土木工程管理施工过程质量控制策略探究

郝润军

摘    要：土木工程是建筑工程不可分割的一部分，施工质量直接影响到建筑工程的整体质量，另一方面，工程质量与工程成本控制密切相关。因此，作为土木工程施工管理的核心，质量控制对规范施工过程，保证工程的科学性方面都具有重要的实际意义。因此，本文对土木工程施工过程质量控制进行分析。

关键词：土木工程;施工过程;质量控制;策略

1  引言

社会主义市场经济的迅速发展，居民对住房环境的要求日益严格，这也有助于建筑行业的发展。我们应该认识到，土木工程管理施工过程质量控制是提高工程总体质量的关键，必须高度重视。然而，到目前为止，土木工程在施工管理方面仍有许多缺点，这些缺点可能影响施工最终效果，因此，必须对施工过程进行及时、有效的监督，以确保工程按期完成。

2  土木工程施工过程质量控制的重要性分析

在土木工程施工中，即使是偶然的因素或事件，都可能对建筑工程的质量产生影响。土木工程基本上是室外作业，工地周围的地质条件和气候条件可能是不可预知的，这给施工质量控制造成一定的困难。为了保证施工质量，施工管理人员应具有较强的适应性和工作技能。土木工程中包含大量的要素，不同类型的工种之间存在着相互关联和交叉，存在不稳定因素，这些往往导致工期延误。如果不及时进行工程的质量检查和优化，只是在施工完成后才进行检查和调整，那就无法准确地确定施工质量是否符合标准，造成施工质量安全问题。因此，对土木工程质量的控制，在不忽略任何细节的情况下，对整个建筑过程的质量进行控制和管理，每一个环节都要严格控制，以确保质量合格，然后才允许下一个操作。因此，对土木工程施工过程进行质量控制，使整体建筑质量得到提高，满足居民的住房需求[1]。

3  土木工程管理中存在的主要问题

3.1  施工安全管理中存在的安全问题

土木工程安全管理分为：现场行为、安全技术和相关操作。在土木工程中安全管理内容包括：正确使用机械设备;工作人员的合理分配;工作人员的规范操作;以及一些更危险的施工管理;工作人员必须佩戴安全防护用品。在许多情况下，土木工程的质量管理与安全管理直接相关，工作人员应根据项目的具体情况不断调整，并应根据不同的阶段调整相应的处理措施，制定完善的安全措施。

3.2  缺乏完善的质量管理机制

在土木工程施工中，质量管理对工程整体效益有很大影响，质量管理中包含较多内容，特别是建筑材料、建筑设备、建筑技术及支出，但许多施工控制机制尚不完备，其结果是施工内容不完整，施工人员的经验也不足，不能保证施工质量。因此，管理人员必须建立全面的施工管理制度，促使工程顺利进行。

3.3  控制监管力度不够

在土木工程施工过程中，必须采取一系列控制措施，有效保障土木工程的质量和安全。在具体控制过程中，与各方有关的因素难以控制。例如，在具体的施工过程中，气候条件是无法控制的，会对建筑质量有一定的影响。如果控制和监管不足，不事先预防，很容易影响施工质量。此外，如果在管理过程中没有采取科学合理的方法，那么就不可能对工作进行全面的监督，这不利于工作的顺利进行，也不可能保证工作的顺利进行，造成工期延误或质量下降。

4  土木工程施工中质量控制的有效策略

为了积极应对建筑过程中可能出现的问题，企业应当积极寻找解决办法，加强对土木工程建设的质量控制，有效保证工程质量，降低施工成本，成功完成施工。

4.1  优化监督管理机制

为了优化现有的工程监督管理机制，要从加强施工质量控制入手，整合信息化技术，实現现代化施工质量控制，全面提高施工质量管理效率。同时，要优化工程项目质量评价机制和相应的预警机制，更好地满足施工过程质量控制要求。对施工单位而言，有必要联合参建方，建立一个质量控制团队，以便有效地监控整个施工过程，提高施工质量和效率。

4.2  完善土木工程施工质量控制体系

过去，在土木工程施工过程中，质量控制体系还没有完善，很容易发生安全事故。为了提高土木工程施工质量，需要改进土木工程质量控制体系。首先，必须对建筑工人进行思想教育，使他们了解质量控制在施工过程中的重要性。只有高质量的完成施工任务，才能为未来的发展奠定基础[2]。其次，在施工过程中，一定要合理安排工作，对一些非常复杂的工作，要严格控制，反复检查，以免有任何问题。最后，必须建立一个完善的监督制度，以确保有效监督整个施工过程，保证质量控制。

4.3  强调施工质量安全管理

在土木工程施工过程中，尤其要重视安全管理，企业经理要坚持可持续经营的理念，通过树立科学理念，以指导建筑工人，做好施工质量安全管理，要全面考虑建筑工人的生命财产安全。通过宣传和培训方案，可以形成建筑安全观念，围绕建筑细节，加强施工安全管理。此外，在施工开始前，应严格制定专项施工方案，并及时减少或消除施工威胁，使土木工程建设水平不断提高。

4.4  加强对施工过程的监督

在许多情况下，由于土木工程施工过程的复杂性，很容易出现建筑工人懈怠的现象，因此，我们鼓励管理人员和监督部门密切注意这一问题。在实际施工过程中，监督人员要做好现场监督工作，严格保证施工质量。但是，这种监督不是全面的监督，而是有针对性的监督[3]。例如，在一些关键环节，我们必须严格控制，努力改善每一个环节，严格禁止任何人偷懒。在这种监督环境下，施工人员将十分谨慎，并确保施工质量的安全。同时，有时长期的工作很容易分散注意力，所以我们也应该鼓励员工之间互相帮助，相互监督，使施工过程合理的、有序、安全、高效。

4.5  注重人才的培养，提高工程质量管理水平

随着社会的发展，高新技术被广泛应用，企业对综合型人才的需求越来越大，如果企业想在激烈的市场竞争中占据优势地位，必须积极引进和培养技术人才，提高员工的整体素质，更好地管理土木工程质量。因此，为了培养技术人才，企业应该定期进行技术培训，使建筑工人能够学习新技术和新技能，有效促进建筑质量控制，积极利用现代技术和科学管理方法，提高企业的整体竞争力。

4.6  推动土木工程施工技术的创新

我们很容易看出，在土木工程施工过程中，质量和安全常常发生矛盾，因此，管理人员应提高自身管理水平，更详细地检查可能出现质量和安全问题的部位，以避免对施工进度产生影响，给施工单位造成不必要的损失。至于土木工程施工过程中的关键环节，必须由专业人员进行监督，采取科学管理措施保证工程质量，从而有助于工程顺利进行。同时，为了保证土木工程施工安全，我们要积极利用先进的施工技术，积极寻找有效办法，在施工过程中消除、控制安全风险和质量风险，使土木工程施工技术能给项目注入新的生命。

5  结束语

总的来说，随着社会的发展和进步，我国人口在增长，因此，为了更好地适应时代发展，我国建筑业的规模和数量不断增长，建设速度不断加快。土木工程质量控制对工程至关重要，但在实践中总是会受到一些不确定性因素的影响，因此，会出现问题，减缓施工进度。在现代化施工中，土木工程的质量控制直接决定建筑项目的顺利完成，因此，我们必须做好工程项目质量控制的工作，建立完善而有效的质量管理体系，不断提高企业的综合竞争力，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 王会贤.土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J].科技风，2020（23）：103.

[2] 高鹏.土木工程施工中的质量控制分析[J].现代商贸工业，2020（24）：156.

[3] 董岳涛.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].陕西建筑，2020（7）：15～17.