工程机械设备管理存在的问题和解决措施

王军

摘    要：本文由工程机械设备管理存在的问题展开分析，内容包括管理体系完善度较低、使用与保养存在脱节、检修工作缺乏及时性、检修人员意识较差等，通过研究建立科学的管理体系、完善使用和保养体系、加强机械的生命管理、落实责任管理制度、建立智能化管理体系等措施，其目的在于降低工程机械设备管理问题的发生几率，延长工程机械设备的使用寿命。

关键词：管理体系;机械设备;检修工作

1  前言

随着我国经济的迅猛发展，各项工程如雨后春笋般涌现出来，但是截止到目前为止，并没有形成一套科学有序、智能化的设备管理体系，在日常的使用、维修及保养中还存在着诸多显著问题，这对整个工程的顺利进行有着显著的影响，因此本文将基于工程机械设备管理中存在的问题出发，进行探讨。

2  工程机械设备管理存在的问题解析

2.1  管理体系完善度较低

没有形成一套完善的管理体系。从管理人员来看，各部门的分工极不明确，设备的管理人员与维修、保养人员界限不明，这就会导致出现事故的时候，设备管理人员与维修、保养人员之间互相推卸责任，不能及时上报问题，从而影响到设备的检修以及整个工程的顺利进行。检修与养护人员的专业素养达不到要求，安于现状，没有上进心，不能在业余时间精进机械设备检修方面的专业知识，没有及时更新自己的知识储备库。从管理机制来看，没有建立一套完整的档案记录，包括各项机械设备的购买情况、使用情况、维修保养情况等各项记录，这些记录有助于发生事故时迅速地对设备做出准确的分析，确保检修的高效进行。

2.2  使用与保养存在脱节

“只维修不保养”这种现状广泛存在于极大多数的工程中，为了提升施工工程带来的总收益，因而超负荷使用各种机械设备，没有给设备以缓冲的时间，殊不知，工欲善其事必先利其器，机械设备不定期保养，不定期维护，将会造成机械设备的超额损坏，极大地损伤设备的各项机能，一定程度上会延误工期，反而会事倍功半。若管理人员有这种忧患意识，提前做好维护与机械设备的保养工作，定期对各项设备进行全面的检查，将各项记录详细备案，那么上述现象发生的几率将大大减少。这种现状很大一部分原因是由于高层管理人员的不重视，基层人员更加懈怠，只要机器还能使用，就绝不停下，从而加速了机器的耗损，减少了机器的使用寿命。

2.3  检修工作缺乏及时性

只有当机器严重损坏到影响正常工作时，往往才想起来要检修，但是由于以下这几点原因，常常导致检修工作不及时，检修工作效率低下，而影响到整个施工工程的进展。第一，

高层管理人员的重视程度不足，连带基层工作人员也都是应付差事，责任度不高。第二，在检修与维护方面的各项投入不足，如由于专业的检修设备价钱昂贵，因而企业购买的低价设备性能不足以满足检修的高要求标准;在人员投入方面，缺乏专业的检修人员，只调动其他部门的人员临时凑数，专业知识不合格，这些都导致了检修效率的低下，不仅对机器造成了一定的损坏，而且对整个工程都有着显著的不良影响。

2.4  检修人员意识较差

除了上述提到的应用问题外，在工程机械设备管理的过程中，还存在检修人员意识较差的问题：具体体现在了以下几方面：（1）检修人员的责任意识较差，虽然企业会结合现场实际作业情况下达管理任务，但是在执行过程中，因为缺乏有效监督，许多检修人员并不会按照要求来完成检修任务。在出现管理事故后还会出现相互推脱的情况，这样不利于管理工作的有序推进。（2）检修人员自身综合水平较差，企业在日常工作中虽然会组织一些有关检修工作的培训，但是检修人员对于培训工作的重视程度较低，没有积极配合培训工作的进行，从而造成检修人员能力进步速度缓慢的情况。

