企业政工与人力资源管理工作的难点和对策

王佩佩

摘要：现今社会，市场竞争十分激烈。企业要想在竞争如此激烈的社会环境下生存下去，就必须适应时代的发展，与时俱进。人才资源作为企业的重要构成部分，就显得尤为重要。因此，企业的发展必须立足于企业政工与人力资源管理工作二者存在的难点问题上，以便更好地了解企业自身问题，来获得企业健康、长远的发展。

关键词：企业政工;人力资源管理;关系;难点;方法

企业人力资源是市场经济发展的产物，其工作主要针对企业内部职工，它可以合理地进行资源分配与利用。企业政工工作是对人力资源管理的补充，通过对职工进行思想教育，使企业管理更加合理。两者完美地相结合，使企业发展更加顺畅，也使企业在激烈的市场竞争中处于优势。

企业政工与人力资源管理工作的关系

企业政工与人力资源管理是促进企业建设与发展的重要工作。二者有着十分密切、相互依存的关系。首先企业政工与人力资源管理本质目标的一致的，都是为了促进企业的建设与发展^[1]。企业政工更加注重的是思想教育工作，发挥职工的主动性，只有职工的思想与企业理念保持一致，这样职工才能为企业营造更大的利益空间。人力资源管理工作是通过对人员招聘、管理，以及考核等方式，来提高职工的职业技术水平，提高企业员工的整体技术水平，从而促进企业的发展。其次企业政工与人力资源管理相互补给的，人力资源通过对职工技术水平的约束，使职工能够更好的服务，企业政工是通过对职工的思想教育，使职工的思想有所提高，二者是相互补充，从而达到软硬相兼，更好地为客户服务的效果。

企业政工与人力资源管理工作的难点   

企业政工工作未落实，只落实了人力资源的工作。随着我国经济的不断深化发展，我国很多企业开始重视自身人力资源部门的组建，以便更好地适应市场的发展。现今企业在市场经济发展中都在不断追求高效率、高经济，这就给企业职工造成很大的压力，致使企业内部问题增大，职工工作效率低^[2]。如果不能很好地解决这一问题，就会严重影响到企业的经济效益，更加严重的，企业将会逐步走向瓦解。这一问题的根源就是企业政工工作未落实，只落实了人力资源的工作，从而导致企业职工思想无法适应企业的变化。

企业不能积极发挥员工主动性的作用。在目前社会的条件下，企业职工的综合素质关系到整个企业的发展，因此这也是企业管理的重点。有些企业不重视发挥职工的主动性，职工只有服从，不能进行创新，这样长期发展下去不利于企业工作效率的提高^[3]。因此企业管理过程中应该重视职工的思想教育工作，充分发挥企业职工的主动性，加强自身的综合素质的建设。

忽视企业政工队伍的建设。现今很多企业在发展时，都是一味地追求经济效益，忽视了各部门均衡的发展，乃至整个企业的整体发展。这就制约了企业政工工作的进行，导致企业职工思想教育的效果差，团队意识淡薄，长此以往职工就会形成自私自利的意识形态，就会影响到部门的发展，影响到企业的发展。

解决企业政工与人力资源管理工作的方法

将企业政工工作落实到人力资源管理的全过程。企业在人力资源管理工作过程中存在很多问题，最为凸出地问题就是忽视了职工的思想教育工作。所以，我们要将企业政工工作落实到人力资源管理的全过程中^[4]。这就要求企业在执行新的规章制度时，要做好政工工作，减少职工的消极情绪，只有这样才能更好地开展人力资源工作。企业在实施政工工作时要区别对待，特别是对人力资源管理中的难点问题的处理，更要注意，做好职工的安抚工作，提高职工的主动性。这样才能保证人力资源工作的顺利进行。

企业政工工作要以管理问题为重点。企业政工活动的有序进行，需要解决人力资源出现的各种问题。政工工作存在于各个方面，如职工的生活状况、自身的发展等，这些问题的出现直接影响到企业管理制度和措施的实施^[5]。企业政工活动的进行，应根据企业人力资源管理中的实际情况，有区别性的加强企业职工思想政治教育，并制定奖罚制度，提高职工工作的主动性，提高职工作能力，保障工作的质量。

重视企业政工团队的建设。企业应该注重团队建设，关注基层工作者的生活状况，特别是基层人员的思维和想法方面，需要更加重视，通过帮助他们解决问题，消除工作中的后顾之忧，使他们能够全心全意地投入到工作中，为企业服务。因此，企业要建立专门的政工部门，定期组织相关的活动，了解基层职工的问题，积极地解决问题，提高职工的工作热情，缓解工作压力。同时还要培养团队的全面发展，提高职工道德观念和各项技术水平，使其更好地为企业服务。

综上所述，在大环境下市场经济发展形势瞬息万变，企业要想在众多的对手中脱颖而出，企业就需要在实际管理中将企业政工与人力资源管理相结合，完善企业的管理。既要注重制度的管理，也要注重职工的思想活动，这样才能使职工在企业管理中发挥最大的价值，企业也能够在未来的经济舞台上长久矗立。

参考文献

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