建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

马娴

宁夏第二建筑有限公司 宁夏银川 750021

造价预算作为工程施工投资与造价管理的重点，在工程施工过程中发挥的作用至关重要。可是因为多种因素的影响和干预，通常会导致造价预算产生一定偏差，有时会发生超预算问题，这在一定程度上对建筑工程造价控制造成影响。因此，研究导致造价超预算的原因并制定相关控制对策，一方面能对工程造价预算合理控制，另一方面还有助于建筑行业持续性发展。

1 工程造价超预算主要原因分析

第一，不科学的建筑工程管理。因为在实际进行建筑工程项目施工过程中，会受到多种因素的影响，很多施工情况难以准确及时反馈给企业预算部门，致使难以及时调整项目预算成本，这样便使得工程造价监控毫无意义[1]。除此之外，部分施工管理者针对具体施工情况存在瞒报或是虚报问题，同样由于上述不确定因素的存在，致使工程造价难以正确进行预算，在施工阶段极易造成资金浪费或是发生造成超预算问题。

第二，不合理的造价预算编制。通过预算书编制能将工程在整个建设过程中的各项费用支出情况加以反馈，可是因为编制人员未能直接融入工程施工中，无论是施工程序还是工程变更情况均未能进行细致全面地研究分析，所以编制的工程预算书相对片面，而且无法保证其合理性和科学性，不仅预算书编制有偏差，而且也难以如实反馈项目总体实际费用，丧失了工程预算的本意。

第三，不健全的预算管理体系。在多年发展过程中，我国绝大多数现代建筑企业均设置专门的预算职能部门。可是因为企业自身管理体系的缺失，在各部门彼此间的工作衔接方面存在一些问题，这在一定程度上导致预算职能部门难以发挥监控工程施工成本的重要作用，进而对有效把握造价预算造成影响，因此激发导致工程造价超预算。

第四，不稳定的市场环境。对于建筑工程项目而言，不仅具有较长的施工周期而且施工材料十分多元，在具体施工过程中应时刻把握市场施工材料的具体变化，针对市场风险进行科学评估，针对价格变动形成一个可预测的浮动区间。可在实际施工过程中，伴随时间的流逝，市场环境不确定、工程施工的进展等诸多因素难以确保可以有效对施工材料价格波动把控，由此极易发生施工超预算问题。

2 控制工程造价超预算有关路径分析

第一，合理预测材料市场变动。对于建筑工程而言，其是市场材料“消耗巨头”，不仅会使用大量施工材料，还会涉及各种类型的施工设施，如果城市范围内具有较多建筑施工工程，则会相继增加材料消耗量，导致材料市场大幅度提高价格，进而提高了施工材料成本投入，为预算人员有效控制工程造价带来一定难度。所以，预算人员在开展具体工作时，应该提高市场这一影响因素的重视，事先对市场情况进行详细调查，全面掌握材料价格发生的变动情况，而且针对需求量较大的材料认真选择供应商，而且要把材料供给量、来源与质量作为主要调查对象，在确保材料质量的前提下，选取价格低廉并而且较小市场变动程度的材料供应商，这样可以为精准造价预算带来积极影响。除此之外，建筑企业还应科学构建材料市场监测平台，指定专业人员，对材料市场定期进行详细调查认真分析，从而整理有关价格变动信息数据，在对数据进行科学分析后有利于预算人员更好地掌握市场价格变动情况，防止发生造价超预算问题。

第二，管理人员应强化个人能力与素质。建筑工程造价的重要作用不言而喻，出于实现有效控制工程项目成本，则应该进一步加大管理项目造价的力度，而相关管理人员是这项工作的直接践行者，因此提高培训工作全面提高人员自身能力素质尤为关键。针对造价管理人员，需要在拥有扎实专业理论知识的同时，可以详细了解建筑项目整个建设流程，而且深入解读行业有关法律政策等。能够在该基础上，将技术和经济因素有机结合对落实造价管理工作提供指导，应有效整理与认真分析各项施工现场资料，却需进一步提高个人责任意识，只有这样才能更好落实造价管控工作，从而合理规避与有效控制建筑工程项目造价超预算的问题，为项目提高经济效益所得打下坚实基础。

第三，施工设计应提高规范性。施工设施设备、施工材料在工程项目整体施工过程中属于较大的资金投入内容，所以，在实际进行施工设计时，应严格执行各种制度与标准，针对各种施工材料、各类施工设备的使用和购买做好全面对比分析，由此保证施工设计是可行的、规范的。另外，应对工程造价预算进行动态化控制，且和差价预算系统相结合，才会有效调整每一施工环节所投入的费用，由此让造价预算审核更加可靠。

第四，工程项目设计变更严格控制。之所以会发生工程预算反复，其中一个主要影响因素就是工程项目设计的变更，所以在控制建筑工程造价超预算时，应重视并严格控制工程计划变更，由于是在正式施工前进行工程设计，因此在决策开始前就需要有关人员全面分析工程项目，能够总结导致工程设计出现变更的各方面原因，在此基础上制定针对性的解决策略，从而将可能造成的影响控制到最小[2-3]。与此同时，有关工程设计期间，还应仔细分析与深入研究整体工程，要是在工程设计阶段涉及变更，必须对变更是否合理严格考量，科学考量未行与现行计划各自存在的利弊，由此决定是否要变更计划，从而将各施工环节预算支出情况有效控制，最大限度降低建筑工程造价预算。

3 结语

在现阶段的建筑工程建设施工中，工程造价超预算问题依然存在，这对良好开展建筑施工带来巨大影响。对此，建筑企业和预算人员，应结合实际情况全面分析导致工程造价超预算的主要原因，且采取针对性的控制举措，让造价预算可以和实际工程施工成本相符，进而确保工程项目能够顺利竣工并提高经济效益所得。