高层建筑土木工程技术质量的控制方法分析

王鑫

新地能源工程技术有限公司 河北廊坊 065001

当前随着建筑工程的不断发展，各种类型的建筑呈现规模不断扩大、数量不断增多的态势。在实际高层建筑工程项目施工建设中，面对项目工程建设要求不断提升，工程建设内部结构不断复杂，为了有效应对施工现状，需要合理选择施工技术，保证技术应用适用性，从而为工程项目实现高质量建设奠定基础。

1 加强高层建筑土木工程施工技术质量管理的价值体现

在高层建筑土木工程的建设过程中涉及多个方面工程技术，包含面具有复杂性和广泛性。施工中的每一道工序都息息相关，其中之一出现问题便会影响与之相关的下一项工序，最终作用在整个工程的质量上。对高层建筑土木工程施工技术质量进行统一的管理必不可少。任何工程都具有其经济效益，促进高层建筑土木工程施工技术质量管理的发展不仅是社会的推动，也是经济的推动。保障了高层建筑土木工程的质量与安全，响应了国家号召，同时也为工程企业带来了经济效益，推动了企业的可持续发展。人们生活水平的提高的同时，思想也具有了新时代特点。对高层建筑土木工程更加追求美观性与舒适性，在满足基本冷暖后精神层面的满足显得更为突出。因此，需要将新时代新思想融入到高层建筑土木工程施工技术中，继承传统，推陈出新。对原高层建筑土木工程施工技术继承的基础上构建一个多元化的，复杂的建筑结构模式，高层建筑出高质量，高颜值，高度舒适，高度便利，安全可靠的房屋，以此满足当代人们的高层建筑需求[1]。

2 高层建筑土木工程技术质量的控制方法

2.1 加强前期准备管理

（1）做好施工图纸的审核，保证施工图纸和实际的工程相符合，且具有可行性，相关的施工人员能够充分的认识和理解施工图纸想要表达的意图，从而方便在工程中进行实际的操作，提升工程的质量。同时，去到工程的现场，做好相应的勘察工作，使用当前先进的测量技术，进行反复测量，得到精准的数据。（2）根据房屋建筑施工项目的技术特征，做好相应的技术交底工作，在交接的过程中，施工单位、监理单位以及建设单位都要在现场，对于施工图纸中存在的问题进行提出，并进行改正，提升施工图纸的可行性。同时，还可以根基工程现场的实际状况对施工的进度以及施工的方案进行安排。

2.2 施工技术质量控制细化

一个好的施工技术质量标准可以促进施工人员更好的进行施工，质量控制人员也可以按照标准进行控制工作。比如模板施工的质量技术标准，梁和底部的压骨要采取50毫米～100毫米的木质压条，要求他们之间的距离要小于300毫米。技术人员在具体的施工中，按照这个标准来工作，在施工中通过自检来保证工艺符合技术标准要求。施工技术质量管理人员根据技术标准，对施工质量进行检查。

2.3 加强施工材料质量管理

施工材料是施工技术得以实施的有效载体，因此必须对施工材料加强管理。要按照设计标准对建筑材料进行严格地质量检查，对质量有问题的建筑材料要进行及时筛选，保证建筑材料必须符合设计标准才能投入使用，要加强材料运输过程中的保护工作，对于材料在现场的堆放和库房的保存都要加强管理，对于材料的出入库都要进行详细地登记管理，材料的采购人员要进行培训坚强他们的工作责任心，因为材料的采购中井场会出现弄虚作假现象，所以要针对这个问题对材料采购进行严格管理，大宗材料的采购要进行招投标管理[2]。

2.4 完善施工技术管理制度

首先是降低能源消耗，实现可持续生产。在施工过程中，优先考虑可再生资源的使用，对建筑材料进行循环利用，加强对施工工艺的探究，降低材料消耗，节约能源。其次是对人员的把控。高层建筑的建造最终归于人。施工人员具有好度的责任感便会在施工过程中严格遵循操作规则，建造出更高质量的工程。定期的培训不仅提高施工人员的技术水平，同时培养其岗位责任感。房屋密切关系着人身安全，财产安全，施工人员使用专业技术确保工程可靠性，监督单位严格按照国家标准进行检测，保证房屋的质量。最后需要重视创新，创新才能跟上新时代要求。房屋设计需要创新，施工技术需要创新，管理制度需要创新。创建创新平台，培养创新思维，不断为。高层建筑土木工程施工技术管理注入新活力。

2.5 加强现场环境管理

做好施工现场环境的管理对高层建筑土木工程施工来讲非常重要，相关的施工需要根据工程的具体施工环境制定相关的管理体系，从而控制好施工现场的风险，保证在施工过程中更加规范，控制好风险发生的概率，确保工程能够按期完成。在此之中，首先要对管理机制进行完善，进一步干预施工的流程以及风险的预防。其次，对合同的机制进行有效地落实，为施工管理提供一个更加明确的方向，按照合同中的规定和细则明确责任主体以及具体的管理范围。使得整体的管理工作更加明确。

2.6 积极引进新技术，改进技术操作弊端，提升技术操作水平

为了充分发挥技术操作对于工程质量建设的贡献作用，在技术管理工作落实中，管理团队应立足长远，积极引进新技术，通过新技术的操作使用，改进以往技术使用存在的弊端，在新技术优势发挥基础上，提升整体的技术操作水平。基于以上分析，在新技术引进中，要结合工程项目具体落实，同时结合新技术形成系统化的技术施工规划，在工程项目前期阶段进行技术试验操作，技术应用符合要求之后，才能够在工程项目内部大规模推广使用。整体而言，新技术的应用是当前应对工程管理要求，应对工程复杂建设结构，同时实现成本有效控制的重要基础性工作，各个部门应该给予支持[3]。

3 结语

新时代人们对高层建筑土木工程质量的要求逐渐转移到了美观性和舒适性上。对房屋建筑是挑战也是机遇。加强高层建筑质量技术质量管理，把握市场风向，为提高企业竞争力，实现可持续发展创造条件。