王竹君
近两年,美国对中国发起贸易战,中国企业被推上风口浪尖,首当其中的是中兴、华为等高科技企业,之后,美国不顾国际贸易规则,持续打压中国企业。不仅如此,中国企业在印度、澳大利亚等海外市场也陆续受到不公正待遇,可谓是步履维艰。
面对特殊的国际形势和新冠疫情的双重压力,公关如何发挥自身价值,做好本土化传播工作,助力中国企业渡过海外发展困境,从而实现企业发展和国家形象提升的双重目标,是值得行业重点关注的话题。为此,本文以Tiktok(海外版抖音)走出海外的传播经验和应对危机的方式为例,探讨中国企业走出海外发展困境的公关策略。
立足于本土化传播策略,国内成功经验不可照搬到海外
2017年5月上线至今,Tiktok已覆盖150个国家,提供75种语言。今年4月,SensorTower公布的数据显示,TikTok下载量连月激增,总数已经突破20亿。早在 TikTok 之前,海外已有Youtube、Snapchat、Instagram这样成熟的社交视频分享平台,且同样是以年轻受众为主。面临原有市场的巨大竞争,TikTok是如何开拓海外市场,发展速度如此之快,以至于接连受到制裁?
2017年,字节跳动用10亿美元全资收购美国本土短视频软件musical.ly,musical.ly拥有成熟的团队、大量用户和健全的运行机制,字节跳动将其合并后,TikTok的海外业务实现质的飞跃。
为了加强与海外用户的沟通,TikTok不仅采用基础宣传方式——在Google的广告联盟上投放了大量广告,而且没有照搬抖音在国内的成功,创造和传播当地的内容,邀请明星或网红参加活动或拍摄视频,扩大宣传面,吸引用户关注和效仿。比如,在美国TikTok邀请脱口秀主持人吉米·法伦(Jimmy Fallon),在日本TikTok邀请超人气歌手彭薇薇、YouTube 红人 Fichers等。
可以看到,如今中国互联网企业众多,在国内获取流量的竞争压力巨大,而海外是一片蓝海,未来中国企业“走出去”是大势所趋。海外产品和公关工作如果还是生搬硬套国内的成功模式,恐怕难以实现真正发展。
在这里,举例同样是社交软件且被美国制裁的WeChat(微信海外版)。2020 年 5 月腾讯发布的 Q1 财报显示,微信合并 WeChat 月活用户突破 12 亿。据说当年拨给微信国际化的预算高达20亿人民币。然而,慕尼黑公司Messenger People的数据显示,约有1亿人在中国境外使用微信。相比较微信在国内的垄断性地位,WeChat的海外发展则有些差强人意。
印度有10亿潜在用户有待开发,一直都是中国企业出海的重点方向,如今小米已占据印度市场20%以上的份额,而更早进入印度市场的WeChat却没有亮眼表现。在被广泛传播的文章《微信“死于”印度》中提到,在2012—2015年任微信印度的市场战略副总监的Humanshu Gupta曾说:“微信的产品设计完全依照张小龙的愿景,拥有许多在中国非常受欢迎的功能,但这些功能并不太受印度用户的喜爱。”
由此,中國企业“走出去”时本土化的产品和传播的重要性不言而喻。
加强与当地政府的沟通,联手举办公益活动
在海外发展势如破竹的TikTok,接连面临困境。
2018年7月初,TikTok被印尼通信与信息技术部封锁,理由是对青少年传播不良思想。经过TikTok管理层与印尼通信与信息技术部的部长会晤并沟通,7月10日,TikTok在印尼全面恢复业务。有关人士表示,此次风波的原因是TikTok在快速发展的同时与印尼政府沟通不足。
中国企业应该意识到,海外发展不是简单的商业合作,在合法经营的基础上,也要注重与当地政府的沟通,为当地社会发展贡献一份力量,塑造良好的企业形象。TikTok吸取了在印尼的经验教训,推出了一系列措施和产品更新,鼓励用户积极创作优质内容,与印尼妇女和儿童保护部(Kemen PPPA)合作,助力青少年教育的公益宣传。之后,TikTok在公益领域的活动不断,分别与联合国国际农业发展基金(IFAD)和印度国家技能发展公司(NSDC)合作,致力于全球农业发展和当地就业培训工作。
妥协和内部信解决不了风波,法律可以维护自身权益
跨国企业很难不受到政治问题的影响,在中美贸易战和中印边境冲突的背景下,本土化的传播使得TikTok获得了大量用户,却也接连受到美印两国的制裁。
