新形势下如何做好国企党委督查工作

段青｜文

在国有企业经营过程中，党委所开展的督查工作是一项十分重要的管理手段与管理环节，也是国有企业在管理过程中一项不可动摇的工作，对于保证企业各项工作更好落实、提高其决策能力有着不可忽视的作用。在新形势下，督查工作朝着多元化、深层次、现代化等方向发展。

随着时代不断地发展与进步，在国有企业管理过程中我们需要讲究全新的管理模式，将日常工作与党委督查工作更好结合起来，由此可以有效地落实企业各项决定与相关工作目标，为企业实现可持续发展提供助力。在本文中，笔者将从自己多年工作经验出发，深入探讨国有企业中党委督查工作所起到的重要作用，并且在加强督办工作时，也更加深刻了解到随着新时期到来，督查督办工作对于企业深化改革与实现可持续发展起到的重要作用。

在国有企业经营过程中，党委所开展的督查工作是一项十分重要的管理手段与管理环节，也是国有企业在管理过程中一项不可动摇的工作，对于保证企业各项工作更好落实、提高其决策能力有着不可忽视的作用。在新形势下，督查工作朝着多元化、深层次、现代化等方向发展。

目前所面临的问题

1.企业缺乏足够重视

在日常工作中，虽然一些决策较好，但是却未能落实到位，这不仅会导致领导安排的工作与上级工作思路难以传达到员工，无法达到预期效果，同时也会出现一些不良习气等情况。除此之外，对于一些督办事项，各部门与单位之间存在相互推卸责任等情况，这就难以提高工作效率，出现这种情况最根本的原因在于实施与决策中，党委所开展的督查督办工作出现问题，如果这一环节出现问题，那么就会影响实施效果，并且对企业形象也造成影响。

2.督办内容难以实现全覆盖

国有企业党委在开展督查督办过程中，需要考虑到内容的全面性，但是很多企业却忽略了会议决策、重点事项等多方面内容，将督查督办工作内容更加集中于领导所关注的工作方面，这就会使得企业在督查督办时所设定的内容出现漏洞，缺乏明确的工作内容、工作目标。

3.缺乏完善的保障措施

首先，未能健全完善的督查督办机制，就说明企业在发展过程中缺少科学系统的组织网络，一些国有企业也未能建立有效且科学的督查督办制度、方法、程序，整体思路也未能形成系统化。其次，未能建立一支高素质的督查督办队伍，这就导致一些工作人员忙起来就会将督查督办工作放在一边，想起来了再做一做、抓一抓。再者未能对督查督办执行措施进行完善，一些企业在开展督查督办工作时，仍采用打电话等传统方式进行。特别需要注意的一点就是，许多企业所开展的督查督办工作，主要是为应付上级机关突发检查，未能对于企业实况进行深入调查与研究，因此难以形成一个完善且行之有效的督查督办工作。最后未能建立与企业发展相符合的考核体系，想要更好地落实督查督办工作，那么必须建立完善的考核机制。

在新时期背景下更好落实企业督查督办工作的有效对策

1.建立完善的组织机构

督查工作主要是对于领导意图、行为进行有效的延伸，所以建立完善的工作组织机构成为督查工作取得良好效果的重点。首先需要加强领导管理能力，帮助企业各部门与各单位更好地落实各种决策；各单位、各部门主体负责人也作为督查工作最主要的负责人，管理层其他人员需要对企业决策部署落实工作进行有效的管理。其次要建立完善的工作制度，企业督查督办工作需要采用逐级推进方式，应当从源头开始，建立完善的负责机制。

2.建立完善的规章制度

国企各个层面、各个部门、各个员工在开展工作时都有章法、讲规矩，在工作中有制度办事、讲程序，事事求规范。所以需要从考核激励、责任分工、工作流程等多个方面入手，使得督查督办工作制度得到完善，并且提高其科学化与规范化水平。一是需要建立台账管理制度，应当从本单位的实际情况出发，建立完善的督查督办实施细则和工作制度，通过明确各方责任，更加明确地划分权限，并且对流程进行规范，从登记到归档等各个环节入手，更好地落实督查督办工作。二是建立主体责任制度，需要各个单位、部门等都需要提高工作意识，明确第一责任人，对于督查内容做好认真研究，认真地落实与部署公司下达的各项督查事项。三是建立联合督查制度，对于一些事关全公司或者涉及全局的重要事项进行督查督办时，需要建立一个督查小组，采用联合督查活动，由此可以保证督查落实到各个角落当中来。四是建立督查工作检查与通报制度，通过分类方式，可以保证立项督办事项在有限的时间内更好地完成，保证领导干部可以清晰、全面、及时、掌握工作情况。

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3.建立更加完善的工作机制

将“三位一体”作为督查工作最主要的原则，并且建立完善的绩效督查机制，将考核监督、执行责任、落实目标纳入工作全程当中来，由此可以提高各级抓落实的能动性和内动力。比如在年初下发文件对于今年工作要点采用分解立项等方式，使得工作任务得到量化与细化，或者是实施责任落实机制，坚持对于一些重大决策采用责任划分方式，明确牵头单位、主管领导，责任主体等，将“粗任务”分解成一层督一层，一级抓一级的责任链。最后是建立完善的绩效考核机制，将日常的督查结果与年度考核相结合，对于考核项目进行细化，由此可以将专项督查与决策督查办理结果，贯穿于整个绩效考核始终。

如何提高党委督查工作质量，加强管理效果，保证政令畅通，成为新时代企业所开展的督查工作重点内容。因此我们必须深入了解督查工作对于国有企业发展所作用，对于督查机制进行创新，有效地提高其力度，不仅能够保证各项决策得到更好的落实，同时也能帮助企业树立良好的工作作风，提高国有企业声誉，并且为其带来更多效益。