地方传统媒体发展融媒体的思路与路径

刘雅芳

融媒体是现阶段媒体发展的主流方向，即传统媒体借助各项网络信息技术形成多平台，多媒介在多领域方面的融合，进而丰富其内容，补充其功能，提升媒体传播效率，创建新兴的媒体形式。融媒体形成及发展过程中规模化越来越明显，如浙报传媒整合浙江卫视等各项事件，均说明了融媒体作为一种新兴媒体形式已经逐步成熟，甚至能够领导传媒领域的发展。

许多媒体形式开始出现，传统媒体在此背景下必须向死而生。新形势媒体是经济进步下的新兴产物，其凭借着丰富高效的传播方式而成为传媒行业的主流，且其发展与我国社会发展方向相同。传统媒体及各地方媒体要想不被主流媒体所淘汰，必须紧跟媒体发展脚步，并不断从传播方法、传播内容等方面完善自己，使自身发展与社会发展相一致[1]。此外，不可否认地方传统媒体有其独特的价值，地方媒体关注范围较窄，能够从生活角度对关注范围内的风土人情进行细致报道，而这些报道却是一些较高等级主流媒体无法完成的。故地方媒体的存在及发展有利于真实展现当地各项民生，为了保留地方媒体这一珍贵价值，可以通过地方媒体与新媒体的融合来推动地方媒体的进步，确保地方媒体在保持自身发展活力的基础上更好地为群众提供服务[2]。

1 地方传统媒体发展融媒体的现状与挑战

1.1 区域性地方性融媒体的发展现状

融媒体是现阶段媒体发展的主流及方向，其在我国发展态势也证实了这一点。且融媒体普及程度越来越大，在我国的一些小城市也开始形成和发展。故融媒体的发展趋势是不可阻挡的。但这却为传统媒体的发展带来了极大的挑战，如何增强公众关注度是现阶段传统媒体需要考虑的问题。部分传统媒体开始仿照新兴媒体的发展模式，借助融媒体来优化其内部运营，最终取得一定的进步[3]。

1.2 区域性地方性融媒体的发展挑战

首先是受众资源有限。区域性地方性融媒体的目标客户就是本地化人群，受人口资源和生活模式等限制，市场规模很难有大规模的扩张，因此区域性地方性融媒体只能针对有限规模的市场进行媒体开发与传播创新，在现有资源的基础上挖掘市场。

其次是传播资源有限。区域性地方性融媒体在机构、设备、人力等媒体资源方面是无法与国家级和大型地方性媒体相提并论的，许多市县一级媒体机构缺乏足够的投资和软硬件设备，在采访、编辑、传播等工作开展过程中会受到诸多的限制[4]。

再次是思想理念落后。区域性地方性融媒体虽然在一定程度上整合了有限的媒体资源，但是其在媒体创办的理念方面总体上还比较落后，创新思维不足，市场开拓的动力不够[5]。

2 地方传统媒体发展融媒体的四种模式

2.1 平台化模式

平台化模式是将媒体机构以平台整合的方式进行融合，从而将各媒体终端的服务优势进行整合，提供全端口、全覆盖的传媒服务。一般能够提供平台模式的媒体都具备一定的规模和实力基础，比较典型的例子就是央视的媒体平台，如在报道2018年俄罗斯世界杯时，就曾派130 多位记者去往现场，带来第一手报道，通过电视频道CCTV5 俄罗斯世界杯专题栏目，以二维码作为链接途径，建立俄罗斯世界杯报道专题平台，用户通过频道平台，结合二维码功能即可选择以自己喜爱的方式接受比赛信息。

2.2 全媒体模式

全媒体模式是在网络技术不断进步的条件下，从单一传播源到多元传播源的转化，并通过台网融合的方式进行全方位传播。在全媒体领域应用比较出色的是实力较强的地方性电视台，比如湖南卫视、芒果TV、金鹰TV 等，这些电视台不仅通过电视传媒进行传播，更将大量资源投入了网站、App、微信等全终端领域，利用网络的双向功能、互动功能、存储优势以及检索功能实现了媒体传播的优化与革新。

