宣传好政策 提升新水平 展示新风貌——常玉春接受黑龙江公共·农业频道专访

春华灼灼，秋实离离。在第三个“中国农民丰收节”来临之际，由黑龙江省农业农村厅、北大荒农垦集团有限公司、黑龙江省农业投资集团有限公司与黑龙江广播电视台四方联合运营，共同打造服务全省农业农村工作的专业电视媒体平台——黑龙江公共·农业频道全新起航。农投集团党委副书记、副董事长、总经理常玉春接受了黑龙江公共·农业频道的专访。

记者：我们了解到农投集团是一个新成立的企业，那么黑龙江省成立农投集团的目的是什么？农投集团的职能、功能有哪些？

常玉春：黑龙江省委省政府成立农投集团，到底想让它干什么？想让它起到什么样的作用？我认为省委省政府考虑了如下几点原因：一是落实习近平总书记对黑龙江两次考察的重要指示和重要讲话精神；二是黑龙江省是农业大省，但还不是农业强省，黑龙江省已经制定了“六个强省”的战略目标，其中一个就是“农业强省”；三是黑龙江省涉农企业总体看来偏散、偏小，不强。习近平总书记来黑龙江考察时也特意提出，要加快黑龙江省国有企业改革，而国有企业改革一个最主要的方向就是实行国有资产统一监管。综上所述，我认为成立农投集团的主要目的是把黑龙江省涉农涉粮的资产统一整合到农投集团名下，由农投集团履行对外投资和合作的职能，让农投集团来带动黑龙江省涉农涉粮企业实现高质量发展，从而实现“农业强省”的战略目标。

记者：农投集团从成立至今做了哪些工作？这些工作对于黑龙江全省及农业的发展起到了哪些推动作用？

常玉春：农投集团作为一个新组建的机构，成立之初一直在推进组建机构、搭建队伍、制定战略、形成企业文化等工作。这一年来，我们制定了以品牌和营销为“两轮”，以科技和金融为“两翼” 的两轮两翼战略，按照农业产业链布局了六大板块：一是种业版块。这是农业的投入端，包括种植的植物以及正在研究的动物种业两方面。二是粮贸版块。农民先是种植粮食，之后需要颗粒归仓，我们要把粮贸版块做大做强，这样才能当好粮食安全“压舱石”。按照产业链的布局，三是食品版块。目前黑龙江省在食品行业并没有自己的食品品牌，农投集团成立后迅速找准定位，推出“金谷农场”品牌，以后消费者在市面上见到的“金谷农场”品牌就知道这是农投集团出品的。我们要打造一个从土地到餐桌再到厨房，包含老百姓餐桌上所有需要的东西的“金谷农场”品牌全系列产品，让老百姓来享用。四是大数据版块。主要是现代农业。什么是现代农业？我们认为现代农业实际上就是数字农业，是一个大数据的过程。大数据、互联网、未来匹配的人工智能以及习近平总书记提出的新基建理论，都属于大数据板块。未来，大数据版块将成为黑龙江农业的一张网，通过这一张网来实现农业数据的连接和数据集成。五是产融版块。就是一二三产融合发展。事实上一二三产融合发展的核心是三产，三产的基础则在一产和二产，其实更多的是一产和三产结合，也就是说有农业、有观光、有旅游、有康养。六是金融版块。我们成立了农投资本管理公司，以它为核心又成立了供应链公司，提供农业投融资服务。

我认为如果农投集团六条产业链能够实现全链条贯通，并将金融植入到产业链的每一个环节，对于农投集团以及黑龙江省“农业强省”战略会是非常好的一个支撑，这也是农投集团这一年多做出的努力和工作目标。

记者：今天是我们四家单位联办的黑龙江公共·农业频道全新起航的日子，我们会推出一档叫做“产业振兴看农投”的节目，您希望这档节目能够传递给观众哪些信息？让观众了解到一些什么？

常玉春：你说的这个也是我很关心的事情，那我就做个广告吧：我认为农投集团不仅是省委省政府的农投集团，也是全省十三个地市的农投集团，更是全省3800万人民的农投集团。我们希望能让老百姓，尤其是涉农涉粮的企业老板都知道农投集团。

记者：您刚才说到了农投集团做了这么多的工作，对黑龙江的农业发展起到了一定的积极作用，那么您对于黑龙江的农业发展有哪些期许？

常玉春：一是希望在省委省政府的领导下，黑龙江农业能够快速地抓住这一轮机会，快速地进入数字农业时代，一旦进入数字农业时代，我们就会产出更多品质更高的粮食来满足广大消费者；二是希望能够更加发挥出黑土地产出绿色食品、有机食品和安全食品的功能。

记者：您对我们这个四家单位联办的全新的黑龙江公共·农业频道有什么样的寄语和希望呢？

常玉春：农业确实需要运用媒体，尤其是新媒体这样一个平台来进行广泛宣传。特别希望公共农业频道能够越办越好，成为老百姓认可、农民可以依赖、农业企业离不开的农业频道。我相信通过我们的共同努力，能够把频道办得越来越好。