试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

于京尧 张卓 林敏

青岛一建集团有限公司 山东青岛 266000

建筑工程施工质量管理要在资源配置计划的前提下实施，涵盖建筑工程施工质量控制、改进、反馈、保证等全部活动，体现出建筑工程施工质量管理的有序性，满足建筑工程项目施工质量、美观、环保和经济的要求。

1 建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工管理制度不够完善

“没有规矩不成方圆”，在房屋建筑施工过程中如果缺乏管理制度，会严重影响整个工程的进度和顺利程度，影响整个工程的质量。当今的房屋建筑工程企业中，很多企业虽然制定了施工管理制度，但是却没有真正实施，甚至很长时间都不会更新，随着时代的发展和进步，陈旧的施工管理制度在新时代的施工现场中无法正常发挥其作用，有一些企业甚至忽略管理制度的存在。

1.2 没有对施工材料和设备进行管理

在施工过程当中进行管理工作，主要对材料和设备进行监督和检验，通过确保材料和设备的质量，从而提升建筑工程的施工质量。当然部分采购人员由于没有对施工现场的实际情况加以了解，也没有考察市场成本，因此往往所采购的施工材料和设备质量不符合相关的施工要求，进而造成了成本增加的现象，降低了企业的经济效益。此外，施工单位没有安排固定的人员对施工资源进行管理和保养，进而导致材料和设备没有得到有效的管理，导致施工材料的质量不符合要求，施工设备的使用年限也被缩短，这些都导致建筑工程的施工质量有所降低。

1.3 人员整体素质偏低

建筑工程施工质量管理与控制活动过程，暴露出人员整体素质偏低的问题，某些建设单位管理人员出于降低施工成本的角度考虑，事先没有向监理部门进行申报和沟通，选择价格相对低廉的供应商，导致后续工程建设出现极大的质量缺陷。

1.4 建筑工程质量监督管理难度大

一般地，房屋建筑工程施工都具有工期长、跨度大、条件艰苦、人员需求大等特点，因为其时间跨度长，所以在施工过程中其质量也容易受到各种因素的影响：①自然因素，如气候、地质条件等。这就要求相关施工人员在施工之前充分关注天气条件，企业在选取建筑地的时候考虑地形和地质。②人为因素，如施工人员的专业素养和职业道德、建筑团队的施工专业水平、购买的原材料质量以及采购的机械设备等。以上两大因素都能对房建工程质量造成严重影响，而且都难以进行管理[1]。

2 建筑工程施工质量管理方法及控制的相关建议

2.1 完善管理制度

大多数工地管理混乱已经导致建筑材料的损失及相关安全问题的存在，为了保证工程的有序进行，因此完善工地管理制度便很有必要。例如，在门口设置关卡严格管理进出工地人员，并为工地人员配备安全帽等设备，保障人员生命安全，对工地施工材料及相关器械进行管理，避免不必要的损失，保证工程有序的在工期内完成。

2.2 加大施工原材料质量管理力度

保证原材料的质量是保障房屋建筑工程施工整体质量的前提，由此，要求企业的相关部门严格对购买原材料和使用材料的环节进行检测和监督，使用原材料的时候严格制定科学合理的计划。操作人员必须在看懂计划的前提下开展工作。完善原材料管理措施的主要手段有两个，一是建立健全完善的原材料质量监督管理体系，选择合适的供货厂家并货比三家，在保证质量的前提下节约企业工程造价。二是从种类、数量等方面建立详细严谨的材料计划表，针对不合格的原材料也应该制定合理的处理制度，保证劣质材料得到合理处理，避免再流入市场。

2.3 提高施工人员的综合素养

在施工过程中，施工人员自身的素质对施工质量也具有较大的影响，所以施工企业应该加大培训工作，使施工人员能够掌握专业的施工技能，提高自身的综合素质。在具体施工前，施工企业可以对施工人员进行关键技能和安全知识的培训，使其在具体的施工中能够规范操作，从而有效的提升工程的施工质量。施工企业还可以制定出奖惩机制，这样不仅能够规范施工人员的操作，而且还能调动起他们的积极性，提高施工人员的责任意识，减少安全事故的发生，提高工程的施工质量[2]。

2.4 企业相关部门应该加大监督管理力度

质量管理这一项工作在整个建筑工程的施工环节中都具有重要作用，质量管理是否到位直接影响建筑的整体质量。在进行建筑工程质量管理的过程中，企业的各个部门和单位之间必须有明确的职责分工，以便于更好地协调工作。除了企业自身，还需要适当借助外部力量，进一步规范行业市场的秩序，杜绝“不合规”招投标行为，从源头上遏制劣质建筑产物的出现，大大提高人们居住的安全性。

2.5 工程质量管理

为保证工程顺利交付完工，在材料的购买中要进行严格把关，在材料的招标工作中选出价格合理质量过关的材料，验收的材料必须具有相关的合格检测证明，对于一些用于特殊地方的材料要进行取样鉴定，如果可以的话将材料送到相关检测机构进行检验验收，保证施工材料的合规性。在施工工序方面，组织好施工人员，遵守施工条例，进行方案。人员管理，对于人员的管理一定要要求严格人格，防止人员进行贿赂对工程产生不利影响，质检人员是工程质量检测的最后一道防线，对质检的人员的资历及素质进行严格把关，防止出现纰漏[3]。

3 结语

综上所述，建筑工程施工质量管理是多方面共同合作的结果，无论是业主方、建设方还是监督管理方都承担着重要职责，为了进一步实现加强房屋建筑工程施工质量管理的目的，需要完善和健全房屋建筑施工管理体系、加大施工原材料质量管理力度、定期对员工进行培训、加大监督管理力度等，最终实现提高房屋建筑工程项目整体水平的目的。