建筑工程造价的有效控制策略探究

纪海军

（大同市市政建设发展公司，山西 大同 037006）

1 简述项目成本内涵

在工程项目施工过程中，工程造价管理工作贯穿于整体工程建设施工中。当前建筑施工的项目成本主要指的是通过使用合理的技术和方法从而准确的估算不同施工阶段的项目建设成本开支，深入的分析有关的项目成本数据信息，全面的评估建设施工项目的经济效益。当前建设施工项目主要有以下几个形式：第一，计算水泥、钢铁、木材等建筑原材料；第二，深入研究和分析不同建筑结构、不同施工材料；第三，对有关的成本指标进行分析；第四，对整体建设施工项目的经济收益进行全面的分析。

2 建筑工程造价的现状

2.1 建筑工程造价受建筑材料价格的影响

在建筑工程施工中，建筑材料有着非常多的不可控因素，这主要是因为建筑材料的价格变化是随着经济市场的实际行情不断变化的。因此，当前大多数工程造价管理部门在计算和管理建筑材料价格的过程中，其相关数据的准确性无法得到保证，最终导致预期成本开支和实际成本开支产生了严重的偏差。除此之外，在建设施工过程中，还可能会出现建筑材料更换的问题，这样一来，建筑材料的数量就会发生变化，进而也会对整体的工程造价产生影响。

2.2 建筑工程招投标工作存在问题

我国经济在快速地发展着，同时经济市场中的竞争也变得越来越激烈，在一定程度上导致经济市场的恶性化发展。因此，在建筑项目施工过程中，必须要提高对承包商选择的重视。当前项目投资者的竞标首先要能够保证建设施工项目的实际质量，避免出现资金问题，最大限度的减少施工项目的成本周期，从而实现经济效益的最大化。在招投标工作中，项目成本问题是最重要的问题。而当前工程造价工作的合理性则与工程建设施工和完工有着紧密的联系。

2.3 造价预算编制工作合理性存在问题

在建设项目成本管理工作中，预算编制工作可以有效的对各个施工阶段的实际成本开支进行反应，相关数据信息也具有较高的准确性和真实性［1］。但是如果在实际的工作过程中，相关工作人员并没有对有关的施工项目进行全面的检查和分析，就会导致预算编制工作发生严重的负面问题，可能会由于项目缺失问题导致整体建筑项目的成本信息准确性无法得到保障。

2.4 经济市场的影响

当前建筑施工项目的施工周期都比较长，项目涉及到的范围比较广，在当前的建筑工程施工中，很容易受到市场经济因素和政策等的影响。在进行预算编制的过程中，由于市场经济因素的影响还可能会发生严重的成本偏差，最终导致预期成本造价小于成本实际开支。

3 强化建筑工程造价控制的有效措施

3.1 强化质量成本控制力度

在当前建设施工中，质量成本开支是整体的成本开支中的重要组成内容之一。通过强化质量成本管控力度，可以保证建设项目质量的额外成本和一些不符合质量标准形成的成本损失。在建筑项目施工过程中，细节对于整体项目质量有着重要的影响，因此在强化工程建设成本开支的过程中，必须要结合实际需求强化质量成本控制力度。

3.2 提高工作人员的职业素养

建筑项目工程造价还和相关的工作人员有着紧密的联系。在实际的工作过程中，不仅需要加强对工程造价工作人员的监督管理，同时还需要保证施工工作人员的工作质量，能够在严格遵守各项施工规定的情况下进行有关的施工工作。除此之外，在施工过程中，安排专门的工作人员不定期的对施工现场的实际施工情况进行查看，对于其中存在着不正确的施工工作或者是工作态度有问题的施工人员及时的进行纠正，避免对施工项目和整体的工程造价产生负面影响。与此同时，为了强化施工建设质量和施工水平，还可以制定合理的奖惩措施，调动工作人员工作的积极性。

3.3 加强对施工阶段工程造价的控制

对施工计划的相关涉及工作进行优化，结合实际需求使用合理地经济管理措施，提高对项目预算的使用力度，强化项目建设的管控力度。在项目的实际施工阶段，相关工作人员需要到施工现场对实际的施工情况进行监管，对于施工中存在的问题能够及时的发现，避免对后期施工工作的顺利进行产生影响。尽可能的减少设计方案的变化，加强对现场的控制。为了更好的实现信息共享，建立可以覆盖整个企业的信息网络，实时的了解经济市场的实际情况，强化工程造价管控工作。

3.4 提高预算编制工作的合理性

首先预算编制工作人员需要对建筑的特点、施工需求以及施工现场的实际情况进行分析和研究，然后再进行有关的编制工作。除此之外，在进行编制工作之前，还需要做好有关的准备工作，对需要的信息资料进行收集和整理。例如，相关的测量报告和施工设计图纸［2］。有关工作人员还应该对施工设计图纸进行深入的了解和分析，明确设计工作人员的思想，对设计项目和每个施工步骤进行熟悉，然后进行有关的预算编制工作。因为当前建筑工程施工项目具有较高的复杂性，在实际的施工过程中需要使用多个不同类型的材料和设备，因此建筑工程价格也变得多样性。

4 结语

虽然现阶段有关的管控工作还存在着许多问题，但是只要相关工作人员可以强化质量成本控制工作、提高工作人员职业素养、强化施工阶段工程造价管控力度、提高预算编制工作合理性等就可以有效解决上述存在的问题，为建筑施工企业的发展提供保障。