建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

2020-11-27 09:28巩艺
商品与质量 2020年24期
关键词:管理人员工程施工建筑施工

巩艺

上海宏信建筑科技有限公司 上海 200000

建筑施工技术管理是建筑工程管理工作中的一部分,是建筑工程施工规范化和有效化的重要保障,能使施工技术的运作更加标准,在一定程度上避免了建筑施工的进度问题、质量问题和安全问题。建筑施工技术管理包含的内容较多,如档案管理、技术管理、施工安全管理、图纸会审等。这些彼此独立又相互依赖,具体落实涉及方方面面的人和物,形成错综复杂的局面。这也决定了建筑工程施工技术管理的复杂、难度大的特点,对管理人员挑战性大。

1 建筑工程施工技术管理存在的问题

1.1 施工技术管理人员的综合素质低下

近年来我国的建筑标准不断的提高,这对建筑工程施工质量也提出了更高的要求,但是有一部分施工管理人员素质并没有因此而提高,这就导致了施工技术管理人员的综合素质相对来说是低下的,这就给施工过程中工程质量和施工安全带来了很大的隐患。很多企业对施工技术管理人员也没有进行定期的培训,只是希望管理人员能够进行自我学习,这种没有外在动力的学习活动是不会持久的,也是施工技术管理人员综合素质低下的内在因素[1]。

1.2 缺少有效的施工技术管理监督手段

建筑施工技术管理是一项系统性工程,需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越,若没有相应的监管,管理体制仍会形同虚设,在施工时难免让人钻空子。当前施工技术管理的监督环节较为薄弱,施工单位没有建立完善的监督体系,甚至几乎没有监督管理这项工作,原因之一是企业的组织架构较为混乱,人员交叉多,难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段,也缺少监管意识,对于出现的问题“不敢管”“不愿管”,害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的,还要合理利用好监管这双眼睛,为工程实施保驾护航。

1.3 组织体系不完善

城市建筑的规模大小不一,很多建筑单位都是分包施工的模式,由不同的承包商组成,技术操作水平与建设质量也参差不齐。很多小型施工单位并没有完善的组织体系,施工承包商之间各起炉灶,得不到有效的沟通交流,协调性差,技术管理部门很难统筹规划监管,施工信息无法实时对接,加重建筑的质量安全隐患。对此,土建技术管理要加强工程承包商之间的分工合作理念,开启协调管理模式,保证整体工程的施工顺利,降低建筑安全隐患系数[2]。

2 建筑工程施工技术管理方法创新策略

2.1 建立责任管理体系

通过明确相关负责人能够有效地实现施工的具体内容和施工技术管理完美结合起来,避免出现施工技术管理和施工项目脱节的现象出现,促使工程能够顺利完成。在施工过程中,明确项目负责人需要负责的基本内容,制定相关的施工计划以及施工条例,建立完善施工的基本步骤,确保能够安全施工。保证出现问题有据可循,有相关的人员对其负责。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理的布置人力和物力,保证每一个资源能够发挥最大的效果,同时,在施工建设最后那个需要保证建设人员的基本安全情况。

2.2 完善相应规章管理制度和机制

建筑工程成本的降低应该在不影响建筑工程施工质量的基础上,对建筑工程的施工管理体系进行优化和调整。所以要想在不影响建筑工程施工质量的基础上对工程成本进行降低就必须要完善。建筑工程管理制度和相关的管理机制。这是因为建筑行业,施工人员素质层次不齐,要不加以科学化、规范化的管理将可能在实际的施工过程中由于施工人员操作不当,而导致建筑工程出现质量问题,为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。对于具体的施工操作应当制定完善的规范对相关人员进行管理,比如技术如何操作、设备材料如何管理都应进行明确。确保工程施工能够依法守规的完成[3]。

2.3 要提高施工技术管理人员的自身能力

要想在建筑工程施工中将施工质量达到高标准、高要求,就要将施工质量控制的很好,施工单位就必须将每个岗位所对应的人员的责任落实到身上,从而建立行之有效的质量责任制度,将每一个人责任明确,对施工质量的各个环节必须要严格的把关。况且,质量责任主体有职责来承担自己所造成的质量问题。对提高施工技术管理人员的自身能力就是严格的执行施工技术人员的上岗制度,并且对每一位管理人员要进行严格的考核,依据工地的实际施工情况,适当的加大考核的难度;而且要对在岗的管理技术人员进行定期的考核,如果发现考核中有不合格的人员,就要对不合格人员进行严格的培训,从而使自己的工作能力得到提高[4]。

3 结语

综上所述,施工技术的管理对于确保工程施工安全提高工程在建筑施工过程中必须要强化对建筑施工技术的管理,在确保建筑质量安全的同时也进一步保证了施工人员的安全问题。为了能够进一步推动,建筑企业向现代化建筑企业方向发展。就必须要提高建筑施工的技术管理水平降低建筑工程成本,提高建筑工程的施工质量。我国的建筑工程管理体系还存在许多需要完善的地方,需要不断的完善,才能使得我国建筑行业朝着更好的方向发展。

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