建筑工程监理的难点及其应对策略探讨

孙敏

山东东昊工程咨询有限公司 山东东营 257000

1 施工监理工作的重要性

所谓的施工监理，主要是指监理单位受业主委托，在业主的授权范围内，代表业主对建设工程进行监督。施工监理的工作内容包含：施工进度、施工质量、施工投资、施工安全等方面的监理，施工合同及相关信息的管理，协调各个建设单位之间的关系。通过监理工作，能够有效地提高建设工程的整体质量，并且控制施工成本。

2 建筑工程施工监理环节中存在的问题

2.1 施工监理收费较低

由于施工监理工作的收费较低，造成监理单位没有充足的经费来支持自身的运营。 建筑施工监理收费标准为： 施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×（1±浮动幅度值），在一般情况下，浮动幅度值为±20%。但是在实际操作中，通常按照±20%计算服务费。同时，监理收费与工程设计收费标准大致相同，但是监理单位所投入的成本要比工程设计工作高出许多，导致建筑施工监理的收费较低、利润受损[1]。

2.2 施工监理单位的参与程度较低

在建筑工程中，一般不会在开始的阶段邀请监理单位进行监理，在一般的情况下，业主都会在建筑工程的施工阶段才要求监理单位介入。这种情况会导致监理工程师了解到的工程信息过于片面。在施工监理工作当中，招投标阶段的监理工作是最重要的环节，而在该项工作中，监理单位并没有参与其中，这会导致监理单位无法了解施工单位的资质。

2.3 监理单位机构设置不合理

监理单位的机构设置不合理，会导致监理工作出现混乱的现象，同时会出现监理人员不足或是专业技能较差等方面的问题，导致监理单位不能优质地完成监理工作。监理单位为了有效地控制施工监理工作的成本，往往减少人员投入，这种情况会导致监理工作不能高效的完成，使整个监理工作的质量受到影响。

3 解决施工监理中存在问题的有效对策

3.1 促使工程监理措施向着标准化的方向转变

监理工作的每个工作环节应统一监管和统一要求，并在同一标准的基础上，实施更加合适的监管措施。根据现阶段我国建筑工程项目的实际监理工作只进行了质量和进度控制，监理人员检查了建筑工程项目的质量并编制了监理体系，实施和控制组合型图标。建筑工程项目单位根据监理标准的内容完成了工作。监理工作在实际工作过程中，只负责检查结果，但对计划不承担任何责任。因此，必须要保证每项工作的质量。因为监理工作没有时间要求，保证监理工作的质量和效率实际上是一件困难的事情，监理单位和建筑工程单位应密切沟通，在成功解决监管领域的问题后，再由具有较好监管效果的人员在会议上分享实际工作经验，以便起到更好的引导作用。

3.2 提高监理人员的素质水平

从实际监理工作角度出发，如果要保证监理企业的不断发展，实现监理人员的可持续发展，就必须注重提高监理人员的素质水平。首先，要加强监理队伍建设，积极引进专业人才，负责安全监管和质量监管来提高监理队伍的整体素质。其次，增加现有监理人员的业务培训。目前，监理工作艰巨，缺乏对监理人员的业务培训，无法注入新的监理知识来提高工作能力。虽然监理工作得到保证，但监理效率没有提高。在这种情况下，有必要合理安排监管人员，为他们提供更多的专业培训机会，以便有效地提高他们的专业素质。

3.3 推动施工监理工作收费合理化

通过合理化收费，能够使监理工作人员获得丰厚的劳动报酬，同时也能够保证监理单位的经济收入，使监理企业有充足的资金，引进人才，提升监理人员的综合素质。在监理单位资金充足的情况下，还可以大力开展人员培训工作，消除监理人员的知识盲点，使其掌握更多的理论知识，在日常工作中将理论与实践相结合，更好地完成施工监理工作[2]。监理单位要根据每次培训的内容进行相应的考核。对于考核不合格的监理人员，要责令其继续学习，在考核合格之后才能够恢复工作，这样才能够全面提升监理工作的质量。

3.4 实施工程全过程监理

实施建设工程全过程监理，能够确保建设工程更好的完成。在我国的施工监理规定中，针对施工监理工作有明确的说明，即工程监理要覆盖到建设工程的全过程，其中包括前期的招投标工作以及后期的工程交接工作，在以上方面都可以开展施工监理工作。在全过程监理工作中，要将监理工作辐射到建设工程的整个过程，如工程招投标监理、工程承包与分包监理、工程采购监理、工程机械设备监理、工程施工工艺监理、工程资金调动监理、工程质量验收监理、工程交接工作监理等，使监理工作渗透到工程建设的各个环节，发挥监理工作的实效性，确保整个工程的质量。

3.5 合理设置监理机构

若要提升监理质量，需要合理设置监理机构。在设置监理机构的阶段，需要按照以下科学的方式来开展①确保监理机构形式合理化。 在实际的工作中，监理单位需要对实际工程进行全面的分析，根据工程的规模、施工的难易程度、工期的长短等方面来设置监理机构，这样才能够确保监理单位更加优质地完成施工监理工作；②科学配备监理人员：一般来说，一个组织机构当中应该具有以下方面的工作人员：决策人员、协调人员、执行人员及操作人员[3]。在实际监理工作中，决策人员需要有丰富的工作经验，并且还要拥有较强的综合能力；协调人员需要拥有较好的交流能力，并且受到决策人员及执行人员双方的信任，同时能够准确地传达决策人员的信息；执行人员及操作人员需要拥有较好的执行力，并且能够贯彻落实各项监理工作。

4 结语

综上所述，建设工程施工监理工作具有极为重要的意义，它能够保证建设工程的质量，因此需要对监理工作中的问题进行分析，并提出对策，确保监理工作能够更好地完成。