建筑工程造价控制与管理探讨

高 宾

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西 太原 030000）

科学合理的运用建筑工程造价管理与控制方法，有利于降低建设成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应积极的将造价管理与控制工作落实到位，在施工的各个阶段采取有效的管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上更具竞争力。

1 建筑工程造价控制与管理的重要作用

工程建设的过程中，建筑企业的最终的目的都是在满足质量、安全、文明的前提下，通过科学的管理方法、合理的资源配置，来有效的控制成本，实现经济利益的最大化，促进建筑企业更加快速地发展。利用先进管理概念和管理方式进行造价控制，避免施工中的资源浪费及违法行为的发生，控制成本的同时优化施工措施，争创优质工程，进而维护建筑企业的名誉。

2 建筑工程造价管理与控制的必要性

随着市场环境的变化，传统造价控制方法已经不能满足建筑企业的要求。在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临着新的挑战，这就需要工程造价人员注重建设的全过程造价控制，合理规划，使项目的经济效益能够最大化。同时，工程的施工时间一般比较长，而施工材料和相关设备的价格在这期间是不断变化的，处理不好就会增加施工成本，造成造价工作的困难。而在造价工作中合理使用管理和控制措施则可以及时地权衡施工方案、施工进度以及施工成本，使施工计划能够得到精细化控制，从而降低施工成本。另外，施工过程中新技术、新工艺的采用也极大增加了造价人员的工作难度。如果造价人员不能深入了解新技术、新工艺的使用成本和效益，那就不能很好地评估新技术对项目的重要性。

3 建筑工程造价的控制与管理策略的分析

3.1 完善建筑工程造价管理的制度

建筑工程项目建设工作开展当中，要想确保造价方面工作的有效开展，其就必须要具备一个完善、科学、可行的造价管理工作制度，这是整个建筑工程造价方面工作的重要执行基础，对后续造价方面工作开展的质量和效果产生着直接的影响。建筑工程项目建设过程当中，相关项目管理人员应该对工程项目的现场情况进行充分了解，结合现场的各方面资源情况，对当前造价的方案进行分析和细化，对其中不合理的地方进行相应的调整，确保相关的造价管理工作方案具备足够的可行性，相关的工作标准足够明确，能够真正发挥其应有的指导作用。另外，建筑工程项目具有较强的系统性特点，需要多个施工组织部门共同参与，施工过程当中造价方面的工作需要兼顾多方面的内容。对此，造价管理人员应该结合不同部门造价方面工作的情况，完善相应的管理工作，明确相关的工作流程。

3.2 注重优秀人才的培养

当前新时期，建筑工程项目造价工作的开展面临着很多新的挑战，我们应该从科学化管理的角度出发，对当前工程造价管理工作的开展流程进行优化和调整，构建一支专业化、高水平的建筑工程项目造价管理队伍，让其能够更好的对科学化管理的需求进行适应，发挥造价管理的优势和长处，带动工程项目经济效益的提升。针对于新时期建筑工程项目造价科学化的管理要求和标准，企业应制定一套科学的人才培训制度，提升在岗人员的专业素质和能力，让其能够更好的胜任自身的本职工作。作为工程造价管理人员，我们应该对建筑工程项目造价科学化管理过程当中各项业务工作的需求进行深入了解，不断钻研和改进，提升自身的专业素质。

3.3 提升工程造价控制和管理的意识

造价管理对建筑工程的整体控制具有非常重要的作用，相关的管理人员必须加强自身和企业其他人员的造价意识。建筑企业的管理者应该时刻了解造价控制与管理的重要性，然后将这种意识灌输给企业的所有员工，无论是从计划还是实施的各个阶段进行严格掌控，管理者还要具有一定的核查能力，对工程造价中各种建筑材料的价格进行合理管控，对市场价格的发展趋势进行科学地调查研究，保证建设项目造价的合理化，尽量提升企业的经济效益。

3.4 加强对工程造价管理与控制的认识

实施工程造价管理和控制的前提是需要对其深刻理解，了解到工程造价进行管理的优势，并了解如何在后续的工作中应用管理方法，合理控制建筑工程成本。因此，为了加强从业人员对造价管理的认识，企业应对员工定期培训，加强员工对造价管理与控制的认知，以便造价工作顺利开展。同时，企业在培训员工专业知识的同时也应将国家相关法规加以普及，将相关政策的学习融入专业知识中，使员工的认知度得以提升。

4 结语

建筑工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对建筑工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。作为工程项目造价管理和控制的工作人员，我们应该从科学的角度，对建筑工程的实际情况进行充分了解，并结合项目的具体特点，对造价方面相关工作的机制进行不断的完善和改进。采用科学、可行的策略和手段，来满足建筑工程造价方面管理工作的开展要求。