王利平 王硕
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房屋建设项目的特点是建设周期长,过程复杂多变。在实际的房屋建筑中,气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前,中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度,但忽略技术监督和质量控制问题,降低了房屋建设项目的质量,导致了安全隐患,威胁人民财产和生命的安全,提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中,要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制,使房屋建设项目能够高质量、有效地完成,促进社会稳定,保证人民的生命财产安全。
在工程项目施工之前,作为相关勘察人员,要提高对于工程设计勘察的重视力度,进行工程项目的勘察是保证工程质量的前提条件。工程项目的勘察工作主要包括对于工程所处区域的地质条件及自然环境进行合理的勘察和分析。很多施工单位在施工前忽视了对于工程所处区域的地质环境和自然环境的勘察,通常会借鉴和研究他人的勘察报告,并没有深入施工现场,这就会造成施工内容与施工图纸存在差异。还有些勘察工作者,缺乏良好的勘察态度,没有认真工作的责任心,对于施工场地的地质地貌及地基情况不能确定,这会直接影响到工程建设的质量问题,项目投入使用后会直接影响到人们的生命健康和财产安全[1]。
工程监理工作主要是指对于工程的施工质量、施工程序、施工安全、施工质量检查的监理。要将工程的具体施工情况、竣工质量与工程监理紧密联系在一起,在进行工程监理的过程中,有很多单位会出现只用监理人员的名字挂名,而实际并没有进行现场施工的监理工作。还有很多施工单位只需要缴纳一定的定金,就能够通过工程的监理过程,这些情况是属于不合理的,会很容易造成施工质量的不合格。
施工材料是工程建设施工的主要物质基础,施工材料的质量决定了工程的整体质量。有很多建筑施工单位为了投入最小的成本获得最大的经济收益,会选择一些质量不合格,价格比较低的施工材料,或者出现偷工减料的现象,这就会给工程埋下安全隐患。例如,一些施工单位选择了劣质的防水材料,就很容易造成项目投入使用后出现漏水情况,这直接会影响到人们的正常生产和生活[2]。
完善的施工管理体系在整个房屋建设项目的施工过程中尤其重要,施工技术人员和管理人员都需要以此为基础。但是,大多数房屋建筑单位还没有完整的房屋建筑管理机制。对原因的调查表明,房屋建筑公司的领导者缺乏系统意识,因此他们对建筑管理体系和房屋建筑机制没有太重视,也没有建立新的责任制。另外,一些建筑管理机制偏向形式主义,这大大降低了建筑公司的管理效率,同时又容易引起许多建筑管理问题。
如果房屋建筑商想要获得更多的市场份额,则必须加强房屋建筑项目的施工管理。由于大多数房屋建筑单位尚未建立系统的管理体系,因此管理人员需要开发完善的房屋建筑管理系统。同时,建筑公司需要建立施工责任制,合理划分施工经理和施工工程师的各种权利和职责。如果出现施工问题,可以及时找到相关人员并采取相应措施。此外,必须成立事故报告部门以监控整个施工过程。房屋建设项目施工中发生安全事故时,监管部门分析问题原因,及时报告有关部门,并选择有效的策略减少企业损失。
对房屋建筑项目来说,应充分注意施工管理人员的整体素质,施工部门需要对施工技术和施工管理进行内部培训。这样可以有效提高基层施工人员的施工水平,提高整个房屋建设项目的管理质量。为了确保培训的最终效果,建筑部门还将考虑将参加培训的状况纳入绩效指标体系中,以激发参与培训的内部施工管理人员的热情和主动性。同时,建筑业还需要积极利用外部工作,以吸引高素质的人才进入市场。对他们进行有针对性的培训,可以提高和改善房屋建筑项目的施工管理人员的整体素质,同时提高整体施工质量[3]。
质量达标是完成一项工程的必不可少的一步,只有在质量规范标准之后,才能进行后续的一系列的施工工作,要想做好施工工程中的质量问题,进行施工的材料要满足施工质量标准,施工企业可以建立一项关于质量安全标准的条规,派遣专门的材料专员去进行采购,对于材料采购员需要进行严格的培训,使其能够进一步的分辨材料的安全规范性,保证施工过程中的质量安全问题。
房屋建设项目的施工管理和质量控制也需要完善内部监督检查机制。当前,许多房屋建设项目的内部监督体系还不完善,难以完成对整个项目建设过程的监督,甚至某些工程项目的内部监控机制都是形式的,并且故意隐藏任何对自身有害的信息。因此,有必要从内部加强监督检查机制,切实建立一支高度独立的监督队伍,发挥监督职能。
总之,目前我们国家处于新时代的发展中国家,许多行业都在不断的发展,尤其是房屋建设工程,房屋的建设越来越被很多人重视,所以做好房屋的建设工作目前来说是非常必要的。而且房屋的建设工作很大程度上更加促进建筑行业的发展,对企业的发展也具有促进作用。所以建筑企业应当不断完善改革目前的房屋建设管理体制,保证施工过程的安全性和规范性,为建筑行业的发展添砖加瓦。