建筑模板坍塌事故的原因分析及预防

侯晓雷

沈阳工业安装工程股份有限公司 辽宁沈阳 110178

随着城市住宅楼的楼层逐年增高，一些新的建筑技术被应用到施工中。模板支撑体系在住宅楼的建筑施工中起到关键作用，而这也是施工中的重点和难点。模板支撑体系施工的安全与稳定是整体建筑施工的重中之重。

1 模板支撑体系安全风险因素分析

1.1 忽略对原材料质量的管控

如果使用的原材料质量不合格，高大模板支撑体系的安全就无法保障。扣件、钢管是高大模板支撑体系的主要材料，而目前市场上的扣件和钢管质量参差不齐，很多钢管壁的厚度不达标，而且经过多次使用后腐蚀、磨损，加之因为不同使用长度的随意切割、还有螺栓滑丝变形等情况，都会造成支撑体系承载力不足，埋下严重的安全隐患。

1.2 架体搭设不规范

高大模板支撑体系架体搭设在充分满足施工设计的整体要求的同时，更要符合构造要求的规定。而施工中因为管理者缺乏重视，加之一些架子工未经培训、施工交底不到位等因素，会造成诸多安全问题：架体搭设的疏忽大意，不按照设计要求的距离布设水平杆和立杆，甚至水平杆的数量不够；不重视构造要求，导致架体构造措施不足，立杆下面没有标准的垫板、缺少扫地杆、缺少剪刀撑以及搭接质量差等。这些都会导致架体的承载能力不足[1]。

1.3 施工管理不完善

保障高大模板支撑体系安全的关键是施工管理。而科学的施工管理体系和高素质的管理人员，是施工管理的根本保障。但在工程施工的过程中，会经常出现管理水平低下、管理混乱、相关人员责权不明等弊病。

2 模板支撑体系施工质量控制要点

2.1 垂直偏差的预防

由于高大模板支撑高度较高，进行立柱模板安装时，应该通过垂球或经纬仪进行垂直度的矫正，按柱底位置和柱顶垂直度两端分别校核准确。模板及支撑系统安装的单根柱高度在4m之内时，一般通过木材以及钢管支撑等形式设置工具式的斜撑，同时维持牢靠的支撑点固定，斜撑底部的角度应在45°以上，高度维持在4m以内。

2.2 轴线偏位的预防

预防轴线偏位的最主要措施是进行精确的施工测量，各层控制轴线尽量从经过精准校核的首层控制点引测，再完成对其他轴线的测定，避免中间楼层引测产生累计误差。如果由于建筑设计因素导致建筑物轴线长度较长，则可以在中间部位加设校核点。对于成排的柱子，可以通过弹线的形式进行测量，同时将柱子边线完成兜方处理。对于梁的轴线，通常先使用墨斗进行弹线处理，之后向柱子上引测，实施复核防止因为梁的模板发生偏移导致精确度受到影响。下层埋设的竖向钢筋应该保证其位置偏差值在规范允计范围内，状态良好，如果出现钢筋向边线转移时，必须通过纠正、补救措施予以调整、矫正，避免因钢筋影响导致模板安装偏位。对于在柱脚焊接短钢筋或扁铁撑头的模板禁脚安装形式，要保证限位构件不少于2个，同时避免因为电焊造成柱钢筋过热损毁[2]。

3 预防措施

3.1 审核论证管理措施

在高大模板支撑系统的特殊施工计划付诸实施之前，施工单位技术部门应组织单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员对计划进行审查。审查完成后，如果施工计划的可行性和可执行性符合标准要求，则施工单位的技术人员可以对其进行签字和批准。同时，还应按照有关规定组织专家示范。在演示过程中，除了向专家组成员展示，还要向施工单位的项目负责人、监理单位的项目总监、负责施工单位安全的工程师以及相关技术人员进行演示。

3.2 保证架体搭设质量

（1）健全和完善安全管理体系，让施工管理人员的工作有章可循，实现监控与管理的常态化和科学化。

（2）定期对施工管理人员进行安全施工方面的知识培训，让管理人员真正认识到风险意识对安全管控的重要性，有效提升管理人员处理、识别风险的能力。

3.3 施工中的风险防范

在施工实践中，经过对类似施工风险数据收集与整理分析，总结出高大模板支撑体系施工存在以下几种风险。

（1）高处坠落。该风险主要指高空施工人员极有可能从支撑架上坠落，此风险为二级程度。防护的措施是2m以上作业人员必须系安全带；对于施工层周围没有设置围护结构的，必须要安装防护栏杆、布设安全网[3]。

（2）坍塌事故。该风险的表现为支撑体系不牢固，引发的模板支撑架坍塌，危险程度为重大级别。防范措施为必须按照防护标准规范地搭设支撑架，同时必须有专门的技术人员对模板变形数据进行记录分析，如果有超过规定值的变形发生，就要停止施工、进行事故排查。

（3）触电风险。这类风险主要是操作者使用机具不专业引起的触电事故，为三级危险程度。防范措施是购进配电箱、电线等用电设备必须是合格的产品，加强对人员的操作技术的培训，定期巡查用电设备。

4 结语

“施工安全三分靠技术、七分靠管理”。并非否定技术，也不是技术只有“三分”的重要性，施工过程技术先行。但是，再完善的技术和方案、措施，如果缺少有效的施工管控，没有真正落实，或随意改变施工方案，都难以发挥方案的保障作用，且管理又是施工管理的重要组成部分，故而管理是重中之重。