曹新庆
中国葛洲坝集团第三工程有限公司 陕西西安 710000
任何企业的发展,都不可忽略对政工工作的重视度,因此在企业日后的发展中,必须善于创新管理模式、完善企业管理制度,不断推进政工工作发挥自身的优势与作用。与此同时,还应加强对企业文化的宣传,努力营造良好的文化氛围,并能让每一位员工都能认可企业的文化与理念。政工工作犹如企业发展的“定心丸”,只有真正落实政工工作,才能进一步促进企业经济管理工作,为企业发展创造无限的可能。
根据目前的企业经济发展趋势来看,传统的企业管理模式早已不能满足现代化企业发展的需求,因此,政工工作对于企业的发展与管理具有重要的促进作用。当代企业的管理模式大致分为两种形式:①硬管理制度。主要是依赖于硬性规章制度的一种管理模式。②软管理制度。主要是通过加强企业内部人员的思想建设以及企业文化建设,以此来强化企业职工的思想观念,提升职工价值观的转变,从而有效促进企业良好氛围的养成。由此可见,硬管理模式的核心就是采取强制性的手段,对企业职工的工作与行为进行规范与督促,反之,软管理模式的核心主要靠提升职工的思想觉悟与综合素养,让他们发自内心地认可本企业的思想与文化,并能自觉遵守企业的各项规章制度,自发地去努力完成企业各项生产指标。从这两种模式上的对比就能看出,政工工作中思想觉悟的提升在企业经济管理发展中有着重要地位与作用[1]。
企业负责人与管理人员,应该建立完善的管理制度,在政工工作的引导与指引下,对企业内的所有管理工作与企业思想理论进行完美融合的同时,还应对各项工作进行合理地安排。与此同时,推行完善的考核机制,充分将“硬管理”与“软管理”制度的优势进行融合,从而提升政工工作的科学性、可行性、合理性、公平性,并对考核结果制定不同的奖罚机制。这样不仅能调动职工的工作积极性,还能稳固企业经济管理工作的地位与成效,由此可见,建立完善的管理制度,让企业经济管理与政工工作共同发展,才能有效促使企业更长久地发展。
(1)强化思想学习工作,建立全员性的政工工作机制。提升企业内部人员思想工作整体水平,并以稳抓党建工作为本,提升企业政工工作效能。首先,以领导班子的思想先进性为依托,做好企业政工工作的模范带头作用。建立“每月一学”的领导班子学习机制,紧抓党员的思想教育,让党员带头学、带头做,激发企业全体员工的工作效能。
(2)以党支部为载体,强化组织建设和廉政工作效能。以企业基层党支部为工作载体,不断加强党支部的组织建设和工作建设,建立一支工作秩序严明、工作素质高超、工作作风优良的企业工作团队。首先,加强党组织建设,以建立“四好”领导班子为基础,提升企业政工工作的整体战斗力。对此,企业管理人员、党员干部要做到工作业绩好、作风形象好、政治素质好、组织协作好。其次,充分发挥廉政工作效能,基于目前中国企业暴露出的具体问题进行具体分析。这就需要不断完善企业政工工作,完善企业内部的纪检监察工作,保证新常态下企业内部的廉政建设能做好、落实,为企业职工营造一个良好的工作环境[2]。
第一,完善企业内部宣传机制建设,加大企业内部的企宣工作建设,优化企宣工作力度,并将此工作纳入企业内部的管理规范中。第二,加强企宣阵地建设,优化宣传平台,以新媒体的发展为企宣工作着力点,加强对企业员工的软性引导。第三,加强企业政工工作队伍建设,使得企业人员素质高、技能专,在政工工作小组定期开展工作总结和经验分享会,不断在总结和借鉴中提升政工工作效能。第四,打造“精品政工”工作常态,凝聚宣传合力,打造宣传精品,并直中企业员工思想需求痛点,切实提升企业政工工作效能[3]。
企业管理工作中受到绩效考评的影响,员工的工作积极性得以调动,工作效率得以提升。可以发现,企业内工作竞争愈加激烈,对于企业的长远发展越具有积极影响。因此,在政工工作中同样可以利用员工竞争带来的压力和动力,将企业管理落到实处,实现高效运转。企业领导人可以制定符合企业宏观发展方向的政工考核制度,设置专门的监督岗位,对企业内所有员工进行思想政治活动的引导,对于考核优秀的员工适当给予一定的精神和物质奖励,促使员工在学习成长中获得不竭动力。
建立切实有效的工作队伍机制对企业管理具有促进作用,企业在机制面前首先要正视目前企业发展的现状、存在的问题以及未来的发展方向和需求,从中总结出企业内部开展政治工作的必要性和实践性,突出强调企业内部应当以思想政治工作为先导,提升相关岗位人才的管理水平,提升负责思政工作的员工的基本职业素养和理论学识[4]。
综上所述,企业政工工作是在企业内部进行的,以做好职工的思想政治教育为本职工作,以间接促进企业的经济发展水平的工作。完善系统的政工工作能有效地提升整个企业的发展水平,使得职工不忘初心、砥砺前行,促进企业进一步发展。