路桥施工阶段技术质量管理要点探究

蒋朝辉

山西路桥第八工程有限公司 山西运城 044000

1 影响路桥施工阶段工程质量的主要因素

1.1 当地地质、自然环境的影响

路桥工程重量较大，对地基要求较高，经常会建在河流、山区等附近，施工过程中受当地的地质条件、自然环境影响较大，例如当地地形、河流水文特征、基坑、气候条件等。这些因素都会对施工质量产生较大的影响，在施工中应加以重视，应尽可能的将负面影响降到最小。

1.2 路桥工程原材料、设备设施的因素

路桥施工阶段所用原材料较多，且由于地形限制运输难度很大，特别是施工中所需的大型设备设施对整个工程的施工质量影响较大。一般所用原材料在选购和使用前都需要有关部门质检人员进行全面检查，审核完毕后才能投入使用，但实际当中由于部分人员责任心不强导致不合格材料进入施工现场，势必会造成施工质量降低，甚至出现 “豆腐渣” 工程[1]。

1.3 路桥施工难度系数增大的影响

路桥工程施工本身程序复杂，再加上工艺要求、设计标准、地理环境的特殊性使施工影响因素复杂化，造成质量问题的原因也错综复杂。施工中涉及工种繁多，如支模工、焊工、电工、架子工等多达数十种，每个工种都有其特定的工作性质，每一细节存在问题都可能诱发质量问题。同时对于一些隐形工程的质量监管和勘测也比较困难，这些都为整体工程质量埋下了隐患。

1.4 工期控制的影响

路桥工程施工投资大、施工周期较长，在施工中有很多不可预见性问题的出现，导致延误工期。施工方为了不违约而抢工期，虽然加快了施工进度但是忽略了工程的质量因素和问题，这在一定程度上影响了路桥施工的整体质量。特别是在混凝土施工过程中不断的追赶施工进度，对于路桥工程的施工质量没有进行全面的把控，最终致使其施工质量达不到施工的标准和要求。

2 路桥施工阶段技术质量管理的要点

2.1 制定合理的施工计划和施工方案

在路桥施工阶段由于工期紧、任务重等原因，造成不能完全按照规范进行施工的现象。因此在施工前要做好规划，包括材料放置位置、施工进度、作业方案、关键作业点、注意事项等。正如古话说：“凡是预则立，不预则废”，做好施工前的充足准备，施工中才会有条不紊的进行[2]。

2.2 加强对地质环境、自然环境的监测

在施工前要做好相关地质条件的勘测并出具正式报告，包括地质、水质、水文特征等具体情况，方便在施工中有针对性的进行材料配比。另外应选择好施工时的天气，避免因温度、湿度造成施工质量下降。

2.3 确保放线、测量的准确性

施工前的放线测量是对整个工程的规划，必须保证放线测量的准确性，否则将会导致 “差之毫厘、谬以千里” 的后果，因此施工技术人员应认真测量，并由相关负责人进行验证确认，确保做好前期的规划工作。

2.4 加强新进原材料的管理

原材料质量不过关直接会导致整体工程出现问题，因此应严格把关原材料的质量，货比三家，优选性价比高的供货商。并对相关供货商进行评级，出现原材料问题的供货商应及时剔除出去；对于新进材料要做好计划，严把质量关，当场验货，杜绝不合格材料进库；另外在使用中应做好记录，避免发生错用的现象。

2.5 加强路桥施工环节的质量控制

路桥施工环节是整个工程的重要环节，也是出现问题最多的环节，因此在施工中应严格控制施工质量。①全体建设人员加强相关法制学习，充分认识徇私舞弊产生的后果，提高对工程质量的重视度；②进一步提高路桥施工质量管理体系的执行力，使事先、事中、事后的 “三检制” 的质量控制方法落到实处，确保质量管理体系有效运行；③从人、机、料、法、环五个方面查找质量管理的不足之处，并从这五个方面进行质量监督；④质检人员应进行巡回检查，不定期抽查，对整个施工过程进行的动态质量控制，遵循 “施工前预防，施工时监督，施工后检测” 的原则严格执行；⑤加强对监理人员的管理，使监理人员起到应起的作用，承担该负的责任，监督施工人员严格按照设计图纸相关技术规范执行[3]。

2.6 加强危险作业的管理

路桥施工阶段存在很多危险作业，包括动火作业、动土作业、高处作业、吊装作业等，对这些高危作业要加强管理，实行作业许可管理制度。由批准人在作业前进行实地勘察，检查对应作业的安全措施是否到位，全部合格后方可开具危险作业票实施作业，且在作业当中由专业安全人员现场监护。特种作业人员应持有效证件上岗作业，特别注意操作人员的实际水平，防止因操作人员过失导致的质量问题。

2.7 监测方法的多样性

加强施工中原材料、设备设施的质量控制，尤其对批量采购的材料要按相关规定进行抽检实验；施工中要由现场质检人员、监理人员等实地进行勘测，发现问题及时处理；对于一些隐形工程引进先进的检测设备进行探测，使整个工程施工都在质量监督下顺利进行。

3 路桥施工阶段技术质量管理的其他措施

3.1 加强对施工人员的培训

人员是安全生产中的主要能动因素，是企业的宝贵财富。很多施工人员文化水平不高，技能水平有限或工作经验不足等。这些不稳定的个体在施工中就是最大的质量隐患，众多质量问题中都是因为粗心大意或是违章操作造成的，所以对施工人员进行定期培训是行之有效的方法。培训包括对安全知识、技术技能、各操作规程及规章制度等。定期对工作人员进行培训，使其思想上重视质量工作，熟练掌握操作技能并能够严格按照操作规程进行操作。

3.2 施工阶段关键节点的 “点检” 制

因施工施工中涉及多道工序的衔接问题，上一道工序不合格致使下一道工序也会返工，甚至出现质量问题导致事故的发生。因此引入 “点检” 制度，“点检” 是按照一定标准、一定周期、对设备规定部位进行检查及早发现问题加以修正的方法。在施工前由技术人员对重要关键点进行标注划分，当施工到某一节点必须由专业负责人员验收合格后方可进行下一道工序。通过此制度把控每一细小节点的合规性，确保工程质量的完整性，避免因工程质量造成的重大事故。

4 结语

总的来说，路桥施工阶段相关各单位应提高对施工质量的重视，加强对施工质量的控制。为了确保路桥工程质量，质检人员、监理人员应立足于实际，深入现场勘测，恪尽职守做好监督管理工作，认真做好每一细小环节的监督工作，为打造优质路桥工程做出一份贡献。