高校广告专业构建全媒体信息平台的设想

2020-11-30 09:16李列锋
传媒 2020年2期
关键词:媒体广告创客信息

李列锋

摘要:“全媒体”广告时代,必然要求广告人才培养模式与之相适应。高校广告专业构建“全媒体”信息平台,既可以通过“全媒体”整合人才培养信息,又可以使学生在校期间就熟悉“全媒体”广告流程,具备“全媒体”广告生产能力。

关键词:广告专业 全媒体 人才培养

“全媒体”信息平台有强大的信息搜索及整合功能,是一个开放的、融合的、兼容并蓄的信息库。受众可以根据个性需求,“自主”选择、接受信息传播形式。广告运营商通过对不同媒体形式的取舍、调整、整合,同一条广告在“全媒体”信息平台上可以有多种表现形式,既能全方位、多角度地传递广告信息,又降低了制作成本。在低成本、高效益经济规律的推动下,广告主、广告设计者、广告运营商越来越希望在全媒体信息平台上发布广告,广告业已然进入了“全媒体”信息平台时代。而目前高校广告专业的门类划分过细,又自成教学体系,要使学生能够满足“全媒体”时代的职业技能需求,高校广告专业教学必须改革。

一、建设高校广告专业全媒体信息平台的基本思路

随着全媒体的不断发展,各种媒体形态、传播终端以及广告的生产,既不断融合,也不断细分。在媒体融合的过程中,由于广告设计、制作复杂度的提高,也会导致产业流程的专业分工和再造。高校广告专业改革的基础,就是要建设全媒体信息平台。其基础性的作用表现在两个方面:一是教师和学生可以随时储存或提取海量的广告案例信息,供学习、借鉴、创新之需,从而激发出更多的广告创意;二是可以较好地解决广告人才供求之间的矛盾。

任何一所高校的广告专业,都不可能以一己之力建立全媒体网络平台,只能依附高校现有的网络平台,建立一个适合广告专业教学的全媒体信息平台。我们设想,该平台育人模式的基本架构,由全媒体教学内容信息分平台和人才培养管理信息分平台,以及广告训练营、广告三大赛事、广告工作坊、创客空间四个子平台组建而成。通过“作业-作品-产品”三级实践训练模式,解决全媒体广告市场驱动下就业技能与课程讲授之间的矛盾。

二、全媒体教学内容信息分平台的应用

对于以创新和技能为主的行业来说,人才培养的效果不能仅体现在课程的考核上,更应该体现在职业能力的培养上。通过全媒体教学内容信息平台,就可以多途径地测试人才培养的效果,也为教师跟踪学生的学习轨迹,提供了便捷的路径(见图1)。

全媒体教学内容信息分平台组建的逻辑思想,旨在为师生创造线上教学交流的空间。在平台上,教师和学生共同分享教学资源,如布置线上交流任务、传播作业、虚拟考试、鼓励学生在课余时间进行独立思考和操作,并把学生的网上表现,列入成绩考核范围。师生或学生之间还可以在线上约定线下交流的时间和内容。学生、教师的线上行为,都会被全媒体教学信息平台系统记录并生成个性化的活动轨迹。教师的科研成果也可以通过入驻平台的广告企业,更快地物化为生产力。全媒体教学内容信息平台的运作机制,体现了教师与学生(包括学生与学生)、教师与企业(包括企业与学生)三方的多元互动。

全媒体教学内容信息平台的特色有以下四点:第一,线上线下高效结合。全媒体教学内容信息平台既有线上的信息发布,又有线下的活动安排。学生可以根据兴趣、能力和时间,自由地安排课余的学习内容,发挥线上线下各自的优势。第二,人才的专业活动一目了然。通过平台,可以掌握教师的教育背景、科研成果、擅长领域、服务内容,学生的策划能力、设计能力、兴趣爱好、擅长领域和目标方向等信息。有了确切的数据为依据,就可以采取相应的措施,以利于教和学两方面的沟通。第三,平台可以定性或定量地记录每一个学生参与每一种学习活动的次数、项目、作业及其效果,以及学生在活动过程中发现问题、解决问题的方法和过程体验,最后可以通过量化的方式,生成每个学生个性化能力的评估表和测评数据。从而一目了然地显现每个学生在创意、策划、设计、制作等方面的进步及其专业素养,为个体发展是否符合人才培养目标提供数据支持。第四,预测学生毕业后的发展状况。如果平台能够与学生及其用人单位保持长期联系,还可以把毕业生的工作表现纳入信息平台。只要这方面积累的数据足够多,就可以测试广告专业教育体系的有效性。

三、全媒体人才培养管理信息分平台的应用

人才培养管理信息分平台,专注于对线下广告人才培养的项目管理和线上的数据管理。综合管理广告训练营、广告三大赛事、广告工作坊、创客空间四个子平台生成的数据,就可以度量学生广告实践的能力。在这四个子平台上,可以通过不同的广告项目,为广告专业的学生提供个性化的培养路径。教师及管理部门,也可以通过全媒体人才培养管理信息分平台的大数据,对学生线下的学习生活进行跟踪调研。通过学生对广告企业发布项目的参与度和获得感,就可以清晰地了解学生专业能力的成长情况。