3  工程机械设备管理存在问题的应对措施

3.1  建立科学的管理体系

由于没有一套完整的管理体系，而导致的整个工程机械设备管理比较混乱，整体效率低下。因而应该建立起科学的管理体系，可从以下几个方面实施。第一，在人员方面，建立一套合理的奖惩制度，有奖有惩，赏罚分明，这样能很大程度上激励员工的上进心和斗志，从而带动整个团体的精神文化氛围，创立一个积极向上的工作环境。第二，在机械设备上，创立机械设备入档制度，对每一个设备都进行详细记录，如购买情况，使用情况，检修情况和维护保养情况，并由专业人员负责和保管，需要取用的时候可以快速调取。这样能够在机械设备出现故障时，第一时间获取该设备的所有资料，可迅速准确地做出故障判断，有利于检修工作的顺利进行。

2.2  完善使用和保养体系

针对机械设备的使用与保养中存在严重脱节的现状，应该完善该套体系，避免出现“只维修不保养”的情形发生，在机械设备没有损坏的时候也要定期进行维护与保养，不能让机械设备长时间处于高负荷的运转状态中。而且每一次的维修与保养都要做好详细的记录，存放于该设备下的档案中，便于熟悉该设备的使用现状及各项机能的效能现况，遇到损坏时，可以快速对该设备做出准确的故障判断。确保大型机械设备由专人负责，落实各环节的责任小组人员，出现故障后可以第一时间找到责任人，明确设备出现问题的具体原因，及时进行上报检修，后期进行总结经验教训，尽量避免类似的情况不再发生[1]。

3.3  加强机械的生命管理

机械设备如同人一样，有着完整的生命周期。从刚开始的启用，到后来的频繁使用，再到机械设备的逐渐老化，彻底损坏，整个过程中，也会出现各种各样的问题。但这些问题起初都是隐藏在机械设备后，不易发现，如若不定期的对设备进行全方位细致的检查，将很难发现这些潜在问题，存在着很大的安全隐患，一旦爆发，将会影响到设备的正常使用，及施工的整体进度。更严重者，会对施工工程的工作人员造成一定的人员伤亡现象，可以说加强机械的生命管理，应该受到广泛关注，并严格实施，这对整个工程的顺利完成意义重大，不容小觑[2]。

3.4  落实责任管理制度

通过落实责任管理制度，有利于提升检修人员的责任意识，提高检修工作的开展质量。在实际应用中，第一，企业会结合现场实际作业情况下达管理任务后，需要做好相应的监督工作，并且也需要建立相应的责任管理制度，落实检修人员的工作任务，使其可以按照要求来完成检修任务。在出现管理事故后还可以根据制度进行追责，提高检修人员重视程度，利于管理工作的有序推进。第二，企业在日常工作中除了组织培训外，还需要建立对应的测试体系，将测试结果记入到季度考核或者月末绩效考核中，结合奖惩体系对其进行处理，从而起到提高培训效果的作。

3.5  建立智能化管理体系

通过建立智能化管理体系，能够加快故障问题的发现速度，提高故障问题的检修效率。在具体的工作过程中，可以借助信息技术、互联网技术的应用优势，对于现场机械设备的工作状态进行监督，还可以在机械设备内安装传感器，对于设备的工作状态进行监督。在发现一些异常问题后可以直接对其进行处理，同时做好异常处理的记录工作，对于完善技术体系也有着积极的意义。

4  结束语

综上所述，施工工程机械设备的管理存在着诸多问题，针对这些存在的问题，可以通过建立科学的管理体系，完善使用和保养体系，加强机械的生命管理，落实責任管理制度，建立智能化管理体系，从而确保机械设备管理井然有序的进行，为整个施工工程的高效完成建立良好的基础，确保施工团队的安全，延长机械设备的使用寿命。

参考文献：

[1] 王忠伟.工程机械设备管理存在问题分析[J].全面腐蚀控制，2020（7）：68～70.

[2] 李锦和.工程机械设备管理存在的问题和解决措施[J].中国设备工程，2020（13）：48～49.