罗棛琦|文
面对今年突如其来的疫情防控阻击战和生产经营目标任务大战,贺州市平桂电力售电公司坚持两手抓,科学防疫,主动担责,保发电、保供电、保后方稳定,多管齐下,激发员工积极性,谱写了一曲砥砺奋进的赞歌。
春节前夕,一场突如其来的疫情防控阻击战,在中华大地骤然打响。面对战疫大考和生产经营大战,贺州市平桂电力售电公司(以下简称“电力售电公司”)坚持两手抓,科学防疫,主动担责,保发电、保供电、保后方稳定,谱写了一曲抗疫度危、砥砺奋进的激昂赞歌。今年1-8月,生产经营持续平稳向好,8月份,捷报再传,自发水电完成月计划135.15%,同比增加1802.8%;售电量完成月计划119.14%,发电量和售电量均创下历史新高,非常之年为一方经济社会建设做出了积极贡献。
主动防控,共克时艰。1月下旬,在新冠肺炎疫情暴发后,电力售电公司迅速部署,严格按照上级有关要求,全力推进疫情防控工作,保安全生产、保职工健康、保电力供应。他们将员工的生命安全和身体健康放在首位,统筹做好防疫和生产经营,细化疫情防控工作一揽子措施,科学防控,严防死守,确保员工零感染,坚决打赢疫情防控阻击战。
同时,电力售电公司切实抓好安全生产,将各项工作抓实抓细抓到位,努力打赢生产经营保卫战。据了解,电力售电公司始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真落实安全生产岗位职责,强抓安全管理,推行安全文化教育,不断完善安全规章制度,真正实现了安全生产可控、在控的稳定局面。特别是突出开展制度大宣贯,加大投入,加大隐患排查整治,全力提升企业本质安全水平。每月进行一次以上的隐患排查,将查出隐患登记在册,限期整改,整改率达100%。今年前8 个月,仅在对员工进行安全和技能培训上就达10 多次,人次达100 人。持续通过安全管理提升,抓好安全责任落实。按照“一岗双责”“党政同责”“失职追责”的原则,压实各级安全环保责任,强化制度执行、检查、奖惩,增强员工知法、懂法、守法的安全意识,强化经责绩效考核,使安全生产管理工作横到边、纵到底,不留盲区,不留死角,全力提升企业本质安全水平,保证了发供电系统的可靠运行。
做好电管家,当好电保姆。8月份,电力售电公司实现了两个突破,一是打通了电源瓶颈问题,服力民生服务企业,进一步提升了供电可靠性;二是把用户带进了电力市场交易,优化营商环境再发力。
今年来,电力售电公司坚持将履行社会责任提供优质服务作为生命线,践行人民电业为人民宗旨,保复工复产用电,保民生用电。特别是面对疫情对经济的影响和挑战,他们灵活调配自身资源,规范执行国家电价政策,让利供区企业用户,为非常时期的经济社会发展做出应有的贡献。他们发挥好前期优化线路走向、加大低压线路线径优势,贴近百姓用电需求,最大限度提升电能质量和供电服务品质,全力服务百姓大众,满足居民生产生活用电需求。客户至上、24 小时电力抢修、贴心的上门服务等等已经成为他们的金字服务招牌。而针对客户热点难点问题,电力售电公司持续开展服务质量提升工作,在用电报装、计量收费、供电质量、电费缴纳方面采取有力措施,认真解决人民群众最关心最现实的用电问题,得到客户的高度认可。
特别是该公司的供电维修车间以保安全为目标,强化生产现场管理,对十二沟线等线路进行安全整改;外线一、二班加强巡查维护,及时清除危及线路安全运行的树木,及时消除安全隐患;加强值班值守,抢修人员做到24 小时待命,提升应急响应速度,提高抢修质量;车间领导以身作则,党员冲锋在前,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全车间上下团结奋战,发生线路故障时,第一时间修复,全车间上下拧成一股绳,努力减少停电时间,多举措保障线路的供电可靠率,努力实现优质服务目标。他们利用周六周日时间对主要线路进行大排查,对发现的隐患及时进行整改。在端午节前后及6月6日期间,因贺州受强降雨影响多条线路出现故障,抢修人员奋战在第一线,积极响应、分段检查、冒雨抢修,尽最大努力缩短线路停电时间,保障了用电户的正常用电。5、6月供电量均超额完成计划;5、6月当月线损分别控制在4.02%、3.59%,累计比考核指标下降了0.5 个百分点。
电力售电公司以管理提升为手段,认真抓好成本管控、电费回收等重点工作。今年电费回收,顺利完成经责考核要求,利润指标喜人;今年1-8月,线损率同比下降了1 个百分点。
增收增效成效显著,这得益于注重发挥广大党员员工的创造性和积极性。面对“过紧日子”的要求,电力售电公司注重党建引领,坚持走群众路线,紧紧依靠和发挥广大员工办企业作用,在增收增效活动中,用好“七个一”、员工劳动竞赛等载体,推动创先争优,全力实现生产经营目标,结合生产经营实际情况,分别在上皇电站、供电维修车间、供用电科、安环生产科9 个班组开展“全面推进复工复产、夺取疫情防控和生产经营发展双胜利”劳动竞赛活动,参赛的64 名员工克难攻坚,奋力拼搏,抗疫情促发展,为实现竞赛目标竭尽全力,保质保量完成各项工作任务。如:上皇电站增效扩容改造后,电站减员19 人。上皇电站党支部通过“班子带头,率先垂范挑重担;党员在前,先锋模范筑堡垒;员工跟上,齐心协力保发电”的做法,提升了组织向心力、凝聚力和战斗力,完成和超额完成全年发电生产任务,8月份更是创下历史新高的业绩。
该公司供用电科制订落实具体措施,把任务指标分解落实到班组和个人,确定重点和难点,根据不同对象分别研究、制定和采取相应对策,使每一个班组每一个人都明白自己的任务、目标、对象和方法,有的放矢、工作到位。在全体员工的努力拼搏下,电费回收率超额完成中色平桂下达的电费回收率指标任务。