建筑工程土建施工现场管理有效措施之浅析

摘 要 土建施工现场管理是施工企业外在形象的体现，是建筑工程管理的重要组成部分。因此需要针对土建施工现场管理的问题进行分析，采取有效的措施加强土建施工现场管理，从而提升建筑工程整体管理水平，促进建筑行业的持续发展。

关键词 土建施工;现场管理;对策

引言

随着我国建筑规模的不断扩大，建筑工程现场管理逐渐受到越来越广泛的关注。土建施工是建筑工程的重要组成部分，其现场管理质量对于建筑工程质量具有重要的影响。但是就当前的土建施工现场管理来看，土建施工影响因素多，施工现场管理依然存在着一些问题。土建施工现场管理问题严重影响建筑工程施工进度和施工质量，导致施工成本增加，施工效益降低，不利于施工企业的持续运营。

1土建施工现场管理的含义及作用

1.1 土建施工现场管理的含义

从经济性的层面而言，土建施工现场管理对工程造价进行有效控制。施工阶段是建筑工程各工作环节中对工程造价影响最大的环节，优化这一环节的管理工作，能够显著降低施工中的资源浪费、提升建设效率，从而达到管理和控制工程成本的作用。从安全性的层面而言，优化土建施工现场管理能够显著提升工程施工过程中的安全性。通过提升施工现场管理质量，可以有效减少施工过程中的质量安全事故，从而营造出更加稳定更加和谐的社会环境，为全面提升百姓生活质量奠定良好基础。从环保性的层面而言，优化土建施工现场管理能够对施工时间进行科学安排，从而有效降低施工过程对现场周围居民产生的噪音污染。同时，良好的现场管理还能够确保施工所产生的粉尘、废渣、废水等污染物质能够得到科学、合理地处理，从而有效降低土建施工对周围环境的破坏。

1.2 土建施工现场管理的作用

（1）保障施工安全。建筑工程的土建施工持续时间长，而且施工复杂，受到周围环境的影响，不安全因素较多。土建施工涉及多个部门、多个施工环节，需要多个施工环节相互配合，才能够完成整个施工过程。但是在土建施工实践中，一些施工单位的施工人员安全意识不足，不按照规范施工，不仅影响施工进度，也埋下施工安全隐患。为了赶工程进度，一些施工单位不按照规范操作，各个工序之间配合衔接出现问题，引发安全事故。土建施工安全事故对施工人员人身造成伤害，也会影响工程的施工进展，严重浪费施工时间。土建施工现场管理要以安全生产为基础，完善施工管理体系，将施工安全事故风险降到最低。

（2）保障施工質量。土建施工现场管理是对施工现场的人、机、物料的统一管理，对于施工现场而言，土建施工现场管理通过调度现场施工情况，通过人力资源管理和科学组织施工管理，能够创建一个良好的施工现场。土建施工现场管理能够确保施工现场整洁、施工材料堆放有序、施工道路畅通、施工安全保障，从而为施工提供良好的现场环境，有利于施工的顺利进行。现场管理是企业管理的核心，不合格的现场管理对于建筑工程的施工进度和施工质量造成直接的影响。土建施工的现场管理是以施工目标为导向的现场管理方式，对于工程进度和工程质量十分重要。

（3）工程效益最大化。合理的土建施工现场管理，能够有效地、安全地布置施工设备、优化物料管理、提升人员组织协调力度，从而减少浪费，降低使用成本，提升施工现场管理质量，实现施工效益最大化[1]。对于企业而言，现场管理是企业形象的展示窗口，良好的土建施工现场管理能够体现企业的工程素养以及文明施工的要求，从而提升企业的外在形象，有利于企业品牌形象的打造，实现企业的可持续化经营发展。

2土建施工现场管理问题分析

（1）现场管理混乱。土建施工涉及多个部门和施工单位，其中涉及的原材料、施工人员和施工设备众多，对于物料、施工人员以及机械设备的管理不善是当前现场管理面临的主要问题。土建施工是一个持续进行的工程类型，施工过程中持续不断的有原料进入现场，但是许多施工原料只是按照先来后到的顺序堆放在现场，对于入场原料的检验不足，未能进行标识管理，也没有有效的原料管理规章制度，导致原料的储存占据大量施工现场，而且由于管理不善，原料质量受损，最终影响职工质量。施工现场人员组织安排是确保施工进度的关键，但是由于施工工序不合理，施工人员的组织不到位，也会影响施工进度。现场设备的管理不严格，导致工作的设备存在问题，设备老化严重，日常维护管理不足，闲置设备多，导致施工成本上升，影响施工进度。

