加强土木工程施工项目质量管理的对策研究

贺俊红

（山西应用科技学院，山西 太原 030000）

我国综合国力的提升离不开各个行业的迅速发展。在我国各项公共基础设施的建设是保障人民安居乐业、国力强盛的有力支撑点。为了更快更好的完成各项工程项目，需要对整个项目的建设过程进行规范化管理。由于的土木工程施工项目质量直接影响到人们的生活质量和社会的发展，因此，对整个土木工程施工项目要进行严格的质量管理，从技术、材料、人员等方面入手发现其存在的问题，并指出解决对策以促进我国土木工程的发展。

1 土木工程质量管理中存在的问题

1.1 管理体制不健全

为了保障土木工程的施工质量，往往需要制定一些质量管理条例用来规范施工人员的行为，这同样也是对施工人员的一种保护措。质量管理条例可从几方面出发，分别为设备存放和使用、施工技术标准化、施工人员着装以及施工现场的安全问题等。由于施工管理体制存在欠缺，并缺少对以上安全问题的约束力，造成了施工现场设备用完乱放、各种电线杂乱缠绕、工作人员未戴安全帽、施工技术不规范以及施工现场混乱问题的发生，这些问题都在不同程度上影响着施工的质量。当下土木工程项目的种类繁多，相关部门需要结合施工的实际情况，制定质量管理条例，用以约束影响施工质量的行为。

1.2 监理人员缺乏专业素养

在整个土木工程的施工当中，为了使施工管理的条例切实的发挥效用。需要有特殊人员进行监督，监理一职正是在这种理念下应运而生的。在现实的施工监督和管理当中，监理人员大部分对于本职工作不重视，其本身经常表现出不积极、不负责任的行为。归根结底这是由于一些监理人员缺乏职业素养，并且没有接受正规的培训和教育。在面对监理工作时不能对整个施工环节进行有效调控，以致于施工过程得不到有效的监督，问题不能得到合理且及时的解决。

1.3 土木工程的施工质量偏低

当下由于工程项目的增多，使得建筑企业为了追求高效率，获取更多的企业收益，往往只注重工程进度从而导致施工质量问题，这些问题会威胁到人们的生命财产安全。具体表现为钢筋不符合图纸和规范构造规定、砌筑砂浆配合比设计不科学以及钢筋长度不够和漏放等问题。因此，为了满足工程项目质量要求，减少各种安全隐患的发生。在工程项目建设的过程当中，应当对其施工进行严格的质量把控。为了避免此类现象的发生，需要制定相应的施工管理对策，仔细检查施工过程的相应环节，防止此类事情的发生。

2 加强土木工程施工项目质量管理的对策

2.1 健全施工项目的管理体制

为了保证施工项目的质量，需要有一套完善的质量管理体制来约束工作人员的行为。目前施工当中的许多问题都是由于不按照标准或者规范操作而产生的。面对这类问题，企业一边需要采取书面形式的规定制止类似行为的发生。另一方面需要制定奖惩措施，激励施工人员的自觉性，以此来规范工作人员的行为，使其能够按照质量管理的各项要求进行工作。过去，施工现场人员混杂，没有形成分工协作的意识，这样经常会造成施工上的失误和各种问题的发生。管理体制要不断完善与健全，需明确工作人员的职责，让工作人员互相协作，这样可以大幅度提高施工的效率，同时又减少了因工作重合或者意见分歧而造成管理体制涣散，从而导致项目质量问题。

2.2 重视和完善监理工作

工程质量关乎到未来用户的生命财产和人身安全问题。在施工过程当中，为了使整个施工项目严格按照标准和规范施工，需要有第三方力量的介入进行全程的监督管理，工程监理一职就是为了保障工程项目的规范性和质量所设立的职位。监理工作可以概括为两方面，一方面是保障整个土木工程施工的质量，另一方面是对施工过程当中，对现场的工作人员的行为、设备存放和使用以及建筑材料的选择等进行监督。只有重视和完善监理工作，才能使工程项目保质保量的完成。

2.3 提高施工管理水平

提高土木工程施工项目质量的关键点在于提高项目的质量管理水平。质量管理水平的高低直接决定了工程项目的质量和安全性。提升施工项目的质量管理水平可以从多方面入手。首先需要建立完整的质量管理体系，并使该项目在质量管理规定的范围内进行。其次是编制合理科学的施工方案并严格组织实施。最后是对施工设备进行定期的检查和维护，使其精准度和参数都在正常范围内。这些举措都可以在不同程度上提高施工项目的质量管理水平。

3 结语

总的来说，施工项目的质量管理一直是土木工程需要重点关注的内容。特别是城市化进程加快的今天，唯有稳中求进，重视和提高施工项目当中的质量管理水平才能保障城市化进程有条不紊的进行。