湖南省肿瘤医院：底蕴支撑 进击未来

蓄力待发，全新筹谋，医院正在创建全国一流肿瘤中心。

湖南省肿瘤医院院长肖亚洲

今年5月28日，湖南省肿瘤医院举办的2019年度科技奖励大会上，“科研攀登计划”正式启动，作为该院“127”计划之一，医院将设置超3000万元科研经费用于资助医院在职科技工作者，攻克肿瘤综合防治的热点、难点。

“建设全国一流的肿瘤中心将是接下来五年的最重要目标。”从上半年紧锣密鼓的抗疫作战中暂时抽身，面对记者，湖南省肿瘤医院院长肖亚洲目光坚定。

在他看来，历经近50年的砥砺前行和疫情考验，医院上下现在正凝心聚力，全新筹谋，向下一个五年目标全新出发。

“127 计划”引领未来

包括“科研攀登计划”，医院于数月前出炉的“127”计划，是医院领导班子近几年间，尤其是近一年间科学、严密规划的重要成果。

肖亚洲介绍，2020年，医院将围绕一个目标、两条主线，开展7项计划。一个目标是建设全国一流的肿瘤中心；两条主线是为肿瘤患者全病程服务，加强健康宣教，以建立湖南全省肿瘤早筛早诊早治体系，提供科学综合治疗，推动科学综合治疗，推动康复治疗，推广安宁疗护；七项计划则为医疗质量，医疗安全提升计划、人才学科培育计划、科研攀登计划、基本建设推进计划、院容院貌改造计划、患者就医体验改善计划和国家癌症区域医疗中心建设计划。

“为每一个肿瘤患者提供最科学、最合理的治疗。推进信息化肿瘤大数据平台的建设，更新MDT诊疗模式，实施单病种首席专家负责制，等等。”肖亚洲介绍，“127”计划以目标为导向，多措并举，将多项满足区域肿瘤患者的就医需求落在实处。他举例说明，国家癌症区域医疗中心建设计划实行过程中，医院将参照国家癌症区域医疗中心建设标准，找出不足，不断补齐短板，整合湖南省内相关学科优势资源。同时，基于医联体建设，建立湖南省内全流程管理、多级别参与、防治一体的体系。

目前，医院拥有肿瘤科、专科护理、中西医结合科3个国家级临床重点专科，妇科、医学影像科、临床药学、普通外科、胸外科等7个省级临床重点专科，以及肿瘤放射治疗转化医学湖南省重点实验室。站在新的历史起点，医院将围绕培养“两院院士”，建设研究型、创新型医院的目标，按照“科学化、制度化、规范化、程序化、信息化、法制化”的总体工作要求，力争把医院建设为技术一流、质量一流、水平一流、服务一流、行风一流、环境一流的国家区域肿瘤医学中心。

“冲进前八的第一方阵。”在肖亚洲看来，医院现在蓄势待发，有了对标行业一流医院的积淀和勇气。

抗疫攻坚 方显底色

肖亚洲的底气之一，在于医院上下面对疫情的勇气和工作实效。

年初疫情发生后，在医院党委领导下，班子第一时间召开工作动员会，第一时间成立了疫情防控领导小组，下设专家组、疫情防控组、培训组、人员调配组、后勤保障组等组别，形成了以医务部等职能部门牵头，高度、紧密协同的战时管理体系，紧急设定了各项应急预案和制度，守好了医院防控的第一道闸门。

“为更好应对肿瘤患者的发热和疑似新冠肺炎患者的发热，医院分别设立了发热门诊区域。”肖亚洲表示，这是疫情期间，针对肿瘤专科医院诊疗环境的必然考量。

医院在疫期工作的另一大亮点是，早于区域和全国多数，包括综合医院和肿瘤专科医院，提前全面开诊。

“无论疫期还是常态下，肿瘤患者的诊疗都是刚需，政府办的医院，就是要为老百姓服务的。”春节刚过，医院每天都能接到数百次患者打来的电话，询问何时开诊。对此，医院领导班子经过紧急商讨，于大年初三，确立了全面开诊的决定。“最后我拍板，出了事情我负责！”肖亚洲对当天的场景记忆犹新。

设立多道安全出入口，紧急梳理各项诊疗流程，对所有患者进行电话和入院筛查，采取全预约模式，确保万无一失之后，大年初七，医院面向所有患者，全面开诊。“现在回想，还要感谢市委、市政府和卫生健康主管机构领导的全力支持。”肖亚洲感慨。

满足区域住院患者复诊需求的同时，满足周边邵阳等市县患者的复诊和初诊需求，是医院作出以上举措的根本原因。“去存量、加增量，满足肿瘤患者周期性诊疗需求，始终是医院领导班子和全体医护人员的情怀。”

无论疫期还是常态下，肿瘤患者的诊疗都是刚需，政府办的医院，就是要为老百姓服务的。

区域中心 自有愿景

自2000年从衡阳医学院毕业至今，肖亚洲先在医院放射科，医务、团委等行政科室，再到湖南湘雅医学院系统学习医院管理学，及至进入湖南省妇幼保健院做院办主任，再到湖南省脑科医院的副院长之职，其间，他的目标从未变过：成为一名合格和优秀的医院管理者。

2016年到2019年，受组织任命，肖亚洲被派驻西藏自治区卫生计生委，主抓山南市多家医疗机构的等级创建等工作。其间，有力推进了该地区第一家三乙医院向三甲医院的蜕变。

2019年7月，受组织任命，肖亚洲就任湖南省肿瘤医院院长。和在此前医疗机构时一样，调研医院的组织架构和业务运行情况是首要工作。三个月后，经过全面了解与调研，肖亚洲发现，经过多年发展与创新，医院已累积了对标同行的实力，但在绩效管理和优势学科打造、科研攻关等方面，仍有一定的上升空间。

“人才学科培育计划是重中之重。”肖亚洲表示，“127”计划中，坚持以本院人才为主，以引进人才为辅原则，相继投入专项资金以推动学科人才梯队建设，实施“春晖”系列人才计划，探索高级专业技术职称院聘机制等工作势在必行；在这一基础上，对学科进行分层，因层施策，推广手术机器人技术等新项目，开展并推进病理亚专科化建设，扩大远程病理会诊平台辐射面，建立湖南省前列腺癌综合诊疗中心和早筛中心等工作，是医院当下践行的重要目标。

9月4日，湖南省肿瘤医院与郴州市第三人民医院专科医联体暨“湖南肿瘤专科医联体郴州基地”签约授牌仪式举行。

“除了持续帮扶区域更多医院诊疗水平提升，打造肿瘤患者的全病程服务链条外，对更多基层患者进行早期筛查，将是医院下一步致力的重要目标。”肖亚洲最后表示。