如果说教学内容信息分平臺的主体是专业教师和学生的话,那么人才培养管理信息分平台的主体则是学生、教师、企业三个方面。

1.全媒体广告训练营子平台。全媒体广告训练营子平台输入的数据,既包含学生在传统媒体环境下,对广告制作基本模式的了解和操作,也包含学生在全媒体环境下,对各种新衍生出来的数字广告产品的接触与制作。这使学生在校就能了解广告业真实的工作状况。

全媒体广告训练营子平台搭建的目的,旨在为师生提供一个学习氛围更浓郁、互相交流更广泛、思维体验更自由、获得感知更深刻创意共享空间。全媒体广告训练营子平台包括三大核心内容:专题讲座、头脑风暴、主题沙龙。专题讲座是为了传授、讲解全媒体环境下广告学的新发展,由教师和企业主创人员主导,让学生在校时就能接触业界最新发展和广告学的前沿知识。头脑风暴由教师主导,旨在解决学生在实操中出现的问题,尤其是要解决学生在广告三大赛事、全媒体广告工作坊中产生的创意问题。主题沙龙则是为了激发、提高学生思维碰撞的能力,学习与广告业有交叉关系的其他行业的基本知识。

全媒体广告训练营子平台的运作机制,分为“官方”和“非官方”两类。官方指教师、学院发布的训练主题,运作机制为“小班教学”。非官方指学生自主发布的自我训练主题,运作机制为限制人数的“兴趣参与活动”。学生、教师都可以在这个子平台上自由发起对某一主题内容的讨论,希望教师主办什么内容的专题讲座,在线上提出头脑风暴、主题沙龙等的内容邀约,在线下具体实行。

2.搭建广告三大赛事子平台。针对大一、大二、大三广告学专业的学生,搭建中国大学生已广泛参与的三大广告赛事平台,由学生在赛事平台上自发提出立项意愿;系里组织教师对所有立项意愿进行审核,批准有创新价值的立项;对有商业价值的立项,予以资金支持;教师可在赛事平台上选择愿意支持的学生项目;学生在项目实施过程中,如果遇到了困难,也可以在赛事平台上发布求助邀约;学生之间,包括不同年级的学生,可通过查看赛事平台了解其它同学的立项意愿、制作进度、邀约等信息,然后根据自身的兴趣、能力,选择学习、合作或援助等参与形式。这就可以最大程度地整合人才资源,在实战中实现“老带幼”“強帮弱”的训练模式,培养团队合作精神,增强学习氛围,尽量把学生的作业转化为作品。通过赛事动员组织,评比获奖、教师点评等环节,全面考核学生全媒体广告制作的实践技能。

3.搭建全媒体广告工作坊子平台。全媒体广告工作坊的核心内容是引入广告公司,承接企业项目。广告工作坊平台的主导方是企业,参与对象是大二至大四广告专业的学生。核心思想是“有偿项目驱动,充分展示学生才能,为社会创造财富”。工作坊模拟企业项目实操环境。企业在平台发布广告项目的要求;平台推荐学生申领项目,并实施在线跟踪。“有偿项目驱动”机制可以激发学生的创作热情。

全媒体广告工作坊子平台的运作机制,是根据学生个人、学生团队的学习成绩和项目的难易程度选择匹配;平台企业端向项目匹配的创作者或创作团队发起合作邀请;学生除了在线上完成项目外,也有机会在线下到企业参观学习,与企业人员面对面地交流。

全媒体广告工作坊子平台有助于企业与学生直接的信息联系,并进行远程作业,提高了广告制作的效率。同时也使学生的校园学习生活有了相应的工作氛围。广告工作坊平台一旦正常运转,依托校企协同项目的实训必然会常态化,校企协同必然会发生实质性的变化。

4.搭建全媒体创客空间子平台。创客空间子平台的主要目的,在于激发学生的创新动机,催生学生的创客项目,提升学生创新思维能力,为应届生提供最有利于其职业发展的就业方向和途径。

全媒体创客空间子平台的核心主体是应届生及校友。应届生、校友的作品可以在创客空间子平台上展示,也可以根据线上的安排,在企业举办线下的毕业作品展示。企业可以根据作品的意境、意蕴,挑选最适合该企业的人才,直接面试招聘。

全媒体创客空间子平台运作顺畅的关键,是必须要吸收广告企业管理层和骨干层的支持。可以积极动员具备条件的往届校友,促进其广告企业与母校之间的业务联系,推荐创客空间中的优秀创客到该企业工作。创客空间还可以承办“校友广告作品展示”“校友回访沙龙”“校友就业答疑”和“校友内部投资计划”等活动,方便各届校友之间的交流。全媒体信息平台的构建,可以整合学校和企业的资源,在全媒体时代背景的支持下,通过“作业-作品-产品”三级实践训练模式,更好地为广告业输送高质量人才。

作者单位 广州大学华软软件学院

本文系2017年度广东省本科高校高等教育教学改革项目2018年廣州大学华软软件学院校级质量工程项目“视觉传达设计专业教学团队”(项目编号:JXTD201803)阶段性研究成果。

参考文献

[1]韩建华.媒体融合时代卓越传媒人才培养的创新实践——以浙江传媒学院为例[J].中国广播电视学刊,2019(02).

[2]司思,余悦.艺术管理课程创新与创业型实践平台构建[J].北京舞蹈学院学报,2018(06).

[3]姚曦,翁祺.中国广告产业四十年的回顾与思考[J].新闻爱好者,2019(04).

[4]戚姚云,唐银国.培养传媒行业精英人才的模式创新[J].中国广播电视学刊,2017(01).

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