市政工程精细化管理探讨

史清华

（济南城建集团有限公司，山东 济南 250000）

1 精细化管理的概述

精细化管理理念起源于西方先进企业的管理，在企业管理过程中利用精细化的管理和任务的分工，使得服务工作的质量大大提升，也在企业的管理过程中不断进行优化，促进企业的高速发展。在工作的过程中，精细化的管理工作有效地对企业的资源消耗和成本方面进行了管理，从节约成本、提升效率的角度出发进行资源方面的处理工作，保证相应工作的实际效率。另外，在精细化管理的过程中，企业的各项工作被进行了统筹化、综合化的管理，从全局的角度出发进行管理工作中各个工作部分的落实，企业的经营风险被集中进行了控制，企业的发展得到了保证。精细化的管理中将管理的责任也进行了细分，每个人、每个部门负责的内容都进行了明确的划分，责任主体的落实变得更加到位。在当下我国的企业经营和工程管理的过程中，精细化的理念并没有得到完全的普及，也没有在管理过程中进行应用。因此，要想提高市政管理的工作效率，应该加强精细化的管理，将铺张浪费、成本高的问题进行及时的解决。

2 市政工程精细化管理策略

2.1 完善精细化的施工管理体系

在正确认识市政工程技术质量管理的重要性的同时，项目工程施工者要不断强化市政工程质量技术的管理体系，不断加大市政工程技术质量管理的力度，把管理贯彻到整个项目工程的工作中，不断强化施工技术人员的工作素质十分关键，从而提高技术质量管理的效率，保证技术质量管理的高效性和合理性。技术质量管理如果不得到合理的监管，会严重阻碍建设事业的发展。完善市政工程质量技术管理体系，建设市政工程质量监管部门，培养技术型人才进行质量监管工作。要加强推广。精细化管理在市政工程施工中的应用不断创新新的适应社会发展需要的技术管理。在市政工程建设中应用先进的管理施工技术进行科学的检测十分关键，这既能满足市政工程顺应新的社会发展的需要，又能最大程度地降低施工的成本。提高整个工程项目的精细化，提高工程的安全和科学的施工质量，确保整个工程的精细化施工能够最大效益的提高工程的施工质量。

2.2 强化施工现场的精细化管理

市政工程施工现场的精细化管理工作和最终的质量保障有着非常直接的联系，因此在进行精细化管理的过程当中，一定要注重对于施工现场的相关细节工程的强化。施工当中所使用的建材的品质，往往直接影响着最终的市政质量，因此必须在提升建材管理标准的基础之上，选择更加科学性的储存方式和运输方式，避免在存放以及运输的过程当中出现损坏，对于建材的保管以及应用都应该选派专门的技术人员，从而保障建材的品质。做好施工现场的精细化管理工作，离不开施工现场的动态化监督，若是在施工的过程当中发现不良的情况，就应该立即进行改善，通过精准化的治理和全面的方案规划来不断地完善施工现场的监测以及维护工作。提前明确施工现场的设备使用性能以及各种建材的应用范围等，这样就可以及时的提供合适的建材，提高工作效率。通过更加精细化和全面化的调整和治理来对整体方案以及人员技术的分配和组织展开整体性的提升和优化，使得整体市政工程建设可以达到更加精细化管理的水平。另外针对施工建设当中所应用的技术应该进行一定的规范，避免在实际应用的过程当中出现纰漏，最终做好相关的技术验收工作，是保障市政工程建设质量保障的基础，是达成市政工程目标的最终环节，做好技术方面的验收工作，可以避免产生一些安全隐患和后续其他安全问题的产生。

2.3 全面落实精细化管理监督机制

在市政工程施工进度控制中，施工进度会对工程质量会造成极大的影响。因此，在施工管理过程中，必须确保监督管理体系能够得到有效的贯彻和落实，确保其能够充分发挥作用，因此，需要全面落实精细化管理监督机制。为了使市政工程施工质量得到有效保证，必须全面管理与监测各个施工环节，同时，考虑到管理内容较多，因此，需要通过高效率的管理体制防范各种不良因素带来的不利影响，在认真进行工程自检的同时，还要深入把控工程整体与施工细节，制定完善的精细化管理监督机制，并确保其始终能够得到贯彻与落实。

2.4 与时俱进，强化现代管理意识

市政工程的管理工作和管理工作的质量与管理人员的能力、素质息息相关，也与现代化管理的理念密切相关。因为在市政工程和城市建设的过程中，随着经济和社会的不断发展需要在城市建设的理念、管理理念上随着社会生活出现的新现象、新情况进行分析，将自身的设计与管理工作与社会的发展等紧密的结合起来。利用较高的理论知识的水平和实际工作的较强能力，促进精细化管理水平的提升。另一方面，城市的建设者、管理者也需要充分认识到精细化管理的必要性，做好积极的推广和落实工作，以此促进社会的充分发展和市政工程建设能力的提升。

3 结语

由以上内容可知，在市政工程中精细化工作落实还不到位。为了保证精细化管理工作进一步发展，各个企业都要将管理工作作为重点。在实际工作中，将精细化管理工作落实到具体工作点，保证各项工作能够稳步进行。精细化管理工作的落实，能够有效提高市政工程的发展水平，促进整个市政行业的进步。