赞誉的前提。厂工会一直在打造职工信赖的“暖人心、解人愁、成人志”的工会组织，始终将企业与职工同发展、共繁荣摆在首要位置，增加职工幸福指数，提升职工归属感、安全感和幸福感，以增强员工的认同感和自豪感，职工对企业的满意度与日俱增，职工干事创业的热情与能力不断增强。

一、丰富厂级“家”文化 让职工有归属感

（一）“家”文化能够有效凝聚合力

当前，经济快速发展，职工思想活跃，需求多样，企业凝聚力、向心力分散，许多企业都希望职工以企为家，希望职工以主人的姿态和持家过日子的方式，站在企业改革发展大局考虑问题、全身心投入工作，为企业创造最大的效益。

（二）“家”文化能够有效改善工作氛围

“家”文化是一种和谐与制约的关系。和谐是“家”文化建设的前提，制约是“家”文化建设的保障。所谓“国有国法，家有家规”，和谐的“家”文化建设实现了人与人、人与制度的有机结合。同时，和谐也包含着不统一，也就是通常所说的“和而不同”，在“智能、绿色、和谐”共同愿景指引下，充分尊重职工的个性发展，发挥每位职工的特长，并将其融入到工作之中，使和谐的意义更饱满。

二、正视利益诉求，为提升幸福指数科学把脉

焦化工人是一个与煤气、粉尘接触比较多的工种，大多数职工长期在焦炭、化产品生产一线，工作条件艰苦。在日照公司，各岗位90 后的职工大量出现，给传统意义上的利益诉求带来了很大冲击。厂工会组织对此有较强的预见性，既对各层面职工的主观感受有共性的把握，又要对新生群体的个性诉求有充分的认知。工会组织从人性角度出发，不断满足职工群体多层面的合理、合法的个体需求，并把人们获得这些需求时遇到的外在和内在制约因素层层打破。工会组织成立了红娘协会给单身青年职工搭建鹊桥，组织了拔河比赛、篮球比赛等活动丰富职工业余生活。

工会组织积极开展对这种差异性的研究，以人为本，以满足职工多层面的诉求为基本点，探索其主观感受与客观条件之间的平衡点，不搞违背职工意志的“一刀切”，尊重每个人幸福生活和幸福工作的权力。提升“获得感、幸福感”的科学把脉水平，一是工会组织“善治”理念。把职工利益与厂利益“绑定”在一起，实现焦化厂与职工对共有“目标”的认同感；二是安全管理方要有较强的法律意识。从法理角度上，确保职工群体“幸福愿景”的健康存在；三是需要职工群体对所在岗位当前和今后一个时期内生存发展的现状有一个较为客观而全面的认知，合理地实现个人愿景。

三、关注职工成长，激发职工潜能，让职工有成就感

根据职工个人专业特长、职业发展意愿，引导职工制定职业生涯规划，帮助职工明确发展方向，不断激发职工的工作热情和动力，并为职工打造公平竞争的多元化成才平台，提升职工的业务素质，促进职工成长成才。

（一）加强教育培训，促进职工成长成才

关注青年职工的成长，根据青年大学生的特点，制定深入基层轮岗培养计划。帮助青年职工快速成长。近一年来，实现了20 余名青年职工的轮岗培养，使他们尽快了解工艺生产及安全知识。通过公开竞聘，一批优秀的青年职工走上了技术岗位，成为各个科室、作业区的技术骨干。

打造多元化成才平台。开展劳动竞赛，推行技术岗位评聘。利用厂里内丰富的技术人才，开展系统性的专业技术培训。利用技师工作室，开展“传帮带”实物现场培训活动。先后一名同志评为齐鲁首席技师，一名同志评为山东省冶金行业优秀青年技能人才，一名同志评为山东省冶金行业首席技师，一名同志评为公司技术创新突出贡献奖，一名女同志评为公司巾帼建功标兵。

（二）优化绩效考核，强化正向激励

完善考核流程，丰富绩效管理手段，提升岗位绩效水平。组建创新团队、课题攻关团队、建立创新工作室，开展创新创效活动。加快科技成果转化与应用，鼓励职工的创新积极性，提高创新能力。获得多项公司级创新成果，其中一项成果被金属协会专家评为国际先进水平。

四、培养职工价值观，为建设幸福和谐企业形成合力

通过广泛深入宣传，增强企业共同价值观的培育和个人价值观的引导，使个人愿景和企业愿景实现平衡统一。引导职工树立科学正确的价值观念，有效增强职工的工作合力。

尊重职工群众主体地位，关注职工利益诉求和价值愿望，促进职工的全面发展；坚持以理想信念为核心，抓住世界观、人生观、价值观这个总开关，使广大干部职工牢固树立“智能焦化、绿色焦化、和谐焦化”的共同愿景；坚持联系实际，区分层次和对象，加强分类指导找准共鸣点、与职工利益交汇点。善于运用职工群众喜闻乐见的方式搭建职工群众便于参与的平台，开辟职工群众乐于参与的渠道，增强职工对企业的信任感和认同感。实现共同愿景和个人价值的和谐统一。

五、搭建平台激发职工潜能，让职工有成就感

随着职工职业规划的不断发展进步，会不断追求事业的提升、个人价值的实现。所谓的提升，不仅是薪酬、福利待遇的提升，更重要的是职工个人的成长，以及潜能的开发。创造条件、搭建平台，让职工在实践历练中迅速成长、加快成才，充分体现自身的个人价值。让职工始终保持不断进步的心态，为企业创造出更高的效益，这是企业对职工需求的最终目的。让职工在团队中发挥同心同德的整体力量，在工作中发挥个人的竞争优势，从而获得由工作带来的快乐与幸福。

人性化的管理制度让职工获得应有的尊严，人性化的后勤保障给职工家的感觉，人本化的激励政策为职工开辟了自我实现的通道。增强了企业的认同感，有力推动了幸福和谐企业的建立。