石油化工安装工程造价与控制

张东阁

中石化第十建设有限公司 山东青岛 266555

1 工程造价概述与重要意义

在石油化工企业中，造价控制一直是企业重点关注的问题，同时对化工企业的成本控制有较大的影响。近些年来，我国的石油化工企业迎来了“春天”，在工程造价问题上，由原先的政府定价逐步转向了以政府指导为主的模式。在石油化工企业中，工程造价涉及到工程项目的各个环节当中，企业进行良好的工程造价控制，可以给企业带来更大优势，使企业拥有更强的竞争力。在石油化工企业快速发展的过程中，会涉及到众多工程项目，比如，装置扩建、设备维修、项目技改等等，每个项目都会消耗大量资金，倘若对资金的投入没有良好的控制，那会浪费很多不必要的人力、物力、财力。因此，企业的工程造价部门应当对其进行全面的、科学的、合理的规划，制定出科学、有效的管理措施，从而节约更多的资金，将资金更加有效的发挥出来，不但是为石油化工企业节约了成本，更是为社会做出了一定贡献，这正是每个企业需要追求的目标[1]。

2 石油化工安装工程造价的影响因素

2.1 技术因素

影响石油化工安装工程造价的因素中，技术原因是最重要的，其中主要包括施工方案、造价管理方式等，施工方案、造价管理方式如果存在不合理、不科学的问题，那么会直接影响了项目工程的造价。施工方案只有具备科学性、专业性，才能保证安装工程的顺利进行；同时按照施工规范、施工工艺流程进行施工，才能确保安装工程无质量问题；安装工程的质量得到保障，同时按照计划顺利完成施工，从而实现了安装工程的造价控制，反之，不仅影响安装工程的造价管理，对施工的质量和进度也造成了一定的影响。

2.2 材料因素

在安装工程项目中，使用的材料不但种类多，材料的价格也呈现多元化，购买材料所花费的资金占比较大。另外，由于工程项目的周期较长，因此材料的价格会出现变动，对造价的成本造成一定影响。因此，在工程周期的范围内，对材料的市场进行相关的调查，制定出合理的价格管理措施，将材料价格的变动影响缩小到控制的范围之内。除此之外，材料的质量对工程造价的控制也有一定的影响。在石油化工企业中，所使用的设备大多属于大型机械设备，如果大型机械设备在运行过程中，由于材料的质量问题造成大型设备无法正常、稳定的运行，不但影响了工程造价的控制，还影响了石油化工企业的发展。

2.3 其它原因

其他原因主要包含以下三方面：第一方面是合同管理因素。当前好多企业由于“人情”的原因，单位之间并有签订相关的合同，对其中的责任划分没有明确，从而造成造价控制的失效。第二方面是造价管理人员因素。在我国造价管理人才中存在较多滥竽充数的人员，这些人不具备相关的知识和能力，从而造成工程造价失效。第三方面是工程变更因素。在施工安装过程中，由于前期设计存在问题，从而造成工程变更的现象，造成工程造价控制的失控[2]。

3 石油化工安装工程造价控制措施

3.1 科学、合理的控制设计阶段、控制成本

在石油化工建筑安装工程中，其中设计阶段对工程的造价管理起到了关键性的作用。在设计阶段，设计出的相关图纸、方案等，可以确定出施工阶段的工程造价。有研究表明，设计阶段虽然只占整个工程量的2%，但是对整个工程造价影响高达到70%，因此可以看出设计阶段的重要程度，不仅对成本管理系统起到重要作用，而且还对投资控制也非常重要。因此，在设计的过程中，可以利用价值工程对经济进行比较，将不合理的设计方案等进行改善，从而达到控制成本和节约投资的目的。

3.2 确保工期，避免延误工期造成资金浪费，控制成本

为了确保石油化工安装工程的工期不被延误，造成成本增加，就需要在安装施工的过程中实行有效的监督管理，这需要组织一个专门的监督管理机构，另外，为确保监督管理机构正常运行，应当制定相应的责任制度。责任制度明确了每个施工项目的责任人，同时对每个施工人员的施工进度进行确定，在一定程度上保障了安装工程施工进度。工期的合理控制可以使工程项目在规定的范围完成施工，从而有效避免了由于工期延误造成资金的浪费，使工程成本得到良好的控制[3]。

3.3 加强材料成本管理

在进行材料采购的时候，首先要根据材料清单确定出成本，材料的采购一定要符合设计的要求、成本的要求等，采购人员应当提高自身的工作素养，确保材料的质量无任何问题，优先选用性价比高的产品，这样才能更好的控制工程造价。另外，还需要对每种材料的价格变动情况进行详细的分析，必要时要进行一定存储，防止材料价格的上涨对工程造价产生影响[4]。

3.4 加强信息技术在工程造价方面的应用

石油化工企业的安装项目的工程量非常大，涉及到的环节非常复杂，因此为了避免在每个环节出现不必要的问题，可以借助信息化技术来对整个工程的造价进行系统的控制。采用信息化的方式对整个工程项目进行动态的管理与控制，从而使整个项目在进行的过程中，都能按照设计要求按部就班的施工，促使项目的资金得到良好的运用，控制了项目工程造价的稳定。

4 结语

综合上述所言，石油化工企业要想获得可持续发展，安装工程的造价与控制是关键的环节，因此，企业应当根据当前工程造价与控制存在的问题制定解决措施，通过技术水平的提高、材料成本的管理、信息化技术的应用，逐步提高工程造价的管理水平，这样才能为石油化工企业的利益最大化提供依据，为我国能源的开发提供有力的保障。