（2）安全意识不足。施工安全是土建施工现场管理的基础，但是在施工时间中，虽然施工人员具有丰富的施工经验，但是安全意识十分淡薄。而且施工过程中，施工单位和施工人员为了赶工程进度，随意更改工程设计，不按照规范进行施工安全管理，形成施工安全风险。当前土建施工现场已经推行安全责任制，但是在实行过程中，没有形成全员安全管理的氛围，对于安全管理的重视程度不足，施工现场安全监督不够，形成施工安全隐患。

（3）环境污染问题。文明施工是土建施工现场管理的重要规范，但是当前的土建工程建设中，会产生大量的废水、废渣和废气，对周围环境产生影响。土建施工现场管理不严格，现场管理体系不健全，对于施工环境污染重视不足，都会引发环境污染问题。比如在土建施工过程中，大型机械会产生噪音污染、施工现场会产生大量污水、施工现场堆放垃圾处理不及时，都会引发环境污染，对周围环境造成影响。土建工程施工现场的环境污染

3土建施工现场管理措施

（1）编制现场管理方案。针对土建施工现场的情况，建立完整的组织管理机构，并且编制合理的管理方案，指导现场管理流程。构建现场管理责任制，实现材料管理、设备管理以及人员组织安全责任到人[2]。针对土建施工现场管理特点，对于建筑材料进行有序管理，采用标识管理的方式，了解入场材料的批次、时间以及用途，并且采用三重防护的方式加强材料质量管控，确保施工所用的材料质量过关，满足工程需求，同时针对设备和人员组织编制相应的现场管理方案。科学合理的现场管理方案能够实现施工现场资源的优化配置，提升施工现场管理水平。

（2）完善安全责任管理。实行安全责任制并且推行到位，针对进场的施工人员展开安全培训，提升全员安全意识。通过培训和安全管理制度，实现全员安全管理。针对土建施工过程中存在的不安全因素进行识别，并且采取有效的方式进行处理，消除不安全风险。针对可能存在的危险因素，采用标识等方式，提示进入现场人员注意安全，以免发生安全事故。定期展开安全规范培训，强化安全监督，能够有效消除安全隐患，确保施工现场安全。

（3）加强现场废料管理。对于土建施工现场产生的废水、废渣和废气进行有效管理。针对施工现场产生的钢铁、木板等可回收利用，提升二次使用价值。对于不能二次使用的钢管、短木板等进行统一回收处理，不能随意堆放。对于工程产生的废水和废气等进行管理，避免对周围环境造成影响。

（4）开展绿色施工技术，提升建筑材料利用效率。开展绿色施工技术，对于提升建筑材料的使用效率具有重要意义。高效率使用建筑材料，建筑单位在工程完工时所能实现的经济效益就高，反之，影响建筑经济效益。房屋建筑施工过程中，需要对建筑材料进行合理使用和有序管理，保证可重复材料重复使用，一次性材料不过度使用，并对可以回收的材料进行回收归类。例如，房屋建筑中使用的钢管，这类材料能够进行多次使用。重复多次使用建筑材料不仅能节省经济开支，而且可以减少對环境的破坏，起到保护环境的作用。而且建筑材料使用率的提高也是节省建筑成本，显示绿色施工技术的证明。在施工中可以进行洒水处理，保证绿色施工。此外，在领取建筑施工材料时，需要工作人员做好限额领料管理模式，管理人员需要根据建筑工程实际情况，深入研究建筑施工中材料消耗水平，并制定完善的绿色节能施工技术设计方案，有效的提升施工材料应用率。建筑施工单位需要根据施工材料周转、库存等内容，科学制定施工材料的采购计划，确定施工材料采购数量。

（5）严格控制现场噪音污染及扬尘。尽量避免在夜间施工。且夜间施工中必须采取有效的降噪措施，降低机械施工中的噪音。再者，设备施工必须在封闭的环境当中。为了减少噪音污染，也可选择静音发电机等。如噪音在50dB以上，则必须及时停止作业，加强现场环境监测。另外，采取有效的降尘措施，砂浆与混凝土拌制应在封闭的搅拌机中进行。在工程施工中需在搅拌机上设置洒水装置，且在施工道路安装洒水扬尘系统，指定专人负责。在易出现粉尘的季节，可采取有效的洒水和扬尘处理措施，有效减轻环境污染。

4结束语

综上所述，土建施工现场管理是现代施工企业的要求，做好现场管理，能够保证施工进度、施工质量，并且打造良好的企业形象，对于企业的经营发展具有重要的意义。为了提升现场管理质量，需要吸收国内外先进经验，推动现场管理的标准化发展。

参考文献

[1] 郭荣，王进平，尚鹏镖，等.施工现场收尾安全管理[J].施工技术，2017（S2）：762-764.

[2] 王津，吕凯丽.建筑土建施工管理中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2019（1）：86-87.

作者简介

金伟（1975-），男，湖南永州人;学历：本科，职称：中级工程师，现就职单位：永州市建设工程质量安全监督站，研究方向：土建工程。