水利工程施工技术管理工作中的问题和解决措施

刘艳丽

濮阳县水利局 河南濮阳 457100

水利工程是我国的基础设施，对我国国民经济的增长和社会的进步意义重大，因此，相关单位需要加强对其的施工技术管理，不断提高水利工程的施工水平，促进我国的整体发展。

1 水利工程技术管理特点

水利工程技术的管理包括以下几个内容： 水利工程技术的使用过程、是否正常运行以及后期出现的问题研究等。所以说水利工程一般一开工就是一个大型的基建工程，因此，这种大型的基建工程修建起来难度还是比较大的，施工量也比其他工程大上好几倍，而且所用的时间还很多。施工人员还要有良好的工程技术才能完成。在修建水利工程时大多都会选择一些比较偏远的山区河谷之类的地方，这类地方容易受到地形、气候以及其他方面的影响。所以一旦应用不当，就会造成重大的灾害，给施工人员带来不便。在整个施工过程中传统的技术管理已经跟不上节奏了，传统的技术管理制约的因素比较多，尤其是在对信息进行采集管理以及交流和分析时会出现误差。这对整个施工来说都是不利的，已经不能跟上时代的发展和进步。所以必须要用信息化、智能化的现代科学技术来替代传统的技术。水利工程施工人员也要提高应用科学技术的能力，将传统的老旧的技术用新的技术来替代。加强信息化的管理水平，从先进国家中吸取一些经验，并努力在技术管理领域开拓创新，积极融入世界水利发展的大潮中。

2 水利工程施工技术管理工作中的问题

2.1 对水利工程施工技术管理的重视程度有待提高

目前，水利工程建设领域仍有一些企业对施工技术管理工作不够重视，主要表现在以下方面：

（1）相关单位还没有意识到水利工程建设的重要意义，因此，在水利工程施工技术管理方面没有投入足够的资金。

（2）一些施工企业在水利工程施工过程中没有完善的施工方案，导致施工技术管理工作不合理。

（3）由于不同地区的地理条件有所不同，水利工程施工过程也会存在较大的区别，但是一些施工单位对水利工程没有采取针对性的施工技术，并且没有严格按照相关技术标准对施工过程进行指导，最终导致水利工程施工质量隐患。

2.2 水利工程施工技术经验不足

在水利工程施工和技术管理工作中，丰富的经验是其施工和技术管理工作的基础。但是，目前我国部分单位的施工技术经验还有待加强，从而在实际的水利工程施工技术管理工作中，经常会出现所选择的施工技术不适合水利工程建设的实际情况。且在引入新的水利工程施工技术时，没有对其进行验证，难以保证其和水利工程的建设要求相适应。另外，部分施工人员的经验也有待丰富，进而导致其在实际的水利工程施工过程中，存在施工技术操作不规范或者施工技术执行不彻底的现象，最终影响水利工程的整体施工水平。

3 完善水利工程施工技术管理的措施

3.1 增强施工单位的施工技术管理意识

工程技术管理直接影响着施工质量安全和企业的形象。但是，当前多数水利工程施工中的技术管理意识不够强烈，因此要采取行之有效的措施增强施工单位对水利工程施工技术管理的力度。在整个水利工程建设过程当中，施工单位必须要树立强烈的施工技术管理意识，创建完善的技术质量管理体系，提升工程技术管理水平，才能确保施工人员严格按照相关规定进行施工操作。此外，通过施工单位的大力宣传，施工技术人员就能够进一步从内心深处意识到施工技术的重要作用，并高度关注施工过程中的施工技术，才能确保施工质量，全面发挥水利工程的价值。

3.2 健全工程施工设计

科学的设计规划是控制技术质量的重要基础，设计规划应该从整体出发，综合考虑各方面因素，选择最合理的建设结构。其一，应该考虑土体地址条件，根据土体地质条件来设计初步模型，明确各个项目的具体位置。其二，也要充分考虑到施工的道路条件。其三，要考虑工程地区的各类气候条件，合理布局。其四，精确每个工程项目的施工进度，制定好相应的施工时间。确定项目成本，预算计划，充分论证，做好整个项目的规划。对日后可能出现的问题与困难要制定完美的预防性控制措施，才能提升水利工程项目的完整性，实现良好的经济效益。

3.3 加强水利工程施工期的技术监督力度

要想确保水利工程施工质量，施工企业中的工程管理部门就必须要做好监督管理工作，加大对水利工程施工质量的监督与管理。根据水利工程的施工特点创建健全的管理机制，采取有针对性的监督管理模式，控制好施工质量。其一，增强工程管理部门工作人员的综合素养。工程管理部门人员必须要以端正的态度，认真履行工作，保证水利工程的施工质量。其二，明确工作责任。施工企业要根据工程管理部门承担的工作任务，创建工作责任制，做到职责明确，责任到人。其三，严格按照我国工程建设的法律法规开展工程建设，同时签订合同，科学合理的监督水利工程应用技术，确保每个环节、每个工种作业的施工技术都能按要求进行。

3.4 提升施工技术管理人员的综合素养

施工技术管理人员的综合素质直接影响着工程质量，但是，目前水利工程施工管理人员的素质不高，技术管理工作没有落实到位，给水利工程施工带来了许多问题。因此必须要采取有效措施提升管理人员的综合素养。加大对现有员工的教育与培训，尤其要做好岗前培训和在岗培训工作，不断提升在职人员的综合素质和能力。积极引进关键人才，充实专业化人才队伍。人才是企业参与竞争的核心资源，水利施工企业要紧跟时代发展的步伐，与时俱进，积极更新管理观念与管理模式，运用先进的管理知识提升管理质量，增强施工技术管理团队综合素养。

4 结语

目前水利工程技术管理也在不断地进行创新和改革。想要更好地发展水利工程，施工人员以及技术人员还需要开放自己的思想，通过加强水利工程技术的管理来提高我国水利工程行业的质量和水平。我国应该积极地利用先进的科学技术，然后投入到水利工程技术管理中，促进水利工程技术管理的发展。