BIM在建筑工程管理中的应用研究

赖宇宁

（山西三建集团有限公司，山西 长治 046000）

1 BIM技术概述

BIM技术即建筑的信息模型，是个完备、具体的模型，是近几年在建筑工程中出现的一种新型数字化技术。BIM技术的出现，慢慢改变了建筑工程项目中的运作模式，并且在建筑工程管理方面产生了很大的影响。BIM技术能够将所需项目的工程进行全周期整合，简单、直接地将各个阶段与过程进行汇总，使其数据、信息以及后续建设更为统一，从而加快建筑工程进度。此外，BIM技术在实际应用过程中采用的是世界最顶尖、最先进的高新计算机信息，可有效整合信息与数据。

2 BIM技术在建筑工程管理的应用策略

2.1 BIM技术在建筑工程设计阶段的应用

俗话说：“万丈高楼平地起。”图纸设计是建筑工程最为基础性的工作，是工程建设的灵魂，直接关乎建筑工程的外观和质量。在传统建筑工程设计中，一般采用手绘的形式，二维设计软件（AutoCAD、Sketchup等）出现之后，开始得到广泛运用，但即使运用这些二维设计软件绘图，还需要导入SDMax软件进行三位模型构建，最终才能得到理想的绘图效果，时间成本大、资源消耗多。BIM技术的优势在于其能直接进行三维模型构建，并且实现数据共享。比如：在建筑模型设计完成之后，可以将数据交给结构设计师，让其在相应的数据上进行结构设计，更为重要的是，在二维设计条件下，由于无法进行数据模拟，也无法直观表达相关数据，碰撞问题无法避免，BIM技术则轻松解决这一问题。

2.2 BIM技术在建筑工程造价阶段的应用

工程造价是建筑工程管理的重要环节，科学合理的工程造价，能有效降低成本，增加建筑企业的盈利。在工程造价管理中嵌入BIM技术是进入过程管控时代的重要标志。传统工程造价采用定额计价方式，这是一种静态的造价方式，存在诸多弊端。基于BIM技术下的工作造价则强调动态化，即通过存储和共享大量项目实施案例，在进行造价管理时随时进行调取，并借助大数据技术进行挖掘和分析，造价信息的体现可通过实时交互的三维仿真立体图的形式展现，实现造价信息的实时化、精确化，相关人员可以根据造价信息不断对同一建筑模型下的工程造价进行修正和完善，并实现数据信息共享，供相关人员进行查询和复盘，进而提升工作的整体效率，有效规避传统工程造价管理信息线条式构建的弊端。

2.3 BIM技术在建筑工程项目质量控制中的应用

1）就目前的建筑工程质量问题来看，主要是由于在施工过程中突发性的施工问题导致，导致工程不能顺利推进，如此一来不仅影响工程的施工进度，而且会引发各种问题，而利用BIM技术，能够对整个施工过程进行模拟，解决施工过程中有可能出现的质量问题，便于提前制定解决方案。

2）质量问题的出现有多种原因，其中最为常见的就是施工原材料的质量不达标准，相关人员的在施工中不按照要求进行。因此，可以利用BIM技术在施工前对所需原材料的质量、特性、数量进行准确的计算，为整个工程原材料建立施工标准，同时为采购人员规定了材料质量范围，让其按照数量、质量规则进行采购，从而最大化提高施工质量。此外，根据数据分析所得出的材料数量，还可以防止因多采购而造成的资金浪费。

2.4 BIM技术在建筑工程安全方面的管理

BIM技术是一种信息模型，以信息技术为支撑。在实际的使用中，则可以利用大数据进行安全模拟，得知施工中有可能出现的问题，从而及时避免，降低意外出现，这是BIM技术中最为重要的一点，也是提高建筑施工安全的优势所在。尤其是一些施工较难的场地，如在城市地下空间工程的施工中，通过BIM技术中的可视化管理，及时地进行数据录入，得出模拟过程，利用这些数据就可以对安全事故进行演练，从而避免事故发生，从而降低施工中有可能出现的意外事故导致的人员伤亡，提高建筑施工的安全管理水平。

2.5 BIM技术在建筑工程项目管理中的项目进度管理

1）相关人员要了解施工项目的整体状况、施工工艺等，因此，这就需要在工程未正式施工前，对资料及工程的各项数据进行收集整理，从而得到准确的分析结果。再将结果交于专业的设计单位，对其进行针对性的BIM技术设计，保证与实际的建筑工程项目相符合，如此一来，不仅可以提高建筑工程的施工管理，而且能保证工程质量的进度。

2）借助BIM技术对建筑工程项目进行三维立体建模，通过其可视化的特点将整个施工过程动态地呈现出来。这一过程的实现需要对大量数据进行计算，因此，需要保证数据来源的准确性以及数据收集的科学性，避免因数据的误差造成BIM技术的应用失败。

3）BIM技术在施工中的可模拟性可以帮助建筑工程建立起科学的施工计划，使其在正式施工建设前了解到施工中有可能出现的问题，从而及时避免问题发生。

3 结语

总之，将BIM技术应用于建筑工程全生命周期管理是建筑行业发展的必然选择。对此，要强化技术研究、引进专业人才，通过构建模型、碰撞检测、虚拟仿真等手段完成对建筑工程项目全寿命周期项目管理，以期增强建筑工程项目质量和效益。