浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作

刘建军

（忱义工程项目管理有限公司，黑龙江 哈尔滨 150001）

1 建筑工程造价控制管理的重要性

1.1 能够合理的运用各种资源

工程造价顾名思义便是指一项建筑工程所需求的成本，转化为能够衡量价值的货币多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本，许多建筑工程都是具有利益关系的，它不仅仅是要完成一项出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的资金，这样才能够为商家带来利益，如果没有利益的驱动，许多工程都是无法完成的，又或许是资金不足，导致工程进行一部分就中止了，比较常见的便是我们所说的烂尾楼，便是这种状况，并且我国大部分建筑工程都是商业性质的，只要一少部分是国家性质的，也能够这么说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价，关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算，在完成工程的正常范围内，做到不浪费人力资源和物资，并且在资源的运用中，做到充分利用。这对建筑工程整个施工进程来说也是十分有利的，并且也确保了建筑工程所带来的经济效益。

1.2 节约建筑工程施工时间

合理控制与管理工程造价能够使建筑队在整个施工进程中有序进行，不会呈现资金不足、资金中断、人力资源和物资不够等原因影响施工的进展，以当今工程造价的水平能够合理的预算出工程每一部分所需求的成本，其间成本包括各种方面，不单单只是人工成本和材料成本，比如还有电费、水费、设备费用等等许多其他费用，在建筑工程中大型机械设备是有必要要用到的仪器，所以合理的规划工程造价，节约施工时间，再节约运用设备、水电费等等的成本，最主要一点是许多建筑工程都是有时间约束的，并且在经济学原理上讲：建筑工程施工时间越短，所具有的利益潜力也就会越大，许多企业需求在规定的时间内完成任务，到达利益的最大化，所以合理控制与管理工程造价是非常重要的。

2 完成建筑工程造价管理控制的具体措施

2.1 正确落实工程招投标管理

在施工招投标工作过程当中，施工单位应该依照自身情况来参与投标工作，保证企业的技术水平以及资金的情况与所要参与的工程相符。在投标的过程当中，一定要充分考虑多种因素，比如说工程施工现场周围的环境、地质条件、工程材料、工程设备等等，与此同时还应结合国家的相关标准和建设单位要求的标准，对工程建设的整体性进行预估，结合以往相似工程施工经验，保证投标造价的科学、合理性。为了能够更好的保证建筑工程招投标工作的正常有序进行，首先就应该对工程项目的合同管理体制进行不断的优化，把整个施工项目的合同当中所表现出的工程造价、价格调整方式以及各个处理方案进行综合性的考虑。第二就是应该保证对工程项目在结算环节的各项费用的合理性进行了解和分析。最后就是要对合同当中的阶段金额进行评估，保证建筑工程项目的投资成本的科学性。

2.2 构建高水平高素质的造价管理队伍

建筑工程造价管理涉及了诸多方面和许多不同的学科，因此建筑工程造价管理是一项十分复杂又十分繁琐的工作，这就需要建筑工程造价管理人员有着非常高的专业素养和过硬的专业技能，还需要有建筑施工方面的经验和财务计算能力，除此以外，建筑工程造价管理人员还需要详细了解经济市场的发展状况和运行趋势，这些都对建筑工程造价管理有很大的影响。只有建筑工程造价管理人员有着丰富的工作经验和过硬的专业本领才能及时应对和处理造价管理中出现的各种突发状况，从而保障工程造价管理的有效实施。因此，施工企业在招聘建筑工程造价管理人员时需要对其综合素质、专业技能以及各种经验进行考核并对应聘的人员进行严格的筛选。除此以外，为了打造一支专业的建筑工程造价管理团队，相关单位还需要对工程造价管理人员进行日常的培训并组织他们进行定期的学习和考核，这样一来才能打造出一支高素质的管理团队从而保障建筑工程造价管理工作的顺利进行。

2.3 简化工程预算成本控制流程

在进行建筑工程预算工作的过程当中，施工的成本控制工作十分繁琐。在进行实际施工工作时，需要对工程项目的规模等因素进行全方位的考虑早进行成本预算的控制和管理，对于不同的建筑工程施工项目需要采取不同的方式，灵活变通。除此之外，应该在实践的过程当中对工程造价管理的相关举措进行完善，在不断强化建筑工程施工质量的前提之下，对施工的成本进行有效控制，从而保证建筑工程的长期、稳定、可持续性发展。

3 结语

根据以上的分析内容，可以明确建筑项目工程管理中的全过程工程造价管理工作，在建筑工程建设项目中的关键性，也明确体现出了全过程工程造价管理工作，不仅是对于项目建设企业的根本利益，和业主企业的合法权益都具有相当的保障性，而且还可以有效的加强建筑工程项目管理工作的效果，以及促进项目工程施工质量和施工技术的不断提高，做好全过程的工程造价管理，能够最大程度的解放企业资金，以此促进企业更有余力走向更大的发展。