今年6月,印度政府宣布禁止TikTok在内的59款中国app在印度使用,理由是对印度主权与领土完整、国防安全及公共秩序构成威胁。印度用户约占TikTok全球用户的三分之一,这个打击无疑是巨大的。
在2019年TikTok同意支付美国政府开出的570万美元创纪录的罚单之后,美国政府没有停止对TikTok的制裁。从今年7月开始,美国政府更是接连声明将对TikTok制裁,8月6日,特朗普宣布签署两项总统令,将于9月20日封杀微信和TikTok,理由仍是“威胁国家安全”。对于这项指控,美国政府自然是没有任何证据。
期间,字节跳动先是配合美国政府的系列调查自证清白,无果,只能同意剥离TikTok美国业务。而美国政府却称,无论谁收购TikTok,都应该让美国得到很好的补偿,毕竟是因为他们才有机会收购。这无异于利用政治手段明目张胆地向中国企业“收保护费”。
海外发展接连受挫,无奈出售TikTok美国业务的字节跳动,不仅没得到国内民众同期对华为的力挺,反而被指责没有骨气和民族气节,更有“下架抖音”的呼声,部分媒体甚至用“全网震怒”来表达网友对字节跳动的不满,这样的舆论对字节跳动无异于雪上加霜。
对此,在8月4日张一鸣再次发表的内部信中提到,“对于公众的意见,我们要能接受一段时间的误解”。同时,鼓舞员工不要在意短期的损誉,耐心做好正确的事。
众所周知,内部信从来不只是给企业员工看的,此时的内部信可以理解为,张一鸣担当幕后新闻发言人与网友的对话。然而,一是字节跳动与华为所面临的情况有所不同,二是张一鸣的曝光度原本就不低,这封内部信虽然得到了媒体的关注,却也没有实现任正非当年接受的几次采访得到的关注度和好感度,这可能也是互联网公司企业领导人长期曝光的负面影响吧。
事情有所转变,8月7日,字节跳动发布声明称,如果美国政府不能给予公正的对待,将诉诸美国法院。8月24日,TikTok正式就美国政府涉及该公司及其母公司字节跳动的行政令提起诉讼。
国内舆论有所缓解,纷纷表示字节跳动终于硬气了一回。其实,中兴和华为在海外的遭遇已经证明,面临美国政府的霸权主义,退让无法满足他们的野心。
9月27日,美国哥伦比亚特区联邦地区法院裁决,暂缓实施下架禁令。算是初期的一个好消息,TikTok拿起法律武器捍卫自己的权利,无论最终结果如何,都将成为中国企业捍卫海外权益的重要节点,也为日后可能面临这种情况的企业做了一个榜样。
海外危机公关愈发重要,争取把握舆论主动权
其实,不管美国政府给出什么样的理由,TikTok在美的遭遇归根结底还是因为中美关系,面对中国的崛起和中国企业的快速发展,美国的遏制不断加强。
一方面,TikTok的快速发展使得美国政府担心,在华为的5G抢占全球移动通讯技术市场之后,美国原有的互联网大国的地位也将受到挑战;另一方面,带有中国基因的 TikTok在内容上会有一定的中国元素和中国故事,TikTok的社交属性决定了传播的广泛性,这将逐渐使得以美国为首的西方主流媒体的优势地位不再,甚至美国民众被政府和媒体误导的对中国的偏见,也有可能通过这样的渠道被打破。
不同于华为和小米“走出去”的高科技硬件产品,作为面向C端的软件,TikTok的成就是中国企业对全球文化兼收并蓄的有力证明。可见,中国企业成功实现国际化发展,不仅可以提升在海外的竞争优势,更有机会为讲好中国故事贡献一份力量。
当然这一切的前提,都是中国企业具备突出的科技创新能力,真正实现“中国制造”到“中国智造”的升级,这才是企业海外发展的核心竞争力。就像中国的高铁和基建一样,在全球范围内都具有不可替代的科技优势和经验。
与此同时,TikTok的海外困境为中国跨国企业敲响一个警钟,国际政治和经济形势瞬息万变,随时都有可能面临这类风险。比如,一旦在某一领域的发展有超过美国的趋势,就可能受到美国政府的制裁。
由此,海外公关工作难度加大,对公关人员的专业性要求更高,需要具备本土化传播、品牌形象塑造、政府公关、媒体合作等方面的综合能力,尤其是,企业的危机公关预警机制和员工配合更值得重视。
在业务之余,中国企业“走出去”后要充分跟当地媒体和民众沟通,增加就业机会,承担相应的社会责任,赢得良好的企业口碑,避免陷入当地政府主導的制裁或指责之中,更可以在争端开始之前,占据舆论的主动地位。