分析企业文化对党建政工的促进作用

2020-12-07 18:241刘庆莉2丁婧
魅力中国 2020年11期
关键词:政工党员干部思想

1刘庆莉 2丁婧

(辽宁省抚顺市抚顺电力建设有限公司,辽宁 抚顺 113006)

随着企业经营的时间不断增加,企业文化更加的深厚且富有底蕴,成为企业每一个员工的文化信仰,而企业的党建政工工作目标,就是为了提高企业员工的思想政治高度和个人人生信仰,增强企业全体员工的凝聚力,通过企业文化的建设,可以有效推动企业党建政工工作的开展。

一、企业文化与党建政工的联系

(一)工作目标相同

企业文化是一家企业的灵魂,企业能否可持续性的发展,取决于企业文化的战略高度和思想境界。企业文化的建设可以促进企业员工思想价值观的统一,有助于在企业内部构建良好的工作环境,充分释放出企业员工的工作创造能力。企业的党建政工工作,主要是保障党员干部思想的统一性和纯洁性,确保党员干部坚定不移的落实新时代中国特色社会主义思想,推动企业的可持续发展。通过政工工作的开展,可以提升企业基层员工的思政高度,保证基层员工与企业党员干部融为一个集体,为企业的壮大发展做出自己的贡献。

(二)工作对象相同

尽管企业文化建设工作与企业党建政工工作,在工作形式上存在一定的区别,但是两者工作的对象都是相同的,即企业内部的全体员工。两者工作的开展都是以人为本,通过构建和谐平等的公共关系开展相关的具体工作。在企业文化建设时,主要界定为企业领导以下的全体员工,通过工作项目、集体活动、团建旅游、工会组织等不同的方式,不断强化企业文化增强企业员工的归属感,增进企业员工之家的同事友情。在企业文化、党建工作、政工工作开展下,企业员工的责任感更强、荣誉感更强、使命感更强,有效的推动了企业的高质量发展。

(三)工作效果类似

在国有企业现代化转型发展過程中,企业多年积淀的企业文化发挥出了非常重要的作用,在企业文化的导向下,企业上下一条心致力于企业的升级改革,有效的释放出了企业的内部创造力,提高了企业的市场竞争实力。党建政工工作的开展,是为了凝聚企业员工,提升企业员工的思想高度,保障企业员工可以积极主动的参与到企业改革工作当中,加快企业改革的步伐。

二、企业文化对党建政工的促进作用分析

(一)保证了党内环境的纯洁性

在企业文化的环境下,企业员工的思想价值观非常的统一,为企业党建政工工作的开展打下了一定基础。企业党建政工工作通过做到任人唯贤、公道正派,同时以勤政廉洁、克己奉公为干部考核要求,并不断加强财务管理,建立了“肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据”的党员干部稽查考核标准体系,确保党员干部以高标准进行严格自律并不断的自我革命,提高企业岗位的工作效能。为了保证党建政工工作可以发挥出相应的价值,保证党内环境的纯洁性,相关的工作人员需要系统研读《新时期领导干部反腐倡廉教程》并深入思考把握实质,以《准则》为标尺、以《条例》为戒尺。严格执行中央“八项规定”,通过控制“四风问题”,做到内化于心外化于行,建设一支忠于国家、忠于企业的优秀党员干部队伍。

(二)形成了良好思政风向标

企业文化可以在企业内部构建浓厚的文化氛围,通过思政文化氛围的构建,可以促进企业党建政工工作的有效落实。通过强党建、聚人心、促业务提高企业的整体管理效果,并在思想政治的引导和体系带动,企业的党建各个支部发挥出了突出的工作效果,在企业内部形成了良好的思政风向标,推动了企业党建政工工作的开展。在该党支部的模范带头影响下,企业各个地区的党建政工工作纷纷积极行动起来,通过党建政工工作的合理改革,充分释放出企业员工的工作潜力,为企业创造更多的经济价值,推动企业高质量发展。

(三)党建政工工作队伍实力的提升

企业文化深深的影响到每一位企业员工,同时党建干部和政工人员的工作意识也受到了一定的影响,有效推动了党建政工工作队伍实力的整体提高。在工作队伍建设过程中,需要始终以党的政治建设为统领,全面从严治党并强化党员的责任意识和政治意识,增强党内政治生活的时代性、原则性、战斗性,不断加强党风廉政建设,着力营造风清气正良好政治生态体系,提升党员干部的思想政治高度。为了保障党建政工队伍的纯洁性的整体性,需要大力推动党建工作与企业运营管理的深入融合,围绕“服务中心、建设队伍”的基本理念,持续促进企业降本增效与深化改革工作。

(四)约束员工的工作与行为

企业在运营的过程中,员工是负责企业各个环节工作的人才资源力量,也就是说,企业的日常运营是基于各层员工之上的,员工的工作与行为直接影响着企业的运营情况。企业需要在运营的过程中形成自己独有的文化,才能从思想层次对员工的工作行为产生约束力量,这种约束力量并不是硬性的,而是趋于道德化、规范化的,这一意识形态从其他方面来讲具有一定的管理效力。在管理层的主导过程中,企业需要通过文化建设来发掘理论观点,使员工的思想意识得以显著的提升,从思想文化的层次使员工对自己产生自制力与约束力,这才是企业建设文化力量的作用。而企业员工又为企业文化建设提供源泉,企业文化建设为员工给予工作的信任,二者之间相互作用又相辅相成,促使企业不断前进与发展,这才是企业文化的重要作用。

三、结束语

综上所述,在企业发展的过程中,不断的强化企业文化的建设,提高企业党建政工工作的质量,充分的发挥出两者的工作优势,提高企业的核心竞争力,实现国有企业的现代化转型发展目标。

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