建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

王晋广

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030027）

1 降低建筑工程造价的意义

工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用［1］。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 工程项目变化

在建筑工程施工过程中，经常会根据实际情况对建筑设计项目进行改动，或是出现规划外的意外事故，对工程造价产生影响。部分企业在进行建筑工程造价投资时，忽略了这些变动因素对工程造价结果的影响，导致实际造价情况偏差较大。

2.2 造价管理体系

虽然近年来我国建筑工程造价体制得到了一定改善，但在实际开展过程中，管理流程过于繁琐，缺乏对现代化科学技术手段的应用，无法保证造价管理的准确性。缺乏对造价范围的规划，使得造价管理混乱，工程施工实际造价成本远超出项目预估成本。

2.3 人员职业素养

在建筑工程设计工作过程中，部分从业人员的职业素养较低，专业技术水平不足，不熟悉相关材料市场报价，常出现以次充好情况。缺少良好的职业道德，忽略工作中的细节处理，无法及时调整数据信息，使得设计图纸更改频繁，造成不必要的资金浪费，影响工程造价［2］。

3 降低建筑工程造价的具体措施

3.1 实施工程设计优化

消除工程设计方案的不合理设计能够达到降低工程实际造价的效果，此时，需要相关人员对设计工作展开细化与优化。在设计建筑工程施工方案时，必须组织设计人员深入施工现场，切实掌握现场的地理地势、水文与地质条件、气候变化情况、周边环境等因素，结合建筑工程的性质与实际建设需求完成设计。在此基础上，应对工程各个建设阶段的费用进行预估，以此完成项目预算计划的编制，为后续工程造价管理工作的实施提供指导。同时，应对多种工程设计图纸、施工方案等展开对比，确定最优方案并展开分析审核，确定其中的问题并制定解决策略，实现设计方案的优化。在此过程中，要重点展开设计与经济、方案与造价之间的关系协调，在保证建设目标、施工质量的前提下降低工程造价［3］。

3.2 展开全方位的项目施工管理

1）施工材料。结合工程要求与设计方案制订材料采购计划，选择诚信的供应商，并对其提供的样本展开质检；在材料入场前清点数量，并检测材料质量，严禁质量不达标材料入场；使用条形码完成材料使用量的动态管理，避免材料重复领用、浪费等问题的发生；结合管理系统中显示的材料剩余量及时补充材料，防止因材料不足发生工期延长问题，致使成本上升；2）施工设备。结合工程要求与设计方案制订设备租赁计划，选择诚信的供应商，并对其提供的设备展开性能检验；定期落实设备的检修维护，避免因设备故障导致工期延长，引发施工现场安全问题、设备损毁问题，防止不必要的成本支出；尽可能保证设备处于满负荷运行状态（在允许情况下），缩减设备租赁时间，降低工程成本；3）施工进度。施工进度与建筑工程成本造价之间存在一定的联系，一般来说，当施工进度下降、施工工期延长，势必会导致造价成本上涨。因此，应当结合工程总体进度要求设定季度、月度以及周计划，并定期展开进度汇报，反思进度缓慢的原因并采取针对性的措施；4）施工质量。定期与不定期地展开施工质量检查；针对重点项目、关键施工节点、隐蔽工程等实施质检，结合责任制与奖惩制度提升施工人员对工程质量保证的重视程度。

3.3 加强对施工人员的管理

为避免人为因素对建筑工程造价管理产生影响，导致工程造价上涨，必须进一步加大对现场施工人员的管理力度。第一，建筑工程准备阶段的人员管理。依托项目施工内容确定人员聘用标准，保证所有人员，特别是技术人员具备相应职业资格，实现建筑工程施工人员组织结构优化。笔者认为，应当在落实技术交底的基础上，进行短期的岗位技术强化培训，确保施工人员明确该项目施工要点，掌握并熟练使用对应施工技术，防止人为因素导致的返工问题的产生，以免最终导致工程造价增加。第二，建筑工程施工阶段的人员管理，强化对施工人员的安全意识教育与质量意识教育，避免产生不必要的费用支出。

4 结语

综上所述，造价管理是建筑工程施工管理中的重点内容，影响其效果的因素较多，工作难度较大。应在明确主要影响因素的前提下，通过实施工程设计优化、展开项目施工全方位管理、加强对施工人员的管理，实现对工程造价的有效控制。