激励理论在事业单位思想政治工作的运用

桂君

（湖南省衡阳市祁东县矿产品税费征收办公室，湖南 祁东 421600）

思想政治教育工作是事业单位提升职工人文素质的关键，职工受到良好的思想政治教育，事业单位的人力资源管理才得以优化，才可以推动事业单位的高速发展。思想政治工作是事业单位人力资源管理效果提升的重要环节，激励理论的应用，激励机制的建立是事业单位发展与进步的重要基础。

一、事业单位的思想政治教育工作与人力资源管理

事业单位开展思想政治工作需以培养四有人才作为工作核心，强化所有职工的思想道德水平，进而发挥出职工的价值，激发出职工群众的工作热情，提升职工思想意识，转变工作方式，为事业单位的高速发展贡献力量。

事业单位应结合自身的发展状况科学开展人力资源管理，协调与解决事业单位出现的人力资源管理问题，科学合理地进行人才的招聘与甄选，结合事业单位的发展方向制定培训与考核内容，制定合理的职工晋升机制，通过整合与优化各个环节的工作，充分挖掘职工的工作能力，使所有职工的价值得以展现，进而促进事业单位的可持续发展。

二、人力资源管理过程中思想政治工作开展的重要性

（一）合理配置人力资源

事业单位开展人力资源管理，不仅仅是通过简单地协调各项工作，对所有职工展开思想政治教育才是人力资源管理工作开展的核心。事业单位应及时了解员工遇到的工作问题，进行合理化的协调与解决，使职工意识到目前岗位设置的合理性，采用人性化的方式进行岗位的调动与管理，提高职工的岗位适应力，实现员工潜在能力的最大化发挥，进而促进事业单位的健康与稳定发展。

（二）以人为本实施管理

职工利益能否实现是事业单位人力资源管理过程中遇到的最关键问题。因此，事业单位应将以人为本作为思想政治教育工作开展的重要原则，以职工利益作为出发点开展各项工作。事业单位进行人力资源调整管理时，应不断优化与完善思想政治工作，进而帮助职工接受事业单位关于利益关系问题的调整方案，根据事业单位的实际发展状况，参考职工的合理化意见，尊重员工的建议科学开展人力资源管理，及时、高效地解决事业单位出现的人力资源管理问题，为事业单位的稳定与持续发展创造条件。

三、激励理论在事业单位思想政治工作的运用

（一）何为激励理论

激励是机构或组织运用外部奖励的形式进行组织成员的行为的激发与引导，进而促进组织或组织成员个人目标活动顺利实现的过程。

激励理论是管理心理学的重要内容，从管理心理学层面分析，健全的激励制度以及高超的激励能力可以激发出职工工作的积极性，对企业的发展有积极的促进作用。然而如果激励制度的制定不合理，激励效果难以发挥，就会影响员工的工作积极性，导致工作效率难以提升，进而会对组织的发展产生一定程度的阻碍。

（二）制定与完善激励机制，促进事业单位人力资源能力的提高

1.提升人力资源管理基础

事业单位要提升人力资源管理的质量，首先应制定科学合理的激励制度，并在实践中及时进行制度的优化与完善，基于事业单位的发展全局，准确把握工作重心，优化人力资源管理效果，提升工作效率。

一方面，事业单位应提升人力资源管理基础，明确各个岗位的职责，细化工作流程，提升所有职工的责任意识，为激励机制的顺利落实提供基础。同时，事业单位应合理配置人力资源，不断进行人才资源结构的优化与完善，实现人才价值的最大化发挥，及时淘汰不合格的人才，重用与晋升高能力人才，激发出人才的自主能动意识，提升其创新意识与能力，提升事业单位的活力，为事业单位的发展做出强有力的推动。

另一方面，事业单位应组建专业能力较强、综合素质较高的人力资源管理队伍，并不断进行管理人才的知识与技能的优化与提升，定期开展人力资源管理培训，充分挖掘人才的潜力，发挥出培训的成效，使之成为事业单位发展与进步的驱动力，进而使事业单位顺应时代的步伐获取高效、稳定的发展。

2.调整工作重心，健全激励制度

事业单位还应在人力资源管理的基础上制定合理的激励机制，并将管理成效与职工的工资挂勾，制定合理化的薪酬管理制度与奖惩机制，促进员工自主自觉地进行自身能力与素质的提升，实现员工自身价值的最大化体现，进而促进事业单位的稳定与可持续发展。激励机制的建立与完善，有利于稳定职工，改善人力资源管理关系，降低事业单位的人才流失率，有利于提升事业单位的人力资源管理效果。同时，建立具有激励效果的薪酬与福利制度，实现薪酬待遇与绩效考核的结合，可以保证薪酬分配的公平与合理，可以根据员工做出的贡献进行合理的奖惩，更加有利于事业单位的良性发展，提高职工的凝聚力与向心力。

3.发挥人文关怀，促进思想政治工作与人力资源管理工作的开展

事业单位在制定薪酬制度时首先要对员工的福利需求进行调查，使制度的制度与职工的需求相一致，进而保证薪酬制度激励效果的最大化发挥，避免浪费激励资源。事业单位应合理设置福利项目，优化与调整薪酬结构，确保各个层级的薪酬制度有所区别，进而激励职工努力提升自已的技能与素质，以提高自己的薪酬待遇，发挥出良好的激励效果。事业单位应充分发挥人文情怀，尊重员工、爱护员工，增强员工的归属感，创设舒适的工作环境，提高员工的工作积极性。在制度实施过程中不断进行合理的调整与优化。思想政治工作与人力资源管理工作联系紧密，激励机制是提升人力资源管理的重要内容，事业单位建立并完善激励制度，有利于促进事业单位人力资管理能力的全面提高。