高层建筑施工质量管理与控制

蒋守刚

莒南县建设工程质量安全监督站 山东临沂 276600

近些年来，越来越多的建筑企业认识到了高层建筑工程项目开展过程中实施质量管控的重大价值，运用了一定的方法手段用于了解施工质量状况，抑制质量缺陷的出现，可是从实际工作效果来看可谓差强人意。主要原因在于建筑企业制定的质量管理制度不够健全，质量控制措施没有落实到位，相关工作人员的专业素质较低，导致高层建筑施工阶段质量问题层出不穷，严重威胁到了施工进度和施工安全，成本投入急剧上升，企业利益受到了损害[1]。为了打破这一现状，建筑企业应该树立良好的质量控制意识，针对上述问题制定行之有效的应对策略，致力于将工程质量风险降到最低，维护施工的高效性，促使高层建筑工程质量效益目标得以真正实现。

1 高层建筑施工质量管理与控制工作现状及存在的主要问题

通过对高层建筑施工质量管理与控制工作现状的分析，发现暴露出的问题比较多元化，施工质量问题难以得到有力遏制，不仅给后续施工埋下了隐患，施工人员的人身安全更是受到了巨大威胁。具体而言，常见问题包括以下几个方面：

1.1 质量管控制度不健全

质量管控制度的不完善使得相关工作的开展遇到了重重阻碍，高层建筑工程项目的参建单位部门之间缺乏交流与合作，施工管理人员将个人利益摆在首位，不能严格履行岗位职责，及时排除质量安全隐患，引发了较高的风险。同时，质量管控制度的不健全使得其在高层建筑施工质量管理与控制工作中发挥的作用大打折扣，施工管理人员的质量控制意识比较淡薄，无法妥善处理好各种风险隐患，将会给高层建筑施工质量造成重大危害。

1.2 质量管控措施难落实

一般来说，高层建筑施工质量管理与控制是一项复杂程度高且易于受到多种因素影响的工作，管控措施的落实难度相对较大，这会大大增加工程质量风险。比如说：施工材料采购和进场时没有进行仔细检查，劣质材料被应用到了高层建筑施工中，施工质量必然有所下降；施工人员的操作不规范，当前工序完工后质检人员没有及时检测工序质量，施工人员直接进行了下一道工序的施工，质量问题被隐藏起来，后期爆发了严重的质量事故，不得不返工重建，酿成的损失将不可估量[2]。

1.3 施工管理人员素质低

一方面，施工人员正式上岗之前没有接受过正规培训，对高层建筑施工技术及质量管控要点都缺乏必要了解，不能严格遵守施工方案进行操作，致使施工质量风险居高不下。另一方面，管理人员对于工程质量管理与控制工作的重视程度不高，在实施安全监督和质量检测时态度敷衍，不能够及时发现和处理高层建筑施工中出现的各类突发问题，协调好各专业工种的施工作业，施工质量管控流于形式，工程质量岌岌可危。

2 高层建筑施工质量管理与控制的优化对策

2.1 完善质量管理制度

要想保证高层建筑施工质量管理与控制工作能够得到贯彻落实，首要前提就是借助各种渠道加强对质量管控工作的宣传，强化全体单位部门及工作人员的质量控制意识，同时制定完善的质量管理制度，促使工程质量管控工作得以制度化、规范化开展。在制度体系中应该明确规定各岗位人员的工作职责，还要激发他们的工作积极性，质量监督和整改工作就能顺利完成，高层建筑施工质量也能迈上一个新台阶。

2.2 落实质量管控措施

采用全方位、全过程、全员化的质量管控模式，各个环节的质量管控工作都要落实，这样高层建筑工程质量才能真正达到既定标准，应该着重做好下面几项工作：

一是加强对测量仪器和机械设备的管理，定期开展维修保养工作，保证仪器测量精度以及设备的正常运转，为高层建筑的机械化施工创造良好条件，测量定位将更为准确，施工效率相对更高。

二是对施工材料的采购、运输、保管、使用等环节严加监管，与信誉可靠的供应商合作，严厉禁止劣质材料流入施工现场；通过对材料的定期检查和养护，防止材料的腐蚀变质，给高层建筑施工质量提供了可靠保证。

三是钢筋混凝土施工中要按照设计图纸及施工方案的标准流程作业，任何一个环节都不容有失，监理人员要对整个施工过程进行监督，对施工工序进行检测，发现施工质量不合格的情况要责令相关责任人立即整改，争取将工程质量隐患扼杀在萌芽之中。

四是考虑到气候、地质、荷载等因素对建筑的影响，科学进行建筑结构设计，针对高层建筑工程的裂缝问题要及早加以处理，防止裂缝的扩大。主要裂缝类型有温度裂缝、收缩裂缝、不均匀沉降裂缝等，应根据裂缝形成原因采取对应措施。

2.3 提升施工管理人员综合素质

根据施工人员和管理人员所在岗位的不同制定差异化的培训内容，定期开展培训和教育活动，提高他们的综合素质能力。施工人员应当能够灵活使用施工技术开展施工作业，还要具备质控意识和安全意识，可以规范操作机械设备，保证高层建筑施工的高效率、高质量进行。管理人员则要具备良好的信息素养，能够利用现代技术手段对高层建筑施工过程进行动态监控，与各相关单位部门进行信息传递和共享，共同处理好实践施工中出现的质量安全问题，严格管控工程质量[3]。

3 结语

高层建筑施工质量的管控效果与项目的社会经济效益可以说是息息相关的，建筑企业要想获得丰厚的效益回报，就要高度重视该项工作，建立健全的质量管控制度，采用全过程的管理思想，还要提高施工管理人员的综合素质，将质量控制措施落实到位，确保高层建筑工程的施工质量能够达标，建筑保持稳定安全的运行，可以为广大建筑用户提供优质服务，建筑企业的市场竞争力将会更强，进而获得广阔的发展前景。