建筑工程项目施工阶段造价控制研究

张礼军

朝阳县固定资产投资审计中心 辽宁朝阳 122629

建筑企业的建筑工程设计阶段及决策阶段所消耗的成本远低于施工阶段，因此，施工过程中的成本控制便显得尤为重要，建筑工程项目施工阶段的成本控制对提升企业的经济效益具有重要作用。现阶段，我国市场中的劳动力价格及机械设备价格、建筑材料价格不断上涨，企业的建设成本也在不断增加。因此，还需研究目前我国施工阶段成本控制中的问题，并提出相应的解决策略。

1 建筑工程施工阶段造价控制存在的问题

1.1 对造价控制认识不足

我国建筑企业在施工过程中，由于自身并没有对造价控制进行深入的研究，导致意识及重视度都存在一定的问题。这种情况将导致造价控制在建筑工程中无法有效实施，产生这种问题原因便是施工单位认为造价控制是财务部门应当负责的工作，与施工管理关系不大，这种理念上的偏差在一定程度上导致施工阶段的造价控制不理想，存在资金及资源浪费的情况，施工造价的不断增加，对企业的经济效益产生不利影响。

1.2 材料造价控制问题

建筑企业在施工过程中，施工材料的购置较为重要，施工材料造价控制也是提升企业经济效益的关键。部分施工企业为了提升工程效益，控制施工造价，在建筑项目中，采取以次充好的材料展开工程建设，但建筑的项目往往无法满足工程需求，一旦发现其中的存在的材料质量问题，将对企业造成严重影响，这也是企业职业道德的体现，因此，建筑企业为了保证自身的名誉，还需要使用质量过关的材料，展开科学的造价控制[1]。

1.3 造价控制制度问题

建筑项目的造价控制与科学的造价控制制度存在联系，只有建立健全的制度，才能保证工程造价控制效果，但目前建筑工程项目造价控制缺乏合理的管理制度。在施工人员及技术、设计控制过程中规范性不足，权责不分，在发生突发事故的同时无法及时找到责任人，这对施工阶级的造价控制落实产生影响，也会对工程项目的质量产生影响，更为严重的会造成造价大量浪费，降低企业经济效益。

2 建筑工程项目施工阶段造价控制

2.1 加强对现场签证的管理

项目管理模式中的其他人员很容易出现履行签证和会计方面的问题。因为有必要明确签署履行签证的职责，义务人和经营权限，做好分类检查工作，实行定额履行签证。在现场，加大签证工作，必须是客观，准确和及时的，因为该项目具有独特的功能。有时存在隐藏的作业和流程彼此相交，这使得在流程完成时难以验证目标数据是否完整。因此，及时的履行签证和记录方法是建设工作过程中非常重要的部分。

2.2 合同管理工作

降低项目的损失率，在新合同的日常管理中，该项目的许多其他施工单位和承包商严重缺乏对合同协议两种施工成本管理模式的正确理解。有时由于其他问题，例如整体施工质量的审查和发布，会影响项目工期。这种新的合同补偿金额具有独特而无法控制的突出特征，例如在项目建设审核过程中，只有在对其他施工公司工作监督人员的审核中才能确定其质量[2]。但是，其他施工单位没有按照已签署的合同成本和管理规定继续进行正常工作，这导致项目时间的延迟和项目的索赔问题，根据改造和控制的不同特点，承包商必须根据上述建筑公司的其他内容控制改造项目的损失率，并积极监测系统的日常管理，以减少不必要的支出。

2.3 制定和落实科学合理的施工方案

在对施工方案进行制定和具体应用时，必须保证该方案的真实性、针对性和有效性。施工方案在应用时本身可以为整个施工的顺利开展提供准确有效的依据作为支持，也可以被看作是施工成本管理过程中的核心要素。无论是施工方案或者是施工图纸，在制定和具体应用过程中必须保证合理性和科学性，同时还要将其在施工质量、施工工期等各个环节控制过程中的作用充分发挥出来。在施工方案的制定和具体应用过程中，会涉及很多方面的内容，其中包括施工设计、流程、原材料等，这些在其中都具有非常重要的影响和作用。与此同时，施工方案在实际应用过程中，可以为造价预算等提供有针对性的依据和信息资料作为参考。除此之外，还要对材料市场当中的价格变动形势和趋势等进行了解，只有对价格的动态化变化形势有所认识和了解，才能够实现对原材料的合理利用，这样在保证施工质量的基础上，可以保证施工阶段工程造价控制的效果[3]。

2.4 加强项目监督与管理

在项目施工过程中，应加强对项目实施进度、施工质量、工程量复核、支付款项复核和造价控制相关事项的跟踪与控制，建立健全项目管理体系，防止出现弄虚作假、以少冒多等问题，实现建筑施工资源的优化配置。

2.5 核实工程量

根据工程量清单、招投标文件和工程设计变更通知单等材料，对工程变更依据、范围、内容进行核算，并根据工程变更调整相应工程量，防止出现重复计算工程量的问题。同时，在隐藏工程量核算时，除依据隐藏工程验收记录外，还应当进行现场核对，确保工程量准确无误。此外，在工程量核算过程中，还应当综合类似项目的综合单价，对竣工项目人工、材料、机械等项目单位进行换算，并注意各项费用计取基数的准确性和规范性。

3 结语

综上所述，建筑项目在实际进行造价控制管理的过程中，如果可以有效做好相关管理工作内容，则可以确保管理工作效率的进一步提升，相关问题可以及时得到认识和解决，进而将工程中的问题限制在可控范围内。