2.3 本地化模式

本地化模式是一些比较成功的区域性地方性媒体乐于选择的媒体传播模式，通过利用自身本地化的竞争优势，以集中开发本地资源，整合先进网络科技功能，提供指向性明确的服务为特征。“无线苏州”即为本地化传媒的优秀代表，从2013 年开始，无线苏州将主要资源集中于苏州本地的服务功能，上线了违章查询、智能交通、本地旅游服务、公共安全等一系列本地化色彩浓厚的服务栏目。由于其对本地用户的需求准确把握，提供的服务针对性强，实用高效，因此牢固占据了苏州本地传媒市场的较大份额。

2.4 TMT 模式

TMT 指的是科技、媒体、通信三方融合而产生的传媒模式，是三网融合之后迅速发展的新兴传媒方向。这一模式可以整合中国移动、中国联通、中国电信等通信巨头，与企业和机构进行对接，提供专业性较强，形式更为新颖的传媒服务。由于其方便操作，应用范围较广，因此近年来我国出现了许多TMT 服务公司，专门进行传媒服务工作，如赢时胜、东方网力、蓝思科技等等，可以说TMT 模式未来的发展前景十分看好，也是未来地方媒体发展方向的众多选择之一。

3 提升地方性融媒体发展的策略

3.1 扩大媒体整合范围

媒体融合程度不断提升，地方媒体在融合中也可以增大媒体整合范围，完成全媒体整合，即基于电视，手机，报纸等终端融合，将其他各项业务融入其中，如广告、行政事业信息等业务类型。在融合过程中要充分发挥“三网融合”的作用，并借助一个客户端为公众提供更多内容的服务，进而丰富地方融媒体的功能，使地方融媒体与公众生活紧密联系，提升公众的关注度和满意度。

3.2 增强活动推广力度

为了充分提升公众对媒体的关注度和认可程度，要增强活动推广力度，让人们在日常生活中能够更高频率地了解和应用地方融媒体提供的各项服务。地方融媒体可以通过大型活动的组织或者是各类报道及推广，来宣传自身，增强自身与公众的联系，让公众第一时间了解到地方融媒体能够为他们提供的服务，进而吸引更多的用户，并通过自身内容的完善和功能的补充来留住客户，提升客户对地方融媒体的依赖性，真正推动地方融媒的发展。

3.3 打造本地化特色服务

为了使得地方融媒体在与其他各类融媒体竞争过程中保持独特的优势，可以从本地化特色服务的创建入手。综合型融媒体提供服务种类较多，范围也较广，但针对性较弱，无法为某一具体地区的公众提供本地化服务，而地方融媒体虽规模较小，但却能针对性地为区域内部的居民提供特色的服务，这便是其优势所在。地方特色栏目的开展能够增强公众对地方性融媒体的关注度，如以三四线城市的经济发展状况为基础开展对当地特产的产销服务栏目；再如从公众关注最多的民生问题入手，开展排忧解难栏目，并通过与社会各机构的联系为公众解决难题。

3.4 优化人才引进方式

融媒体无论朝着何种方向发展，都必须依靠人才。人才有较深厚的知识储备，也能够随着环境的变化而不断创新，在媒体行业发展中同样需要专业性人才，尤其是地方融媒体的发展对人才的需求更急剧。若缺乏理念先进、专业知识较强的人才支撑，地方性融媒体发展会受到阻碍。此时，三四线城市应该注重对人才的管理，必须采取相应的机制发现人才、吸引人才，并充分发挥人才的作用，才能真正带动这一地区的进步。地方在吸引人才过程中，可以通过充分运用自身特有的环境、教育等优势，为人才带来更优质的生活和工作环境，进而真正提升对融媒体人才的吸引力，推动区域发展。

4 结语

融媒体是媒体发展的主要方向，也是媒体与科技结合的产物，既能够保留传统媒体严肃、客观的优势，又能够借助网络、技术来丰富传播形式及内容。而位于三、四线城市的一些区域地方性融媒体在发展过程中要充分借助信息化工具，从区域优势出发，形成自身发展特色，进而与综合型融媒体共存，提升其发展稳定性，为公众提供更优质服务，推动区域进步。