加强煤矿安全检查的重要性分析

张国强

山西朔州山阴金海洋南阳坡煤业有限公司 山西朔州 036002

中国是一个能源大国，尤其是煤炭大国。但是煤矿开采过程中的安全问题一直是煤炭工业的难题，生产过程中遇到的突出问题难以解决。近年来，煤炭矿山生产过程中安全事故频发，安全问题得到解决政府越来越重视煤矿安全生产问题。但煤炭作为中国生产的重要能源，需要为了获得更多的利润，企业往往重视产出而忽视安全。此外，由于工人安全意识淡薄等原因，瓦斯爆炸等安全事故仍然威胁着我国煤矿工人的安全因此，找出煤矿安全生产的隐患建立完整科学的安全管理体系意义。

1 我国煤矿安全管理现状

首先，中国是煤炭工业大国在我国煤炭生产中占有重要地位煤炭消费一直处于世界前列。其次，中国的煤矿安全管理方面的严重缺陷，例如安全监督方面安全生产缺失，生产技术缺陷在这个过程中，存在一个重视利益而不是安全的问题。此外，中国的煤炭工业在开采过程中，我们过于注重短期利益，而忽视了资源可持续利用与环境保护，带动煤炭生产很难确保这一进程的可持续性[1]。

相对而言，世界上所有发达国家都是煤炭工业其生产和基本保护比较完善。例如，美国的煤炭工业是世界上最安全的工业之一。美国煤炭工业安全生产不仅得益于其发达的经济和技术，更重要的是其关键在于完善煤炭行业的安全管理。因地制宜，结合自然环境作出生产决策战略。美国大多数煤矿都建在地质条件较好的地方地质构造复杂，不宜开挖的地方易发生安全事故的矿井通常关闭。而美国通常利用先进技术控制易控制的气体确保煤矿安全生产的爆炸等安全事故。煤矿安全管理建设投入大，人员多具有较高的专业素质。联邦政府每年都在增加安全投入，确保安全控制技术和安全整个生产有足够的培训资金，员工素质高专业素质和水平，降低安全事故发生率。因此，虽然国家已经开始重视煤炭工业的安全并提出了一系列的改进和解决措施，但与煤与完善矿山安全生产管理的国家相比，我国的安全管理这项工作还存在许多严重的问题。因此，高度重视和调查正确解决这一问题是我国煤矿安全管理的短板。

2 煤矿安全管理中存在的问题

2.1 安全生产投入少，监督安保防范措施理想

当前国家更加重视煤矿安全生产正式措施，但实际行动仍有一些差异。如设备投资和培训投资，确保安全生产进入率低，生产过程中发生意外事故应有效的解决方案。另外，旧设备也容易引发安全事故发生。技术的缺乏也使员工很难避免生活生产事故。

2.2 安全意识淡薄

安全施工和安全监督不合格虽然我国煤矿安全事故频发，但相关工作人员煤矿安全生产意识薄弱。大多数煤矿因生产原因，忽视安全检查工作，公司相关工作还有工作松懈，安全检查不到位这是一场灾难。此外，许多公司缺乏安全管理人员一些公司甚至只有一个安全经理，只有一个“上市”效果。此外，安全监管工作的松懈也是煤矿行业的问题对工业安全的重大威胁。仅限部分煤炭公司公司的几次“短期检查”，尽管这样的检查将安全生产只能带来短期影响，而这对长期安全没有多大作用。这种检查，只是公司的工作。因此，煤矿公司安全意识普遍薄弱是制约安全的主要因素问题[2]。

2.3 煤炭工业旧管理模式

管理方法落后目前，大多数企业安全管理仍停留在原地踏步企业扁平化、缺乏创新、缺乏特色、缺乏安全感有效的安全生产责任制与企业安全文化氛围。煤矿管理，是否在行政管理、技术管理方面在安全管理和生产管理方面，存在严重问题没有建立充分、完整、科学、合理的安全管理模式，这也是煤矿安全事故频发的重要原因之一。和此外，企业的员工激励制度还不够完善，导致员工缺乏积极性，安全管理不力。此外，由于分布不合理，安全事故责任不落实人，安全问题无法得到有效保障。

3 关于煤矿安全管理体系建设的建议

3.1 加大对安全体系建设的投资力度

安全生产历来是国家强调的原则，但它对安全非常重要制度建设的投入和支持没有得到进一步落实。例如，煤炭行业减少了安全管理人员的数量，减少了其中大部分是为了降低生产成本，为了扩大利润空间，这恰恰反映了国家对煤矿的兴趣生产投资仍然不足。因此，国家应该加强安全系统建设，投资鼓励企业更新换代机械设备，确保职工使用的机械设备能够满足安全生产的需要。此外，增加投资还可以鼓励煤矿为员工工作培养员工能力，提高员工素质，培养员工安全生产技术能够提高员工处理安全事故的能力，有效预防事故的发生确保员工的安全。

3.2 煤矿安全管理体系建设的建议

改进和加强煤矿作业安全检查，提高职工的安全意识，安全始终是职工的第一位，但由于种种原因，职工的安全意识可能比较薄弱，因此有必要对职工进行矿山教育。煤矿要定期对职工进行安全教育，组织职工进行安全演练，提高职工应对突发安全事故的能力，提高职工安全生产的积极性，确保人人都能积极参与安全管理体系建设，每个人都可以尽量避免安全事故，建立一个安全稳定的工作环境。此外，公司应确定一个完整的安全检查方案，而不仅仅是短期的安全检查。建立长期有效的安全检查方案，有助于员工树立安全意识，对公司制度的完善具有重要意义[3]。

3.3 完善煤炭企业内部管理制度

建立完善高效的治理体系，既是政府安全治理责任的缺失，也是引发安全事故的重要原因。企业应逐步完善企业内部安全管理制度，合理安排个人各项工作，明确个人责任，建立终身责任制，切实提高员工对自身工作的重视程度，提高工作质量和效率，并进一步确保安全生产。即使发生安全事故，也能迅速找到责任人，明确事故原因，从而对事故提出合理有效的解决方案。

4 结语

加强煤矿安全生产管理可以有效加强煤矿企业的管理可获得经济效益和社会效益。建立适当的安全管理体系是企业发展的重要途径，保证煤矿企业安全生产工业可持续发展。